【摘要】《管理學原理》拓展訓(xùn)練·一、管理創(chuàng)新思維和素質(zhì)訓(xùn)練o禪宗的公案(一杯茶)目的:幫助學生開闊思路,接受新的知識,培養(yǎng)其創(chuàng)新思維和素質(zhì)。所需的材料:茶杯、茶碟、咖啡(也可以是茶或水)、用來接溢出來的水的托盤。步驟:1、在發(fā)言開始時,把下面這個故事講給與會人員聽。這是一段禪宗的公案,是一個流傳了幾個世紀之久的意味深長的人生故事。日本高僧南院(Nan
2025-04-14 23:00
【摘要】二、問答題1、簡述人本原理的主要觀點(1)尊重人——員工是企業(yè)的主體(2)依靠人——有效管理的關(guān)鍵是員工參與(3)發(fā)展人——現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美的發(fā)展(4)為了人——管理是為人服務(wù)的詳細內(nèi)容參看書:127-131頁2、什么是管理? 管理是管理者通過一定的方式,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,發(fā)揮人員的積極作用,有效地使用物力、財力等管理資源,實現(xiàn)組織目標的過程。3、
【摘要】管理學原理試題課程代碼:00054第一部分選擇題一、單項選擇題(本大題共30小題,每小題1分,共30分)在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的,請將正確選項前的字母填在題后的括號內(nèi)。,屬于人員配備工作原理的是(),提出圖表系統(tǒng)法的人是(
2025-03-25 06:27
【摘要】。——哈羅德183。孔茨【學習要求】1.閱讀課本中第三篇之第十章的內(nèi)容2.了解組織工作的內(nèi)容3.掌握組織工作的基本過程【基本觀點】一、組織及組織關(guān)系第一節(jié)組織概述巴納德()將組織定義為
2025-07-21 19:23
【摘要】1公共管理學原理第一章公共事業(yè)管理理論實踐第二章現(xiàn)代政府政策過程第三章公共事業(yè)管理概論第四章非營利組織的管理第五章公共部門戰(zhàn)略管理的理論框架和評價第六章公共部門人力資源管理第七章公共預(yù)算管理第八章公共危機管理第九章公共管理的發(fā)展趨勢與展望
2025-01-15 21:21
【摘要】1第一章管理與管理活動第一節(jié)管理概述教學目的:1、理解管理的含義及特點,了解管理的四項基本職能。2、掌握管理學的特征、研究任務(wù)。了解管理學的研究方法。3、了解管理者的分類,識別管理者所扮演的角色,掌握管理所需的技能。教學重點:1、管理的含義及特點。2、管理者的角色及技能。教學難點:管理的特點及管理者角色和技能
2025-05-14 04:05
【摘要】《管理學原理》筆記第1頁共21頁管理學原理教材:《管理學》人大出版,(美)斯蒂芬參考書1:《中國企業(yè)管理教學案例》教學目的:以變革為中心,兩條主線:歷史實踐發(fā)展,職能線計劃,組織導(dǎo)控制,學會一套行話,講一套理論,成一套習慣。
2025-05-29 09:21
【摘要】《管理學原理》案例集編者:李維剛等第一章管理與管理者案例一、關(guān)愛式的管理雖然關(guān)愛一詞并不經(jīng)常用于管理領(lǐng)域,但是密蘇里州的查里姬·沃瑪克建立了一個資產(chǎn)450萬美元的公司,并在管理中對顧客和她75名員工實施關(guān)愛。1981年,查里姬在家申的地下室里建立她的查里姬·沃瑪克公司(VCW公司),當時只
2025-08-31 18:44
【摘要】高等教育自學考試“管理學原理”完整筆記第一篇緒論一管理與管理學1、管理:是指組織中的管理者,通過實施計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能,來協(xié)調(diào)他人的活動,使他人同自己一起實現(xiàn)既定目標的活動過程。2、管理的基本特征:、職能與層次3、管理的任務(wù):設(shè)計和維持一種環(huán)境,使在這一環(huán)境中工作的人們能夠用盡可能少的支出,實現(xiàn)既定的
2024-12-17 07:07
【摘要】《管理學原理與方法》考試大綱考試課程:管理學原理與方法使用教材:《管理學——原理與方法》(第五版,周三多、陳傳明、魯明泓編著),復(fù)旦大學出版社。復(fù)習總要求:1、掌握管理學中的基本概念。2、了解管理思想發(fā)展的歷史脈絡(luò),以及當今管理呈現(xiàn)的特點。包括重要時間、主要學派、代表人物及其主要貢獻。3、系統(tǒng)地把握管理理論的主要內(nèi)容,了解這些理論的重要性及其內(nèi)在聯(lián)系,并能夠應(yīng)用部分理論解
2025-08-24 11:36
【摘要】公共管理學原理第1次作業(yè)(注意:若有主觀題目,請按照題目,離線完成,完成后紙質(zhì)上交學習中心,記錄成績。在線只需提交客觀題答案。)本次作業(yè)是本門課程本學期的第1次作業(yè),注釋如下:一、單項選擇題(只有一個選項正確,共10道小題)1.在私人部門中,組織的最終目標為()(A)追求可持續(xù)經(jīng)濟利潤的最大化(B)追求可持續(xù)政治利益的最大化(C)追求社會
2025-04-14 13:58
【摘要】《管理學原理》課程學習指導(dǎo)資料編寫:焦強適用專業(yè):工商、會計、市場營銷、人力資源適用層次:專升本四川大學網(wǎng)絡(luò)教育學院二00五年十月《管理學》課程學習指導(dǎo)資料?編寫:四川大學工商管理學院焦強?審稿(簽字):?審批(主管教學負責人簽字):?本課程學習指導(dǎo)資料是根據(jù)該課程教學大綱的要求,參考現(xiàn)行
2025-04-14 23:26
【摘要】第一章管理與管理學第一節(jié)管理概念及其基本特征1、管理:組織中的管理者,通過實施計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動,使他人同自己一起去實現(xiàn)既定目標的過程。2、管理的基本特征⑴管理是一種社會現(xiàn)象或文化現(xiàn)象。只要存在兩人以上的集體活動,并具有一致認可的目標,就需要協(xié)作,需要管理。管理具有普遍性,管理的載體是組織。⑵管理的主體是管理者。其責任是:①管理一個
2025-04-18 00:59
【摘要】管理學原理復(fù)習資料1.管理的二重性?管理既是一門科學也是一門藝術(shù)2.泰羅科學管理理論的主要內(nèi)容?1)科學管理的中心問題是提高勞動生產(chǎn)率。2)為了提高勞動生產(chǎn)率,必須為工作配備“第一流的工人
2025-01-08 08:17
【摘要】一、確定型決策方法由于確定型決策問題的條件比較明確,概率和效益也可以肯定。因此,可以比較有把握的計算各方案的經(jīng)濟效果,從而進行決策。確定型評價的方法很多,比如,盈虧平衡分析法、內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值法等。下面主要介紹盈虧平衡分析法。(一)盈虧平衡分析法的含義盈虧平衡分析又稱損益平衡分析、量本利分析等,是指通過分析產(chǎn)品產(chǎn)量、成本、利潤三者之間的關(guān)系,掌握盈虧變化的規(guī)律,指導(dǎo)企業(yè)選擇經(jīng)營方
2025-08-03 06:37