(精選文檔)監(jiān)理工作總結(jié)(文件)
【正文】 年的現(xiàn)場監(jiān)理工作， 在該項目上 項目 監(jiān)理 部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效 ， 同時在工程建設中發(fā)揮了較大的作用 ， 總體監(jiān)理工作成績的取得是 和 質(zhì)監(jiān)站 、 以及 參建單位的 支持 分不開的； 為此，項目部全體 監(jiān)理 人員向 質(zhì) 監(jiān)站 和參建單位深 表感謝。如塢底板分部中施工縫有滲水現(xiàn)象，塢墻分部中塢墻面滲水現(xiàn)象，經(jīng)分析可能是施工縫的橡膠止水帶上油污和垃圾沒清理干浄，后采用灌漿堵漏材料進行修補，塢墻⒀～⒁軸澆筑砼后發(fā)現(xiàn)其垂直度不符合驗收要求，原因是在澆筑過程中模板支撐系統(tǒng)松動造成模板偏位，后經(jīng)返工重做，軌道安裝過程中發(fā)現(xiàn)安裝不滿足設計和驗收要求，原因是測量放線不準和施工過程中生產(chǎn)上的干擾造成的，后經(jīng)整改和設計修改要求進行驗收滿足使用要求。 （ 2）上部結(jié)構(gòu)分部 共十四個分項， 通過對該分項工程的檢查和工序驗收， △現(xiàn)澆橫梁優(yōu)良、△預制縱梁優(yōu)良、安裝縱梁合格、△預制軌道梁優(yōu)良、安裝軌道梁優(yōu)良、△預制管溝梁優(yōu)良、安裝管溝梁優(yōu)良、△預制靠船構(gòu)件優(yōu)良、安裝靠船構(gòu)件合格、預制水平撐合格、安裝水平撐合格、△預制面板優(yōu)良、安裝面板合格、現(xiàn)澆面層優(yōu)良，分項工程共 14 項，其中優(yōu)良 9 項，優(yōu)良率 %,主要分項工程共 6 項，其中優(yōu)良 6 項，優(yōu)良率 100%，施工單位自評優(yōu)良，監(jiān)理單位核定優(yōu)良。 （ 2）上部結(jié)構(gòu)分部 共十四個分項，通過對該分項工程的檢查和工序驗收， △現(xiàn)澆橫梁優(yōu)良、△預制縱梁優(yōu)良、安裝縱梁合格、△預制軌道梁優(yōu)良、安裝軌道梁優(yōu)良、△預制管溝梁優(yōu)良、安裝管溝梁優(yōu)良、△預制靠船構(gòu)件優(yōu)良、安裝靠船構(gòu)件優(yōu)良、預制水平撐優(yōu)良、安裝水平撐合格、△預制面板優(yōu)良、安裝面板合格、現(xiàn)澆面層優(yōu)良，分項工程共 14 項，其中優(yōu)15 良 11 項，優(yōu)良率 %,主要分項工程共 6 項，其中優(yōu)良 6 項，優(yōu)良率 100%，施工單位自評優(yōu)良，監(jiān)理單位核定優(yōu)良。 （ 10）附屬設施分部 共檢查 9 個分項， 軌道梁優(yōu)良、△軌道安裝合格、系船柱安裝優(yōu)良、鐵欄桿的制作與安裝合格、護輪坎優(yōu)良、橡膠護舷14 安裝合格、攔污柵的制作與安裝合格、管溝蓋板的制作與安裝合格、現(xiàn)澆樁帽優(yōu)良，分項工程共 9 項，其中優(yōu)良 4 項，優(yōu)良率 %， 施工單位自評合格，監(jiān)理單位核定合格。 施工單位自評優(yōu)良，監(jiān)理單位核定優(yōu)良。 （ 3）塢底板分部 共兩個分項， △現(xiàn)澆塢底板砼優(yōu)良、止水工程合格，分項工程共 2 項，其中優(yōu)良 1 項，優(yōu)良率 50%，主要分項工程共 1 項，其中優(yōu)良 1 項，優(yōu)良率 100%， 施工單位 自評優(yōu)良，監(jiān)理單位核定優(yōu)良。 碎石抽樣檢測 11 組，滿足混凝土澆筑要求。 根據(jù)現(xiàn)場情況對以下構(gòu)件和材料進行了檢測， 共計 196 組 12 個批次，結(jié)果如下： 12 混凝土試塊抽檢 63 組，合格 54 組； 不合格 8 組 ，對不合格的 8 組 部位進行回彈檢測均合格。 信息管理 ， 對信息的整理主要是通過監(jiān)理紀錄，監(jiān)理月報，會議等形式反映。首先熟悉工程量清單 ， 確保計量的準確性 、 真實性 、 合法性 、 每月進行一次 ； 加強對現(xiàn)場工程 索賠的管理， 對需求索賠的部位監(jiān)理工程師要現(xiàn)場了解情況，區(qū)分責任 ， 客觀公正地簽署監(jiān)理意見。監(jiān)理人員依據(jù)進度目標和施工合同要求對承包商提交的進度計劃進行各階段審查，要求進度計劃具有 完整 性 、 工期和時間安排的合理性 、 可靠性 、 適用性 。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機械設備的 使用性能進行跟蹤檢查 。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性，并 根據(jù)設計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見；對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違 背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審 ，審查施工組織總設計 3 份，專項施工方案 21 份，安全施工組織設計 4 份。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用 ，如在 2020 年 1 月 6 號進場的￠ 10 鋼筋無齊全的質(zhì)保資料且外觀質(zhì)量也不符合要求我方立即要求施工單位將此批鋼筋清退出場， 在 2020 年月號進場的砂進行驗收時發(fā)現(xiàn)偏細，經(jīng)立即送檢檢測結(jié)果不滿足要求，做退貨處理 。 主要工作內(nèi)容 一 、 前期：現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)組建后編制監(jiān)理實施細則 ， 審查施工組織設計，檢查施工方的機 械 及設備 ， 審查質(zhì)量 保證體系 ， 檢查承包方的基線 、 基點測量，對其進場材料 、 設備的檢驗和批準 ， 主持召開第一次工地例會。派人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單 位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。 每周由總監(jiān)組織召開工地例會，總結(jié)上周工作計劃完成情況， 下周工作安排， 解決施工中出現(xiàn)的問題及需要協(xié)調(diào)的事情，共召開工地例會 83次，質(zhì)量專題會議 12 次 ，協(xié)調(diào)會 2 次。 除上述已列明外的
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1