【摘要】制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼GLWA113頁(yè)碼6-1××公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理，不同于單純的技術(shù)工作，而是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，是工業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。它的主要任務(wù)是：合理地組織企業(yè)的一切技術(shù)工作，建立良好的生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)秩序，保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)
2025-04-09 00:36
【摘要】項(xiàng)目物資管理制度1、目的1．1為確保物資采購(gòu)供應(yīng)滿足生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量，并有效控制物資采購(gòu)成本，結(jié)合經(jīng)理部實(shí)際情況，制定本制度。1．2本制度管理的對(duì)象為形成產(chǎn)品過(guò)程的主要結(jié)構(gòu)材料如鋼材、水泥、砂石料、外加劑、土工防水材料、錨具、支座等以及周轉(zhuǎn)材料和其他對(duì)工程成本有重要影響的材料。2、工作標(biāo)準(zhǔn)2．1物資主管熟悉中標(biāo)合同及業(yè)主對(duì)物資供應(yīng)方式的規(guī)定，工程部按時(shí)提供主材需
2025-04-09 00:48
【摘要】3、分公司的經(jīng)營(yíng)收入必須按權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行正確核算,不得提前或滯后,不團(tuán)公司審批,杜絕集團(tuán)公司收入的隨意流失。2、分公司嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),對(duì)核減的經(jīng)營(yíng)收入,分公司必須專題報(bào)告,由集表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題直接向集團(tuán)公司匯報(bào)。根據(jù)集團(tuán)公司2010年25號(hào)文件執(zhí)行。經(jīng)營(yíng)收入臺(tái)賬,結(jié)合財(cái)務(wù)實(shí)際情況填制財(cái)務(wù)項(xiàng)目臺(tái)賬匯總表、財(cái)務(wù)項(xiàng)目臺(tái)賬明細(xì)分公司財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)部門收取的管理費(fèi)進(jìn)行監(jiān)
2025-04-18 13:30
【摘要】1公司規(guī)章管理制度——主講人：朱文舉2會(huì)場(chǎng)紀(jì)律1、一般提前半小時(shí)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，衣裝整齊得體；2、進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后要關(guān)閉手機(jī)，主要領(lǐng)導(dǎo)要將手機(jī)調(diào)到靜音狀態(tài)，原則上不允許接打電話；3、禁止隨意走動(dòng)，禁止自行離開(kāi)座位；4、除互動(dòng)環(huán)節(jié)和提問(wèn)環(huán)節(jié)外，嚴(yán)禁大聲喧嘩，嚴(yán)禁隨意講話；5、嚴(yán)禁吃口香糖等零食；6、保持會(huì)場(chǎng)清潔，
2025-01-07 13:12
【摘要】 制度名從業(yè)人員晉升管理細(xì)則電子文件編碼GLZD073頁(yè)碼2-1第一條公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要或在編制上出現(xiàn)空缺職位時(shí)，由各部門主管人員提拔具有該項(xiàng)資格的人員，經(jīng)人事科評(píng)核該員工的考績(jī)、職務(wù)執(zhí)行能力、出勤率、貢獻(xiàn)程度等評(píng)估要項(xiàng)之后，依晉升資格評(píng)核規(guī)定辦理。第二條從業(yè)人員晉升資格的評(píng)核權(quán)限，應(yīng)按附表1“評(píng)核資格權(quán)限表”的規(guī)定，由各部門具備評(píng)核資格的人員加以
【摘要】1