【正文】 建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，并將所上報(bào)資料留底保存。 對(duì)其他有差錯(cuò)項(xiàng)目，可按相關(guān)項(xiàng)目方法操作，也在下期支付時(shí)調(diào)整。項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系，組織關(guān)系，搭接關(guān)系，起止時(shí)間，勞動(dòng)力計(jì)劃，材料計(jì)劃，機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定。⑸全部任務(wù)完全成后進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報(bào)告。⑶編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的步驟應(yīng)包括：①收集編制依據(jù)。⑸安排各單位工程的搭接關(guān)系。⑵施工總進(jìn)度計(jì)劃。⑹施工現(xiàn)場(chǎng)條件，氣候條件，環(huán)境條件。⑶單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核。⑵在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期，完成日期，記錄每日完成數(shù)量，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況，干擾因素的排除情況。⑹處理進(jìn)度索賠。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)采取措施處理：⑴當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷，供數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)。施工進(jìn)度計(jì)劃檢查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行，應(yīng)檢查下列內(nèi)容：⑴檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。⑸進(jìn)度管理情況。⑶工程變更，價(jià)格調(diào)整，索賠及工程款收支情況。施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果進(jìn)行。⑷持續(xù)時(shí)間。在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)。⑷施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。⑷科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的使用管理。（3）根據(jù)月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制“工程進(jìn)度款結(jié)算單”，在規(guī)定日期內(nèi)報(bào)監(jiān)理工程師審批，結(jié)算。收取設(shè)備訂貨預(yù)付款或代購款。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按公司下達(dá)的用款計(jì)劃控制資金使用，以收定支，節(jié)約開支；按會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)立財(cái)務(wù)臺(tái)賬記錄資金支出情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，及時(shí)盤點(diǎn)盈虧。第七部分 項(xiàng)目安全管理制度一、安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主?！耙欢沤^”：杜絕重傷事故。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（一）項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工程經(jīng)營生產(chǎn)安全過程中的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范》的內(nèi)容和要求，對(duì)分解到的目標(biāo)、指標(biāo)組織實(shí)施和定期檢查?！　☆I(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)每半月一次的定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題，組織制定整改措施及時(shí)解決；對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要在限期內(nèi)定時(shí)、定人、定措施予以解決；接到安全監(jiān)察書和重大安全隱患通知單等，應(yīng)立即停止施工，組織力量進(jìn)行整改。發(fā)生事故時(shí)，必須做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與傷員的搶救工作，減少事故損失，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞、虛報(bào)和拖延不報(bào)，積極配合事故的調(diào)查，認(rèn)真制定并落實(shí)防范措施，吸取事故教訓(xùn)，防止重復(fù)發(fā)生事故。組織實(shí)施工程項(xiàng)目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃以及各項(xiàng)安全技術(shù)措施、方案的組織實(shí)施工作，組織落實(shí)工程項(xiàng)目各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。工地發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、員工教育、防范措施落實(shí)，并協(xié)助做好事故調(diào)查的具體組織工作。參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，在編制、審查施工方案時(shí)，必須制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性和針對(duì)性，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；使用中的設(shè)施、設(shè)備，要定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。工作質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。發(fā)生各類事故及未遂事故必須停止施工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè)，對(duì)本隊(duì)人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。組織本隊(duì)人員開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，根據(jù)上級(jí)的交底向本隊(duì)內(nèi)各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對(duì)當(dāng)天施工任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，施工中發(fā)現(xiàn)安全問題，應(yīng)及時(shí)解決。工作質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理或施工隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識(shí)、安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?！　〕浞职l(fā)揮班組安全員的積極性，支持他們的工作，聽取他們的意見，不斷改進(jìn)班組安全生產(chǎn)環(huán)境。嚴(yán)格遵守企業(yè)有關(guān)安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)以及各種設(shè)備、工具、施工安全技術(shù)操作規(guī)程；自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺接受各級(jí)安全管理人員對(duì)安全生產(chǎn)的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。對(duì)本人使用的設(shè)備、設(shè)施、工附具與吊索具等，在操作前必須認(rèn)真進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷或隱患，應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào)，并協(xié)助予以解決。有權(quán)對(duì)本公司安全工作中存在問題提出建議、批評(píng)、檢舉和控告。每天工作完畢后或交接班前，必須做到七不走（即工作未整理、電源未切斷、工具未擦拭、設(shè)備未保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)未清理、工具箱未鎖好、現(xiàn)場(chǎng)仍存在安全質(zhì)量隱患不走），要嚴(yán)格執(zhí)行上下工序之間的交接制，如上道工序不符合規(guī)定，下道工序有權(quán)拒絕繼續(xù)施工，否則，造成安全質(zhì)量事故追究下道工序人的失職責(zé)任。工作質(zhì)量對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。按規(guī)定定期對(duì)基層單位、項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)（工班）進(jìn)行各種安全監(jiān)（檢）察（查），發(fā)現(xiàn)問題與隱患及時(shí)下發(fā)整改通知，限期整改并復(fù)查結(jié)果；糾正違章并及時(shí)進(jìn)行安全教育和必要的處罰。積極參加事故搶救、救援工作，嚴(yán)格按照“四不放過”原則參與對(duì)事故、事故危機(jī)、設(shè)備故障的調(diào)查、分析和處理，監(jiān)督、檢查、考核事故防范措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)本公司安全管理的日常工作，監(jiān)督施工項(xiàng)目、作業(yè)程序中安全措施的制定、落實(shí)工作，并隨時(shí)檢查項(xiàng)目部、各作業(yè)隊(duì)、工班的安全措施、管理制度的執(zhí)行情況。根據(jù)上級(jí)安全目標(biāo)管理和公司安排與要求，制訂施工安全目標(biāo)，督促和協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與人員實(shí)施。定期對(duì)使用的設(shè)備、工附具、吊索具、原材料堆放等進(jìn)行全面檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)整改，無力整改的要報(bào)告上級(jí)部門，并協(xié)助解決。安全生產(chǎn)教育工作納入項(xiàng)目部培訓(xùn)教育年度計(jì)劃，所需人員、資金和物資應(yīng)予以保證。安全生產(chǎn)教育由安全工程師統(tǒng)一負(fù)責(zé)，相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)助。其目的主要是提高安全生產(chǎn)管理人員強(qiáng)烈的安全事業(yè)心、高度的安全責(zé)任感、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及實(shí)事求是、以身作則的精神。項(xiàng)目部對(duì)在崗的從業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育重點(diǎn)是國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī)；安全生產(chǎn)的新知識(shí)、新技術(shù)；安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，事故案例等。一級(jí)安全生產(chǎn)教育時(shí)間不少于24小時(shí)，教育培訓(xùn)主要是：國家安全生產(chǎn)的方針、政策、安全法規(guī)；安全生產(chǎn)基本知識(shí)；本單位概況、生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度；勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門安全技術(shù)和操作技能的教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)，離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。防火重點(diǎn)部位，必須做到“四有”：有責(zé)任人，有安全制度，有消防組織，有消防設(shè)施和器材。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)域，易燃、易爆可燃材料堆放區(qū)域，倉庫、廢品集中站和辦公生活及機(jī)械站等區(qū)域。乙炔氣瓶與氧氣瓶的存放之間的距離不得少于5m，使用時(shí)兩者之間的距離不得少于10m。制定施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故預(yù)案及緊急救援措施。檢查工作結(jié)束后，要填寫安全檢查總結(jié)。⑴、定期安全檢查是通過有計(jì)劃、有組織、有目的形式進(jìn)行的全面安全大檢查。檢查的形式一般有巡回檢查（主要是基層管理人員和專業(yè)人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、監(jiān)督）和崗位檢查（職工自己及相。⑵、經(jīng)常性安全檢查則是采取個(gè)別的、日常的巡視方式來實(shí)現(xiàn)的。項(xiàng)目部每月對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的安全管理工作進(jìn)行一次全面檢查，有必要時(shí)與協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行聯(lián)合檢查，把檢查結(jié)果做為對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的考核依據(jù)。四、安全生產(chǎn)檢查制度項(xiàng)目部安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)組織全項(xiàng)目部的安全檢查，各業(yè)務(wù)部門協(xié)助進(jìn)行檢查。用可燃材料作保溫層、冷卻層、隔音、隔熱設(shè)備的部位，或火星能飛濺到的地方，應(yīng)采取切實(shí)可靠的防火措施。不準(zhǔn)在高壓架空線下搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物品。對(duì)從事易于引起火災(zāi)爆炸的特種作業(yè)人員，必須進(jìn)行消防專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，達(dá)到“三懂三會(huì)”（懂得本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)的撲救方法；會(huì)報(bào)警，會(huì)使用滅火器，會(huì)撲救初期火災(zāi)），經(jīng)考試合格后持證上崗。防火防爆安全工作由項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)管，安全監(jiān)察部門協(xié)助管理，設(shè)置專職或兼職管理人員。三級(jí)安全生產(chǎn)教育時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)，培訓(xùn)教育主要是：崗位安全操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序；生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的正確使用方法；事故案例等。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：安全意識(shí)教育、本單位生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程以及本崗位的安全操作技能等，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。一般管理人員教育重點(diǎn)是安全管理規(guī)章制度，本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位安全知識(shí)和安全文化知識(shí)等。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)必須做到全面、全員、全過程地覆蓋所有人員（含合同工、農(nóng)民工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生和代培人員等），貫穿于施工生產(chǎn)和企業(yè)管理的全過程。對(duì)于員工的安全生產(chǎn)教育，采用講授法、談話法、實(shí)際操作演練法、讀書指導(dǎo)法、訪問法或宣傳娛樂法等，對(duì)于安全管理人員則采用講授法、案例研討法或培訓(xùn)法等。積極做好安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料工作，做到內(nèi)容真實(shí)、形式齊全，執(zhí)行有效。參加項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)、工班安全例會(huì)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、安全技術(shù)操作規(guī)定、安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度。熟悉掌握本公司的危險(xiǎn)與特種設(shè)備、精、大、稀設(shè)備，危險(xiǎn)物料儲(chǔ)存、塵毒危害點(diǎn)、安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部位以及特種作業(yè)人員數(shù)量與分布情況，掌握各種安全操作規(guī)程，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。堅(jiān)持原則、嚴(yán)格執(zhí)法、秉公辦事、預(yù)防為主、從嚴(yán)務(wù)實(shí)、遵紀(jì)守法、勤奮工作，不弄虛作假，以鐵的手腕、鐵的面孔、鐵石心腸切實(shí)做好安監(jiān)（檢）工作。參加制定和修改單位安全生產(chǎn)管理制度，參與編制和審查安全技術(shù)防范措施。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織基層專兼職安檢人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。（八）項(xiàng)目安全監(jiān)察（檢查）人員安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真宣傳貫徹黨和國家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)的安全管理制度，在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成分管安全專業(yè)和分管單位的安全管理工作。特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁從事非工種的特種作業(yè)和無證或?qū)W徒工獨(dú)立上崗操作。多人在一處施工中，都有責(zé)任向別人提醒注意安全的責(zé)任，達(dá)到自控、他控、互控的效果。認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制和本崗位安全檢查表內(nèi)容及安全技術(shù)交底的要求。（七）各級(jí)從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)各級(jí)從業(yè)人員是本崗位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在本崗位工作中對(duì)自己、對(duì)環(huán)境、對(duì)他人的安全負(fù)責(zé)。班組作業(yè)人員必須經(jīng)過本專業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)教育，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求，做好班前交底并做好記錄，嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干。發(fā)生各類事故或重大未遂事故，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，做好搶救工作和防范措施，并立即上報(bào)，不準(zhǔn)隱瞞、拖延不報(bào)。做好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn)、教育工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。（五）施工隊(duì)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄班組（施工隊(duì)）開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，接受安全管理機(jī)構(gòu)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決其提出的不安全問題。負(fù)責(zé)落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的三級(jí)安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對(duì)施工各個(gè)階段特點(diǎn)等進(jìn)行的各種形式的安全教育。參加或配合事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故發(fā)生的原因，提出防范措施和整改意見。應(yīng)用“四新”時(shí)要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)必須組織對(duì)上崗人員進(jìn)行安全技術(shù)的培訓(xùn)、教育；認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)藥品引起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實(shí)施過程中可能造成的事故。工作質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。配合工程項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改落實(shí)的實(shí)施工作，及時(shí)解決施工中的安全生產(chǎn)問題。（二）項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)章制度，落實(shí)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度?！∫罁?jù)公司有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)放從業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品和施工作業(yè)應(yīng)配備的安全防護(hù)設(shè)施；在采用“四新”（新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備）時(shí)，必須編制科學(xué)的施工方案，配備安全可靠的勞動(dòng)保護(hù)裝置和勞動(dòng)防護(hù)用品，否則不準(zhǔn)施工。對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育后，方準(zhǔn)入場(chǎng)上崗。自覺接受上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)安全工作的檢查監(jiān)督。推行質(zhì)量事故、安全事故 “雙零”目標(biāo)管理，以安全生產(chǎn)促進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理。具體講即“七無”、“一杜絕”、“一達(dá)標(biāo)”。項(xiàng)目竣工后，結(jié)合成本核算與分析進(jìn)行資金收支情況和經(jīng)濟(jì)效益總分析，上報(bào)公司財(cái)務(wù)主管部門備案。（6）工期獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、措施獎(jiǎng)、不可預(yù)見費(fèi)及索賠款應(yīng)根據(jù)施工合同規(guī)定與工程進(jìn)度款同時(shí)收取。（3）根據(jù)工程度變更記錄和證明發(fā)包人違約的材料，及時(shí)計(jì)算索賠金額，列入工程進(jìn)度款結(jié)算單。項(xiàng)目經(jīng)理部按公司授權(quán)配合公司財(cái)務(wù)部門及時(shí)進(jìn)行資金計(jì)收。第六部分 資金及間接費(fèi)管理制度項(xiàng)目資金及間接費(fèi)管理應(yīng)保證收入，節(jié)約支出，防范風(fēng)險(xiǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益為前提。⑵施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)。⑵施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄。⑹資源供應(yīng)。⑵工程量。⑸解決問題的措施。實(shí)施檢查后，應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告，月度施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：⑴進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。⑶窩工人數(shù)，窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析。⑶當(dāng)發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，應(yīng)敦促發(fā)包人執(zhí)行原計(jì)劃，并對(duì)造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將分包工程進(jìn)計(jì)計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)度控制范疇，并協(xié)助分包我解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。