【正文】 、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、管線工程等各專(zhuān)業(yè)圖紙之間是否有矛盾。三、施工技術(shù)交底管理規(guī)定技術(shù)交底必須使施工人員明確負(fù)擔(dān)作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施，以便更好地組織施工。技術(shù)交底的實(shí)施按下列程序進(jìn)行：，并向各段技術(shù)負(fù)責(zé)人，各段工長(zhǎng)及有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行交底。按系統(tǒng)歸類(lèi)整理，保證完整準(zhǔn)確。參加施工方案，技術(shù)措施的討論與質(zhì)量要求的制定，并督促貫徹執(zhí)行。掌握工程質(zhì)量情況，定期分析，及時(shí)匯報(bào)，建立質(zhì)量臺(tái)賬，并定期填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)表、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定情況月報(bào)表、單位工程質(zhì)量評(píng)定表及質(zhì)量事故表。，定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況。施工員質(zhì)量責(zé)任制，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)施工中的成品、半成品的保護(hù)。、器材、構(gòu)件的質(zhì)量調(diào)研工作。，嚴(yán)格制度，防御為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。各工藝按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做樣板。工人自檢，互檢辦法，強(qiáng)化施工過(guò)程中的工序檢驗(yàn)，在實(shí)行工人自檢，互檢的情況下，輔以專(zhuān)業(yè)檢查，做到預(yù)防為主。，并且無(wú)法達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工隊(duì)承擔(dān)項(xiàng)目的所有經(jīng)濟(jì)損失。，政策和本企業(yè)的安全生產(chǎn)辦法；；；，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，冬、雨季工程中安全技術(shù)要求并及時(shí)上報(bào)；，從技術(shù)上分析事故原因并提出防范措施。二、安全管理目標(biāo)目標(biāo)；%； %。四、現(xiàn)場(chǎng)安全色標(biāo)管理辦法安全標(biāo)志牌安全色：紅：禁止； 藍(lán)：指令、必須遵守； 黃：通行、安全。三、限額領(lǐng)退料辦法嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料辦法，做到領(lǐng)料有手續(xù)；健全班組領(lǐng)料臺(tái)帳，完善制度；領(lǐng)料額度應(yīng)根據(jù)施工預(yù)算及實(shí)際需要由工長(zhǎng)、材料組長(zhǎng)共同研究提出意見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行；材料員每月一次統(tǒng)計(jì)結(jié)算；材料領(lǐng)出后，由班組負(fù)責(zé)使用和保管，材料員必須按保管和使用要求對(duì)班組進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督（克服管供不管用的現(xiàn)象）；在領(lǐng)、發(fā)（或退）料過(guò)程中，雙方必須辦理相關(guān)手續(xù)，注明用料單位工程和班組材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用日期、批準(zhǔn)人等，雙方需簽字認(rèn)可；搞好限額領(lǐng)料考評(píng)，節(jié)約有獎(jiǎng)、超用有罰。一、材料的驗(yàn)收入庫(kù) 采購(gòu)員購(gòu)回的材料須經(jīng)技術(shù)人員（對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)）和保管員（對(duì)數(shù)量負(fù)責(zé)）驗(yàn)收簽字后方可報(bào)銷(xiāo)，技術(shù)人員對(duì)不符合采購(gòu)要求的材料（即與材料采購(gòu)計(jì)劃要求不符，以及票據(jù)清單未注明相關(guān)參數(shù)要求致使無(wú)法判別的）有權(quán)拒收，因此造成的后果，由采購(gòu)員承擔(dān)。四、材料的退庫(kù)、退貨 材料在入庫(kù)前發(fā)生退貨，未造成損失或間接費(fèi)用發(fā)生的，由采購(gòu)員協(xié)同財(cái)務(wù)部退貨（金額較小時(shí)由采購(gòu)員直接辦理）；發(fā)生損失或間接費(fèi)用的，由采購(gòu)員注明原因報(bào)公司處理；材料在入庫(kù)后發(fā)生退貨的，由保管員開(kāi)具紅字退貨單，按上述程序操作。未注明相關(guān)參數(shù)（如品名、規(guī)格型號(hào)、使用要求等）造成采購(gòu)員無(wú)法判別的，采購(gòu)員有權(quán)拒絕采購(gòu)，但應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部，由此產(chǎn)生的費(fèi)用及損失由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)（包括通知時(shí)的電話(huà)費(fèi)、二次采購(gòu)的交通費(fèi)、采購(gòu)人員的工資、誤工損失等間接費(fèi)用）。每增加50㎡增設(shè)1臺(tái)；可燃物堆放：s＜50㎡，配備1臺(tái)；工作現(xiàn)場(chǎng)：s＜50㎡，配備2臺(tái)，每增加50㎡增設(shè)1臺(tái)；集體宿舍：每25 ㎡，配備1臺(tái)。六、治安保衛(wèi)管理進(jìn)入工地必須佩戴胸卡；上班時(shí)間，禁止隨便出入工地；凡來(lái)賓進(jìn)入時(shí)，一律在傳達(dá)室辦理來(lái)賓出入登記手續(xù)，抵押身份證或其他證明證件，填寫(xiě)“會(huì)客登記單”并領(lǐng)戴安全帽；出入工地時(shí)，保衛(wèi)人員必須檢查隨身攜帶的物品；任何物品出工地時(shí)均須辦理“物品放行單”；保衛(wèi)人員須仔細(xì)核對(duì)“物品放行單”的記載是否與實(shí)物相符；工程承包者，企業(yè)及其他業(yè)務(wù)往來(lái)企事業(yè)或個(gè)人攜帶的工具、機(jī)器、物品等，應(yīng)在進(jìn)工地時(shí)先行登記，出工地時(shí)憑登記單核對(duì)無(wú)誤后方可出工地；保衛(wèi)人員每天須將“物品放行單”送安全科備查。來(lái)時(shí)讓業(yè)主高興，走時(shí)讓業(yè)主滿(mǎn)意；五、施工過(guò)程中，全體施工人員要互相配合，顧大局，老工人不要居功自傲，新工人要勤學(xué)上進(jìn)，爭(zhēng)取工程保證質(zhì)量、按期完工；六、施工期間，要節(jié)約材料并提高材料的利用率，嚴(yán)禁浪費(fèi)。第八節(jié) 工地安全管理辦法安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，安全貫徹于生產(chǎn)的全過(guò)程，與工地生產(chǎn)有關(guān)的任何人和任何部門(mén)，都負(fù)有保證生產(chǎn)安全的責(zé)任，因此，我們結(jié)合本工程具體情況，制定以下辦法：一、在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到一管、二定、三檢查、四不放過(guò)。第九節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理辦法一、保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，明確管理責(zé)任人，勤于檢查，及時(shí)整改；二、工人操作地點(diǎn)和周?chē)仨毲鍧嵳R，做到每天下班后清理一次工地；三、砂漿散體材料在攪拌或運(yùn)輸、使用過(guò)程中，要做到不灑、不漏、不剩，在使用地點(diǎn)盛放必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時(shí)清理；四、室內(nèi)清除的建筑垃圾，應(yīng)用編織袋等容器裝載外運(yùn)，嚴(yán)禁從門(mén)窗洞口向外拋擲。目標(biāo)管理承包內(nèi)容堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”即工程項(xiàng)目無(wú)死亡事故，無(wú)重傷事故，無(wú)重大設(shè)施事故，無(wú)重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故，無(wú)中毒、倒塌等事故的發(fā)生。②負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)方案中安全技術(shù)措施和事項(xiàng)，設(shè)計(jì)安全技術(shù)方案。⑥負(fù)責(zé)重傷的工傷事故調(diào)查工作。③經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律，按章辦事、按章指揮、按章操作，不斷提高管理水平?？己耸┕がF(xiàn)場(chǎng)：由工程部組織公司有關(guān)人員，結(jié)合工程部定期不定期的對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查。①發(fā)生重傷事故一人及以上扣50分。⑤隱瞞事故不報(bào)查出后每起扣5分。③得分8084分者為三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部500元。③發(fā)生重傷事故一人及以上處罰項(xiàng)目經(jīng)理2000元，其他人員1500元/人。公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人： 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人： 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)直接責(zé)任人：第十一節(jié) 龍發(fā)裝飾公司與集團(tuán)公司隸屬關(guān)系及其它一、裝飾公司直屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，該公司實(shí)行獨(dú)立核算，在總公司領(lǐng)導(dǎo)下按總公司對(duì)裝飾公司有關(guān)規(guī)定自主經(jīng)營(yíng)；二、裝飾公司財(cái)務(wù)部和采供部行政歸屬裝飾公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)歸屬（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)中心和（集團(tuán)）公司采供中心領(lǐng)導(dǎo)；三、裝飾公司副總以上人員工資由集團(tuán)總經(jīng)理審定，裝飾公司財(cái)務(wù)部發(fā)放；四、裝飾公司管理人員底薪、職務(wù)津貼由（集團(tuán)）公司綜合辦審核存檔，集團(tuán)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總審定，裝飾公司財(cái)務(wù)部發(fā)放；五、以記件制結(jié)算的工程人工費(fèi)或以承包形式應(yīng)支付的工程人工費(fèi)由裝飾公司預(yù)算部審核，裝飾公司總經(jīng)理審定副董事長(zhǎng)、集團(tuán)財(cái)務(wù)副總、集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)，裝飾公司財(cái)務(wù)部發(fā)放；六、裝飾公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理：日常派車(chē)及駕駛員考勤由裝飾公司總經(jīng)理指定專(zhuān)人管理； 七、以下業(yè)務(wù)需上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審定：主要原材料、輔料采購(gòu)單價(jià)（暫每月度申報(bào)一次）；月度資金計(jì)劃，同時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)中心；各項(xiàng)工程預(yù)、決算書(shū)及外部工程承接合同；工程津貼、功效獎(jiǎng)發(fā)放；工程人工費(fèi)單價(jià)調(diào)整（暫定每半年調(diào)整一次）；月度主要工作計(jì)劃。組成投標(biāo)書(shū)的文件投標(biāo)價(jià)格 投標(biāo)人應(yīng)充分考慮招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款和本工程的實(shí)際，根據(jù)自身情況，自主報(bào)價(jià)。確定施工隊(duì)評(píng)標(biāo)小組成員組長(zhǎng)：薛超組員：張紅軍、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、預(yù)算部負(fù)責(zé)人。第十三節(jié) 施工協(xié)議書(shū)甲方：陜西龍發(fā)裝飾工程有限公司乙方：甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》，并結(jié)合具體情況，經(jīng)協(xié)商自愿達(dá)成以下協(xié)議：工程名稱(chēng)：工程地址：工種：承包方式：?jiǎn)伟斯べM(fèi)工程內(nèi)容：施工任務(wù)單及項(xiàng)目單（附后）工費(fèi)總價(jià)款： （后附工費(fèi)報(bào)價(jià)清單）。本工程完工后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，甲方支付乙方工費(fèi)至工費(fèi)總價(jià)款 %其余款項(xiàng)在本工程全部完工經(jīng)業(yè)主與甲方聯(lián)合驗(yàn)收合格，并決算扣除保修金后，工費(fèi)余款一次付清。質(zhì)量等級(jí)：（優(yōu)良、合格）。對(duì)乙方施工過(guò)程中不按規(guī)范施工，所造成的人身傷亡事故責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)任何法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。甲方根據(jù)工程進(jìn)度，保證乙方所需材料及消耗品供應(yīng)。乙方應(yīng)對(duì)完工成品進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，如發(fā)生人為損壞，造成損失由乙方承擔(dān)。免費(fèi)搬運(yùn)材料及清理施工垃圾（施工垃圾清運(yùn)至指定位置，公司統(tǒng)一外運(yùn)）。本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，另行補(bǔ)充。工程質(zhì)量：本工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家相關(guān)規(guī)范施工工藝要求施工，施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。三、乙方責(zé)任1）乙方對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人應(yīng)根據(jù)甲方要求進(jìn)行崗前安全、衛(wèi)生、技術(shù)等教育培訓(xùn)，佩帶胸牌。安全帽由分包負(fù)責(zé)人在甲方庫(kù)房統(tǒng)一領(lǐng)取并進(jìn)行登記，安全帽成本15元/頂，如有丟失，此款從工程款中扣除。3）乙方施工前應(yīng)對(duì)本工程圖紙，現(xiàn)場(chǎng)及甲方要求進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，乙方嚴(yán)禁在施工過(guò)程中停工、撤場(chǎng)、單方終止合同，否則甲方有權(quán)不付工程款，且由此造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。如因現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有超出定額使用材料部分的，乙方必須提前報(bào)甲方予以簽字認(rèn)可。10）乙方施工人員不得在工地住宿，起灶做飯，生活問(wèn)題由乙方自行解決。14) 乙方施工人員上廁所必須到指定地點(diǎn)，如在工地隨地大小便，并在每日工程例會(huì)上由層段負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查。2) 因乙方責(zé)任不按期開(kāi)工或上人、中途故意停工影響工期，工期不順延。甲乙方應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的隱蔽工程驗(yàn)收，過(guò)程中實(shí)行“三交接”驗(yàn)收手續(xù)，每道環(huán)節(jié)均由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，若甲方驗(yàn)收時(shí)因不合格而要求乙方整改，由此產(chǎn)生的費(fèi)用或延誤工期由乙方負(fù)擔(dān)，工期不予順延。（隨甲方進(jìn)度款支付70%人工費(fèi)）本工程完工后，以甲方簽字驗(yàn)收為準(zhǔn)，付至工程款的70%.待決算完畢后付完總價(jià)。未經(jīng)甲方同意，隨意更改施工圖紙或施工工藝，造成工程質(zhì)量不合格，由此產(chǎn)生的返工費(fèi)用由乙方全部承擔(dān)。當(dāng)事人不愿意通過(guò)協(xié)商或調(diào)解解決糾紛時(shí),可向當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)關(guān)或人民法院起訴。乙方進(jìn)場(chǎng)施工，如中途撤場(chǎng)或停工，甲方除停付乙方所有工程款項(xiàng)外，其分包工作內(nèi)所有工程量由甲方重新指派或委托其他施工工隊(duì)繼續(xù)施工，應(yīng)付工費(fèi)均從乙方工程款中支付，乙方不得以任何理由或借口及其它方式阻止甲方付款。本合同內(nèi)容完成后自動(dòng)終止。若工程質(zhì)量一次驗(yàn)收達(dá)不到合格率100％。七、獎(jiǎng)勵(lì)與違約責(zé)任乙方應(yīng)妥善保管甲方提供的設(shè)備、材料成品保護(hù)，及原建筑物成品。六、價(jià)款及決算的約定本工程雙方商定以“固定單價(jià)、工程量按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際計(jì)算”的計(jì)價(jià)方式，在本合同生效后，甲方分次按下列規(guī)定支付人工費(fèi)，具體為：施工期間甲方按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出勤人數(shù)支付生活費(fèi)（乙方需每天將當(dāng)天實(shí)際出勤人數(shù)報(bào)給甲方考勤員）。五、工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定本工程所用材料及工藝以甲方交給乙方的工程施工圖紙，設(shè)計(jì)方案變更及現(xiàn)場(chǎng)變更通知為準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范（電器安裝施工驗(yàn)收規(guī)范GB503032002）要求細(xì)致進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。16) 乙方應(yīng)在工程設(shè)施未移交甲方以前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一切設(shè)施和工程半成品、成品進(jìn)行保護(hù)工作，如墻體維護(hù)，地面覆蓋等（材料由甲方供應(yīng)）。12）乙方所用各種電源，甲方只提供分層配電箱及配套控開(kāi)，并負(fù)責(zé)架設(shè)一道照明電源線，其余施工用線均由乙方自行解決，甲方提供的每層配電箱及照明電源線，乙方需進(jìn)行保護(hù)并保證原有數(shù)量，如有丟失或人為損壞，費(fèi)用均由乙方平攤處理。8）乙方施工產(chǎn)生垃圾，由甲方派專(zhuān)職保潔人員負(fù)責(zé)清理，費(fèi)用由甲方根據(jù)工種由乙方工隊(duì)進(jìn)行平攤。5）乙方施工現(xiàn)場(chǎng)必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，全權(quán)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切事情，并督促所有人員，合理安排，保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)。工作服分包負(fù)責(zé)人在工地庫(kù)房統(tǒng)一領(lǐng)取。如有丟失工隊(duì)全部承擔(dān)。二、甲方責(zé)任1）由甲方工地項(xiàng)目部全權(quán)負(fù)責(zé)合同履行，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，組織人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底等，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收及變更簽證等其它管理工作。本協(xié)議一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份。工費(fèi)結(jié)算： 鄭州裝酷網(wǎng)——專(zhuān)業(yè)的鄭州裝修公司排名工費(fèi)結(jié)算按合同工程量及合同單價(jià)執(zhí)行，合同外工程項(xiàng)目按合同已有單價(jià)執(zhí)行，有類(lèi)似的單價(jià)按類(lèi)似單價(jià)執(zhí)行，設(shè)有類(lèi)似的單價(jià)按市場(chǎng)價(jià)執(zhí)行。在符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下，乙方拖延工期每天須向甲方支付違約金人工費(fèi)總價(jià)款的 %工期按時(shí)完成，質(zhì)量最終不合格，由乙方承擔(dān)甲方所有損失，并向甲方支付人工費(fèi)總價(jià)款的 %違約金。按期完成施工任務(wù)并保證施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)，不偷工減料。甲、乙雙方權(quán)利和責(zé)任：甲方： 根據(jù)本工程施工管理需要及公司有關(guān)規(guī)章制度及本合同各項(xiàng)條款規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)不服從甲方管理的，甲方有權(quán)終止合同，甲方所受損失由乙方全部承擔(dān)，甲方概不承擔(dān)。質(zhì)檢合格者，質(zhì)檢費(fèi)由甲方承擔(dān)；質(zhì)檢不合格者，質(zhì)檢費(fèi)由乙方承擔(dān)。交工后質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)甲方通知，乙方須在 小時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)維修，否則甲方有權(quán)另行處置，所發(fā)生費(fèi)用從乙方預(yù)留保修金中扣除，不足部分由乙方另行承擔(dān)。工費(fèi)款支付辦法：分期付款乙方工隊(duì)進(jìn)入工地并全面開(kāi)始施工的第 天，甲方須按工地工作人數(shù)每人每天 元標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實(shí)際工程量及施工質(zhì)量支付乙方首期款項(xiàng)，以后每_____天按以上標(biāo)準(zhǔn)支付一次。2）本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。評(píng)標(biāo)應(yīng)本著公正合理、詳細(xì)、擇優(yōu)選定中標(biāo)單位。、分包工程及材料設(shè)備供應(yīng)二、招標(biāo)文件招標(biāo)文件的組成招標(biāo)文件的解釋 招標(biāo)文件由＿＿＿＿負(fù)責(zé)解釋。獎(jiǎng)罰對(duì)象：①獎(jiǎng)勵(lì)：項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、專(zhuān)職安全員，按責(zé)任和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不按平均攤派。處罰：①實(shí)得總分低于70分者，處罰項(xiàng)目部第一責(zé)任人2500元，直接責(zé)任人1000元，安全員500元。獎(jiǎng)勵(lì)與處罰實(shí)際總分80分以上者予以獎(jiǎng)勵(lì)，等級(jí)如下：①得分90分以上者為一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部1000元。③發(fā)生火災(zāi)隱患扣10分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)分為100分，計(jì)分為扣分后的實(shí)得分。⑤關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低噪音，減少中毒危害。2）乙方：①堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的