【正文】 電修配廠在內(nèi)的。 設(shè)備并在使用中基本保持原有實物形態(tài)的物質(zhì)資料，是固定資產(chǎn)的主要組成部分。 2)耐用年限在1年以上。 生產(chǎn)技術(shù)裝備為此，必須采取一系列措施，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，不斷改善和提高設(shè)備素質(zhì)，并充分發(fā)揮設(shè)備效能，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備的安全運行，促進企業(yè)生產(chǎn)和基建施工的持續(xù)發(fā)展，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益服務(wù)。 預(yù)防為主預(yù)防為主是設(shè)備維修管理工作的重要方針，即在設(shè)備維修管理工作中，應(yīng)自始至終貫徹預(yù)先防止和“防重于治”的指導思想。設(shè)備 I使用單位應(yīng)正確使用設(shè)備，在沒備的使用、維修過程中，及時向設(shè)備的設(shè)計、制進單位反饋信息，反映產(chǎn)品存在的問題和改進意見。 維護與計劃檢修相結(jié)合，是體現(xiàn)“預(yù)防為主”方針的主要內(nèi)容。但是，’無止境的反復修理，不僅使修理費用增加，甚致難于恢復設(shè)備原有性能和精度，更無法補償由于技術(shù)進步引起的設(shè)備無形磨損，會阻礙技術(shù)進步，適應(yīng)不了生產(chǎn)發(fā)展的需要。例如，設(shè)備操作人員定期參加日常維護工作以及在生產(chǎn)工段、班組設(shè)置不脫產(chǎn)的設(shè)備員，以廣泛吸收工人參加設(shè)備管理。因此，對設(shè)備既要進行技術(shù)管理，又要進行經(jīng)濟管理。 3)運行可靠性；衡量一般通用設(shè)備的效能指標是： (3)設(shè)備適應(yīng)多品種生產(chǎn)的能力。 3)加強生產(chǎn)計劃的綜合平衡和協(xié)調(diào)，合理組織生產(chǎn)，提高設(shè)備利用率。 1設(shè)備投資效益煤炭工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的小型設(shè)備規(guī)定為以下12種。 設(shè)備完好狀態(tài)的要求總的有三條：第一，設(shè)備性能良好，機械設(shè)備能穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求，動力設(shè)備的功能達到原設(shè)計或規(guī)定際準，運轉(zhuǎn)無超溫、超壓等現(xiàn)象；第二，設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，零、部件齊全，安全防護裝置良好，磨損、腐蝕程度不超過規(guī)定的標準，控制系統(tǒng)、計量儀器、儀表和潤滑系統(tǒng)工作正常；第三，原材料、燃料、潤滑油、功能等消耗正常，基本無漏油、漏水、漏氣(汽)、漏電現(xiàn)象，外表清潔、整齊。 不符合上述三個條件的，不得稱為設(shè)備完好狀態(tài)。 2專業(yè)化協(xié)作專業(yè)化和協(xié)怍，兩者不可分割。 設(shè)備檢修的專業(yè)化協(xié)作，有利于采用檢修新工藝、新材料、新設(shè)備，促進企業(yè)技術(shù)進步，提高檢修的質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率，縮短停修期，降低修理費用。 生產(chǎn)社會化是指由分散的、小規(guī)模的個體生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榧械?、由社會分工?lián)系起來的大規(guī)模社會化生產(chǎn)的過程，它促使舊的生產(chǎn)方式發(fā)生變革。通用配件商品化的最大優(yōu)點是方便用戶，同時可降低配件成本，保證配件質(zhì)量，減少每廠一庫的備件儲存及備件資金的積壓，又能為配件生產(chǎn)廠提供商品方向。 2設(shè)備規(guī)劃由企業(yè)有關(guān)負責人組織綜合管理、生產(chǎn)、計劃、技改、工藝、設(shè)備、財務(wù)等部門，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量升級、新產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)約能源、勞動安全、環(huán)境保護等方面的要求，提出方案，進行技術(shù)經(jīng)濟可行性分析和綜合平衡后，作出設(shè)備規(guī)劃決策。 設(shè)備選型是在設(shè)備規(guī)劃工作中優(yōu)化方案的過程，是設(shè)備前期管理的重要內(nèi)容。此類配件需求量較大。 2通用配件商品化 開展檢修社會化工作可獲得以下效益：節(jié)省各企業(yè)用于建立自足式維修系統(tǒng)的大最人力、物力、財力；有利于擴大維修的新技術(shù)、新工藝、新沒備、新材料；促進檢修工作標準化、通用化和系列化的實現(xiàn)；快速、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟地滿足企業(yè)的維修需要。 檢修社會化工作主要有：設(shè)備制造單位為使用單位提供售后服務(wù)，供應(yīng)備件，為用戶培訓操作和維修人員等；專業(yè)修理企業(yè)承擔各內(nèi)類沒備的修理和改裝，以及零部件的修復再生，組織機修企業(yè)有富余的力量為社會提供檢修服務(wù)；專門機構(gòu)提供維修技術(shù)和咨詢服務(wù)等。開展檢修社會化的基礎(chǔ)是檢修專業(yè)化。專業(yè)化是勞動的社會分工，把不同的勞動分開來，獨立進行。它是各種維修方法、修理方案及其所用工具、儀器、設(shè)備、材料和有關(guān)理論的總稱。 2維修技術(shù)企業(yè)對關(guān)鍵的生產(chǎn)設(shè)備采用以狀態(tài)為基礎(chǔ)的維修方法，對減少突發(fā)性故障、縮短故障停機時問、減少維修費用和停產(chǎn)損弋的作用尤為顯著。 2以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的維修方式對涉及全行業(yè)的設(shè)備管理規(guī)劃、規(guī)定、制度、設(shè)備分級管理辦法和設(shè)備分級管理目錄等，由國務(wù)院行業(yè)主管部門制定；對地區(qū)性的設(shè)備管理規(guī)劃、規(guī)定和辦法等，由地方各級企業(yè)設(shè)備管理部門制定和實施。 2分級管理目前煤炭行業(yè)制定的完好標準有《煤礦礦井機電設(shè)備完好標準》、《煤礦施工設(shè)備完好標準》、《煤礦機電修配廠機電設(shè)備完好標準》和“煤礦機械制造廠設(shè)備完好標準))等。 1包機制煤炭工業(yè)基建施工企業(yè)的小型設(shè)備為以下17種：、10千伏安及以下的變壓器、200安及以下的低壓防爆開關(guān)、手動鏈式起動機、3噸及以下的電動葫蘆、4千瓦及以下的圓鋸機、電鉆、風鉆、風鎬、臺鉆、200噸及以下千斤頂、1噸及以下的礦車、風動潛水泵、4千瓦及以下的小絞車、4千瓦及以下的砂輪機等。 煤炭工業(yè)的小型設(shè)備具有使用年限較短、量大面廣、流動性大、更換頻繁等特點，因此，不論其價值高低和使用年限的長短，均不作為固定資產(chǎn)。 國家主管煤炭公司是目前煤炭工業(yè)在能源部歸口管理的三個計劃單列的大型煤炭公司。充分發(fā)揮設(shè)備效能的主要途徑是：1)適用合理的工藝規(guī)范，保證產(chǎn)品質(zhì)量，縮短輔助生產(chǎn)時間，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率；節(jié)拍越快，效率愈高；(2)設(shè)備在單位時問(如每班、每月、每年等)內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量。 1設(shè)備效能設(shè)備效能是指生產(chǎn)效率和功能。 5)機械化、自動化程度。 1)工藝適用性； 技術(shù)裝備素質(zhì)是指在技術(shù)進步條件下，技術(shù)裝備適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的內(nèi)在素質(zhì)，也就是指企業(yè)技術(shù)裝備水平的高低和技術(shù)狀況的優(yōu)劣。 設(shè)備綜合管理的具體內(nèi)容是：堅持依靠技術(shù)進步、促進生產(chǎn)發(fā)展和以預(yù)防為主的方針；在設(shè)備全過程管理工作中，堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。設(shè)備經(jīng)濟管理的目標，是追求最佳的經(jīng)濟技術(shù)指標。這樣，既可以發(fā)揮專業(yè)人員的作用，又可充分調(diào)動群眾的積極性，從而加強設(shè)備日常維修工作和提高沒備現(xiàn)代化管理水平。對于那些難于修復或雖能修復、但經(jīng)濟上不合理的設(shè)備，應(yīng)及時更新。因此，設(shè)備修理是延長設(shè)備使用壽命、維持簡單再生產(chǎn)的有效措施。 10，修理、改造與更新相結(jié)合正確地執(zhí)行維護與計劃槍修相結(jié)合，能以最經(jīng)濟的維持費延長設(shè)備的使用壽命，從而充分發(fā)揮設(shè)備的效能。有計劃地預(yù)防設(shè)備非正常劣化，可以減少設(shè)備意外停機，較長期地保持設(shè)備功能和充分發(fā)揮設(shè)備效能，延長設(shè)備使用壽命。 設(shè)備管理是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和基建施工過程中，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程進行綜合的管理。 以制造修理煤礦設(shè)備與零件為主的機濺制造單位，并獨立經(jīng)濟核算、具有法人代表的企業(yè)。如建沒公司、工程處、煤炭建設(shè)指揮部等。詞解釋 設(shè)備因事故而停止工作的時間(小時)，從發(fā)生事故時算起，直到恢復正常工作，或替換設(shè)備投入運轉(zhuǎn)時為止的一般時間。 第八條　煤礦機械工業(yè)企業(yè)單臺設(shè)備l故障停機超過l小時、自動線流程設(shè)備故障停機超過半小時時，應(yīng)填寫故障記錄，進行統(tǒng)計。第七條　發(fā)生重大、特大機電、運輸l事故，礦務(wù)局(廠、公司)要將事故情況l及時在本單位內(nèi)通報，同時抄報上級主管I部門和能源部、國家主管煤炭公司，以便}選擇典型事故通報全國有關(guān)單位，共同接I受教訓。特大事故應(yīng)由上級主管部門分別向國家主管煤炭公司有關(guān)部門即時報告。在3天內(nèi)按附表4一l格式填交“一般機電、運輸事故登記表”交機械動力(運輸)科事故管理人員； (二)機電、運輸事故發(fā)生后，除分別按生產(chǎn)、基建、制造、地質(zhì)的調(diào)度系統(tǒng)匯報及時組織搶修外，還要按下列程序逐級上報： (一)煤炭工業(yè)企業(yè)(礦務(wù)局、公司、廠)及其下屬單位(礦、分廠、工區(qū))的機械動力(運輸)處(科)都要指定專人管理機電、運輸事故，基層(區(qū)、隊、車間)的機電、運輸維修負責人(隊、班、組長)負責事故的登記和上{報。 l．造成設(shè)備直接損失價值超過50萬元者； 3．主排水泵停泵，造成泵房進水或淹泵者；4．全礦井停電10分鐘以上，地面工廠車間供電中斷4小時以上至7天或全廠供電中斷30分鐘以上至2天者；5．提升設(shè)備的斷繩、墜罐、墜箕斗、蹲罐、過卷，大型物件墜入井簡，運輸設(shè)備的碰頭、追尾、車輛顛覆、斜井跑車，皮帶、電纜或電氣設(shè)備著火，3千伏級及以上變配電設(shè)備誤停、送電，壓風機風缸、風包及風管爆炸或風缸搗毀等惡性事故；造成經(jīng)濟損失超過一般事故程度者； (二)重大事故 6．提升設(shè)備的斷繩、蹲罐、墜罐、墜箕斗，大型物件墜入井簡，運輸設(shè)備的碰頭、追尾、車輛顛覆、斜井跑車，壓風機風缸、風包及風管爆炸或風缸搗毀，膠帶、電纜或電氣設(shè)備著火等惡性事故，造成經(jīng)濟損失達到一般事故程度者。 具有下列情況之一者，稱為一般事故因機電、運輸設(shè)備發(fā)生事故，同時造成人身傷亡時，應(yīng)遵照國務(wù)院《工人、職員傷亡事故報告規(guī)程》的規(guī)定上報。煤炭工業(yè)企業(yè)機電、運輸事故管理辦法 (三)重型稀有設(shè)備 (11)全部絲杠母機和蝸輪母機等。1秒以下的高精度圓刻線機。 其他大型設(shè)備(1)大型研磨設(shè)備，包括：簡體直徑1500長1500毫米及以上球磨機等。(5)大型鍛機，包括：全部平鍛機；500毫米及以上雙支承輥鍛機；630毫米及以上擴孔機等。鍛壓設(shè)備(1)大型機械壓力機，包括：壓力在800噸以內(nèi)的全部閉式單點、雙點壓力機及帶側(cè)滑塊壓力機；壓力在63噸至800噸以內(nèi)雙動作或多動作拉伸壓力機；壓力在800噸以內(nèi)的全部熱模鍛壓力機，壓力在400～800噸以內(nèi)精壓機；壓力在250～800噸以內(nèi)雙盤摩擦壓力機等。(17)行程1000毫米及以上的插床。(13)加工直徑800毫米到3000毫米以內(nèi)的傘齒輪加工機床。 (一)大型設(shè)備定期保養(yǎng)的間隔期及作業(yè)時間，一般1～2個月進行一次或運轉(zhuǎn)500小時進行一次，并利用一個周末下午進行。 (2)除進行日常保養(yǎng)內(nèi)容及處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷外，對設(shè)備的各部位配合間隙進行適當調(diào)整； (1)檢查設(shè)備的操作機構(gòu)、變速手柄、各種檔鐵、限位器、指示信號及安全防護、保險裝置等是否靈敏可靠；(2)檢查設(shè)備的潤滑情況，并定時、定點加入定質(zhì)、定量的潤滑油；(3)檢查設(shè)備容易松動、脫離的部位是否正常，附件、工具是否齊全； 操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括：班前l(fā)O～15分鐘的巡回檢查(各種設(shè)備的巡回檢查內(nèi)容由各廠自行制定)；班中責任制，隨時注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常；班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗、交接班各種記錄及清潔衛(wèi)生等工作。附表l～l大型主要施工設(shè)備表附表l～2可供對外租賃的設(shè)備明細表附表l～3施工設(shè)備租賃合同日常跨省(區(qū))的設(shè)備租賃，各單位可自行聯(lián)系。 各施工企業(yè)間均可互相開展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)。國外引進的礦井掘進、提升設(shè)備，在試用階段，計算租賃費時，其設(shè)備原值可按國產(chǎn)同類型(或同能力)設(shè)備價格核算。第十條其費用由租方負擔。第七條租賃合同格式如附表l～3。如施工現(xiàn)場分散，可在基建公司(局)設(shè)立總站，各工程處設(shè)立分站進行租賃。 租賃站的設(shè)備存放，要充分利用各級單位的現(xiàn)有庫棚與設(shè)施，集中與分散保管相結(jié)合。負責人和工作人員要有所分工，經(jīng)濟要單獨核算。租賃站的業(yè)務(wù)由基建公司(局)機電處或重點工程處的機電科領(lǐng)導。對隱滿不報或弄虛作假，隱滿事實真相或制造假象者，應(yīng)加重處罰，并追究其領(lǐng)導責任。第六十九條第十章　獎勵與懲罰 第六十八條第六十七條 設(shè)備的司機、(操作工人)、維修工人的教育培養(yǎng)，應(yīng)以技術(shù)(職業(yè))學校培養(yǎng)為主，學徒培訓為輔，企業(yè)對現(xiàn)有司機(操作工人)、維修工人應(yīng)進行多種形式、不同等級的教育培訓。 加強統(tǒng)計王在，健全原始記錄，以保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確，按時向有關(guān)部門報送年、季、月度統(tǒng)計報表，定期開展統(tǒng)計分析活動。(四)噸煤維修費用或萬元產(chǎn)值維修。第六十三條設(shè)備臺帳要每半年核對一次，設(shè)備保管手冊要每月核對一次，設(shè)備臺帳與財務(wù)部門的固定資產(chǎn)臺帳要每年核對一次。各種設(shè)備必須分類逐臺編號、登帳、建卡。第六十條第五十九條 己批準報廢的設(shè)備，應(yīng)辦理報廢的財務(wù)手續(xù)。第五十六條 (四)綜采設(shè)備報廢的規(guī)定：l、綜采設(shè)備雖未達到使用年限，但出煤量巳超過下列規(guī)定，并提足折舊者，亦可申請報廢。 管煤炭公司備案j單臺設(shè)備原值10萬元及以上時，由企業(yè)呈報，經(jīng)省公司(廳、局)簽署意見后，報國家主管煤炭公司審批。 設(shè)備報廢可結(jié)合設(shè)備清查，作為日常工作進行。改造所需費用不超過所改造設(shè)備大修理費用的70％時，可列入大修理費開支；若超過時，應(yīng)列入企業(yè)技術(shù)改造計劃，所需費用從折舊費基金中安排解決。由設(shè)備管理部門制訂年度計劃，經(jīng)機電總工程師審核后報企業(yè)領(lǐng)導批準，由設(shè)備管理部門組織實施。設(shè)備一律以調(diào)撥通知單(或國家(huo guo jia)主管煤炭公司文件)下達辦理調(diào)撥手續(xù)。待報廢的設(shè)備嚴禁作為閑置設(shè)備轉(zhuǎn)讓和出租。對企業(yè)管理范圍內(nèi)的閑置設(shè)備，可以向外出租或有償轉(zhuǎn)讓。經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門核準封存的沒備，可以不提折舊。第四十六條 企業(yè)除了在用、備用、維修、改裝、特種儲備、搶險救災(zāi)所必須的設(shè)備以外，其它連續(xù)停用一年以上的設(shè)備或新購進企業(yè)二年以上不能投產(chǎn)的設(shè)備稱為閑置設(shè)備。租賃設(shè)備的大修理、更新改造分別由大修理基金和基本折舊費中支出。第四十三條 設(shè)備租賃費的內(nèi)容包括設(shè)備基本折舊、大修理費和管理費(如一般檢修由租賃站負責，還需包括一般檢修費)。租賃站實行內(nèi)部獨立核算，以經(jīng)濟合同方式向各使用單位出租設(shè)備，向局電修配廠或?qū)I(yè)檢修點委托檢修業(yè)務(wù)。企業(yè)應(yīng)逐步通過設(shè)備更新，簡化機型，減少配件種類。有條件的地區(qū)，備品配件要逐步向集中儲備過渡。煤礦機械工業(yè)企業(yè)的設(shè)備大修后，有下列情況，經(jīng)企業(yè)主管設(shè)備領(lǐng)導批準，可以制訂大修理質(zhì)量的降級標準，以區(qū)別對待：(一)經(jīng)