【摘要】車間管理制度總則為確保公司管理及生產的順利進行,避免因少數員工因工作失誤而給公司和其他員工帶來經濟上的損失,讓全體員工隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展而獲益,特此制定本制度:分則第一章管理條例第一條為保證公司生產計劃的順利進行,數控車間員工必須服從車間主任的工作調度、人員安排和工作分配,如有意見可向綜合部提出意見;數控車間如因管理人員管理失誤而引發(fā)責任,由車間主任全權承擔。
2025-04-15 08:47
【摘要】油漆部管理制度目的:確保一次加工合格產品,提高產品質量、杜絕不良品流入下道工序,樹立精品品牌意識,生產每件產品都是精品,提高公司的知名度:適用范圍:本標準適用于油漆車間的制作和QC人員產品實施品質確認并按6S管理體制及管理制度執(zhí)行。一、內容::以下各工序按本工序的質量標準檢查收貨,并且核對數量、規(guī)
2024-12-17 21:27
【摘要】生產車間管理制度為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行,特制訂本管理制度。本制度適應于生產車間全體工作人員。第一章 生產管理一、生產紀律 1、生產過程中必須嚴格按產品規(guī)格、工藝技術要求生產?! ?、生產車間內嚴禁吸煙?! ?、愛惜生產設備、原材料和各種輔助材料,嚴禁損壞,杜絕浪費?! ?、員工必須服從合理的安排,盡職盡
2025-08-04 18:24
【摘要】DECI廣州市銳恒機械設備有限公司文件編號DC-ZD-PRD-001三級文件版本號A/0文件名稱車間員工管理制度頁碼共9頁1、目的為加強員工現場管理,維護工作秩序,提高工作效率,降低安全隱患,特制定本《車間員工管理制度》。2、范圍生產部全體人員三、內容第1條:考勤制度1、考勤專員職責1)按規(guī)定認
2025-04-18 02:41
【摘要】生產管理制度1.生產管理組織1.1車間生產管理是在車間主任領導下,由車間副主任具體分管負責,班組長分崗承包,按生產計劃、調度指令及操作規(guī)程以班組為基本單位組織生產。1.2班組成員在班長的組織下,按車間或包崗技術員的指令,具體負責本崗位的生產操作和工藝技術指標的控制。1.3在生產管理上,班組成員對班組長負責,班組長對裝置包崗技術員負責,裝置包崗技術
2025-04-18 00:53
【摘要】車間管理制度為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。一、整理車間整理:1.車間管理由部門負責人負責,職責是整理組織落實和開展工作。應按照整理、整頓的要求,結合車間的
2025-01-12 02:14
【摘要】......科技有限公司凈化車間安全生產規(guī)章制度編制人:審核人:批準人:頒布日期:實施日期:目的為了滿足產品的生產工藝需要
2025-04-08 13:06
【摘要】制版車間管理制度第一章??勞動紀律1、必須嚴格遵守國家法律、法規(guī),遵守公司各項規(guī)章制度。2、工作崗位上要按規(guī)定穿工作服,工作服必須保持清潔、平整,員工要注重個人儀態(tài)儀表。對上班無故不穿工裝者罰款10元。3、工作時間內不應無故離崗、串崗,不得打鬧聊天、吃零食、大聲喧嘩,確保工作環(huán)境的安靜有序,違者20元/項。確有急事時間不宜過長。4、車間員工在任何時間均不
2025-04-07 23:03
【摘要】車間管理制度匯編鄂爾多斯市碧海木業(yè)有限責任公司安全生產制度安全,是搞好生產的基本保證。在生產全過程中,只有把安全貫徹始終,嚴格遵守各項安全操作規(guī)程,才能確保全廠各項經濟指標的完成。安全生產是保障職工人身安全、國家財產安全的重要措施。要把它看成是全廠開展各項工作的基本條件,中有搞好安全,才能更好的發(fā)展生產,提高經濟效益。我
2025-04-14 23:52
【摘要】孵化組長職責1、負責檢查孵化車間防疫系統(tǒng)和各項規(guī)章制度的落實,執(zhí)行情況,并記錄。2、負責指導孵化車間員工按工作程序和技術標準進行操作。3、貫徹生產經理下達的工作指令,反饋員工意見。4、負責孵化車間的日常管理,采集化驗樣品和消毒用具、場地、處理廢棄物的工作。5、負責檢查生產記錄、產品標識,使之符合要求標準。6、負責每天檢查孵化車間和孵化設備,按生產環(huán)境設定標準進行工作并
2025-08-05 06:52
【摘要】目錄第一部分安全管理制度安全例會制度………………………………………………………………………………(1)安全檢查制度………………………………………………………………………………(2)安全教育培訓制度…………………………………………………………………………(3)隱患排查制度………………………………………………………………………………(5)事故報告、調查和處理制度……
2025-04-12 04:35
【摘要】油漆部管理制度目的:確保一次加工合格產品,提高產品質量、杜絕不良品流入下道工序,樹立精品品牌意識,生產每件產品都是精品,提高公司的知名度:適用范圍:本標準適用于油漆車間的制作和QC人員產品實施品質確認并按6S管理體制及管理制度執(zhí)行。一、內容::以下各工序按本工序的質量標準檢查收貨,并且核對數量、規(guī)格、部件名稱、是否與《流程單》相符,對每一件板件、產品要進行認真檢查,是否有壓痕
2025-08-08 14:28
【摘要】為確定生產秩序正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結合本企業(yè)的實際情況特制訂本生產車間管理制度?! 〉谝徽律a車間管理制度總則 第一條為確定生產秩序正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度?! 〉诙l本規(guī)定適用于本公司生產相關全體員工?! 〉诙律a車間管理制度員工管理 第三條工作時間內所有員工倡導普通
2025-08-09 11:54
【摘要】車間工具管理制度第一章總則1、目的:規(guī)范各類工具的保管、領用、以舊換新、移交、報廢程序,以避免工具的超標領用及調任無交接等現象。2、適用范圍:員工使用工具的標準制定、領用、退庫、交接、報廢等。第二章工具發(fā)放標準的制定1、操作工具的領用標準與最低使用期限由技術部統(tǒng)一制定與調整;2、如果各標準需變動時,必須由使用部門向原制定部門提出,原制定部門修訂后向各部門重新下發(fā)。
2025-08-10 10:53
【摘要】車間員工管理制度第一章員工考勤管理第1條上班時間上午8:00至12:00;下午13:00至17:00冬季(10月1日至4月30日)。上午8:00至12:00;下午13:30至17:30夏季(5月1日至9月30日)。第2條每周六個工作日,周六、周日倒休,其他時間不準休息。
2024-12-15 16:24