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正文內(nèi)容

員工規(guī)章制度匯編(文件)

 

【正文】 見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)公司車輛派遣登記表出車日期駕駛?cè)藛T出車時(shí)間出發(fā)公里數(shù)返回時(shí)間回程公里數(shù)通行費(fèi)備注接送人員接送理由部門主管意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)車輛出車安排表車牌號(hào)碼駕駛?cè)藛T出車時(shí)間返回時(shí)間送達(dá)地點(diǎn)事由車輛隊(duì)長(zhǎng)日期車輛出車登記表車牌號(hào): 駕駛員:出車日期出車時(shí)間返回時(shí)間出發(fā)公里回程公里出車地點(diǎn)簽字車輛加油統(tǒng)計(jì)表 車牌號(hào)碼油卡卡號(hào)司機(jī)加油型號(hào)、單價(jià)月初余額本月起始公里數(shù)本月充值本月中止公里數(shù)本月用油本月中止時(shí)剩余油量月末余額所屬期起止是否有現(xiàn)金加油日期金額是否有備用油卡加油備用卡卡號(hào)金額本月車輛特別事項(xiàng)說(shuō)明本月加油小票粘貼處車輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)表車輛基本情況維修項(xiàng)目及資金車牌號(hào)維修項(xiàng)目材料費(fèi)工時(shí)費(fèi)小計(jì)部門車型購(gòu)置日期上次維修時(shí)間上次維修公里本次行駛公里上次維修項(xiàng)目是否為定期保養(yǎng)是否為常規(guī)保養(yǎng)申請(qǐng)人費(fèi)用合計(jì)部門主管意見(jiàn):財(cái)務(wù)主管意見(jiàn):總經(jīng)理意見(jiàn):。 完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程。二、部門之間調(diào)動(dòng):是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng),需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫(xiě)《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》,由所涉及部門的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交由人事部存檔。二、盜取、泄露公司內(nèi)部高級(jí)文件、機(jī)密者。 二、不服從公司工作安排、職務(wù)調(diào)動(dòng)者。 五、服務(wù)態(tài)度欠佳, 經(jīng)顧客檢舉屬實(shí)者。 第二節(jié) 處罰 第一條 有下列行為者罰款20元:一、上班時(shí)間內(nèi)聚眾聊天。 二、維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功。銷毀的檔案清單由檔案員永久保存。 第二節(jié) 檔案保管制度 第一條 歸檔資料要進(jìn)行登記,編制歸檔目錄。 第三條 歸檔的文件資料,原則上必須是原件,原件用于報(bào)批不能歸檔或相關(guān)企業(yè)須保留的,人事部保存復(fù)印件。 第二條 工服在使用期限內(nèi),確因工裝使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致嚴(yán)重破損,影響著裝效果、整體形象的,其個(gè)人可以按正常程序提出申請(qǐng)要補(bǔ)做工服,寫(xiě)明事情經(jīng)過(guò),部門主管簽字報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后重新定制或更換,費(fèi)用由公司承擔(dān);第三條 對(duì)折舊、替換以及員工離職回收后的工服由個(gè)人上交行政部統(tǒng)一進(jìn)行處理。 第三條 員工應(yīng)妥善保管工牌,如有丟失或損壞,應(yīng)及時(shí)到公司行政部進(jìn)行補(bǔ)辦,補(bǔ)辦新工牌費(fèi)用由員工自理。 第六條 員工不得隨意改動(dòng)工服的樣式和穿著方法;工服應(yīng)保持干凈、整齊、無(wú)破損,不得卷起褲腳。 第二節(jié) 工服發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 第一條、公司人員發(fā)放工服冬、夏裝各兩套。第五節(jié) 福利 午餐補(bǔ)助:試用期員工無(wú)餐補(bǔ),轉(zhuǎn)正后員工可享受每日13元餐補(bǔ)。 二、出差(培訓(xùn))人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)及時(shí)告知部門負(fù)責(zé)人,由部門負(fù)責(zé)人通告人事部,返回后補(bǔ)辦《員工外出單》并注明事由,經(jīng)總經(jīng)理簽字后按出差考勤。 二、事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫(xiě)《員工請(qǐng)假申請(qǐng)單》,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門備案,方可離開(kāi)工作崗位,否則按曠工處理。 五、員工無(wú)故不上班或者外出時(shí)不辦理任何手續(xù),作曠工處理。 三、遲到30分鐘以內(nèi)者,兩次不扣工資,兩次以上者扣除全勤。三、若員工因各種原因中途離開(kāi)公司時(shí),未付工資將在員工辦理離職手續(xù)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后與次月的工資一起核發(fā)。 二、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)( 醫(yī)療、生育、失業(yè)、工傷、養(yǎng)老)中個(gè)人負(fù)擔(dān)部分。8小時(shí)150%加班天數(shù) 三、節(jié)假日加班(國(guó)家法定日):加班工資=基本工資247。其余2天如工作需要不計(jì)發(fā)工資。 C級(jí)基本工資:5000元整 D級(jí)基本工資:4000元整 E級(jí)基本工資:3000元整 F級(jí)普通員一等級(jí):基本工資2500元整;二等級(jí):基本工資2200元整;三等級(jí):基本工資2000元整;二、年終獎(jiǎng):本年對(duì)員工的出勤情況、工作績(jī)效或突發(fā)貢獻(xiàn)而定的表彰方式,額度由公司領(lǐng)導(dǎo)商討而定。當(dāng)公司確認(rèn)收到理賠款后,駕駛員應(yīng)憑相關(guān)手續(xù)到財(cái)務(wù)部領(lǐng)款或辦理沖賬手續(xù)。 二、車輛事故理賠管理車輛在發(fā)生交通事故時(shí),應(yīng)及時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)公司,由保險(xiǎn)公司進(jìn)行事故鑒定,并出具鑒定報(bào)告。 各種車輛在運(yùn)行過(guò)程中遇到不可抗拒的因素發(fā)生,應(yīng)先急救傷患人員,向附近公安交通管理部門報(bào)案,并主動(dòng)與公司取得聯(lián)系協(xié)助處理。(2)未經(jīng)許可將車借給他人使用。駕駛員根據(jù)車輛運(yùn)行里程數(shù)填寫(xiě)運(yùn)行記錄,經(jīng)核實(shí)后安排車輛保養(yǎng)時(shí)間。二、工作流程駕駛員須做好車輛出車、收車檢查,保持車輛內(nèi)外清潔。 五、公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T在返回公司后應(yīng)將填寫(xiě)好的派遣表及時(shí)交回行政部審核,審核無(wú)誤后存檔。第二節(jié) 車輛管理第一條 車輛使用管理 一、因公使用車輛的須填寫(xiě)《公務(wù)車輛使用申請(qǐng)表》,必須由部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn),行政部備案。 二、行政人員要進(jìn)行核對(duì),并做好登記工作。三、公司辦公用品的采購(gòu)由行政負(fù)責(zé)人根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、部門申報(bào)物品的數(shù)量及物品的庫(kù)存情況去填寫(xiě)《月物資采購(gòu)申請(qǐng)表》,經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后交與財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)根據(jù)《月物資采購(gòu)申請(qǐng)表》安排采購(gòu)所需資金,由采購(gòu)專員實(shí)施采購(gòu)。第四章 行政制度第一節(jié) 辦公用品管理 第一條 采購(gòu) 一、選擇合格的供貨商,并對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的控制,確保供貨商提供的物料滿足公司的規(guī)格要求。第二條 員工進(jìn)公司后勞動(dòng)合同(轉(zhuǎn)正后簽)、工牌、保險(xiǎn)(轉(zhuǎn)正后簽)、工服等證件手續(xù)由人事部統(tǒng)一辦理。 第二節(jié) 員工錄用 第一條 凡被我公司聘請(qǐng)的員工必須有本人的身份證原件及復(fù)印件、員工應(yīng)聘登記表:年滿18周歲,身體健康、無(wú)傳染疾病及不良嗜好,需交免冠1寸照片2張、清楚了解我公司的規(guī)章制度并無(wú)任何異議后方可辦理入職手續(xù)。報(bào)本部門負(fù)責(zé)人審核并簽字財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度審核原始單據(jù)的合法、合理性、確認(rèn)單據(jù)正確無(wú)誤后,簽字每周五報(bào)公司總經(jīng)理審核并簽字每周五財(cái)務(wù)部出納根據(jù)簽字后的單據(jù)支付報(bào)銷人或借款人填寫(xiě)單據(jù)說(shuō)明,申請(qǐng)借款或報(bào)銷借款人或報(bào)銷人根據(jù)財(cái)務(wù)制
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