【正文】 是城市或鄉(xiāng)村，人民群眾生活的各個(gè)
方面，從消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)質(zhì)量到消費(fèi)水平的提升都通過市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。這個(gè)對(duì)立的愿望最終都會(huì)在市場(chǎng)上取得統(tǒng)一，這就是市場(chǎng)的魔力和魅力所在
。市場(chǎng)已成為現(xiàn)代城市進(jìn)步和文明程度的重
要標(biāo)志之一，也是國與國之間相互聯(lián)系的紐帶。房地
產(chǎn)市場(chǎng)是社會(huì)主義大市場(chǎng)的重要組成部分，房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)育和成熟既能推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)
展和興旺，同時(shí)，又對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮和人民生活的提高有重要的影響。發(fā)育良好、健康運(yùn)行、規(guī)范完善的房地產(chǎn)市場(chǎng)能為行業(yè)基本政策的實(shí)施和改革
的深化提供良好的社會(huì)環(huán)境。房地產(chǎn)資源的優(yōu)化配置和供求的興
旺當(dāng)然能有力地推進(jìn)城市建設(shè)，特別是市政、公用和環(huán)衛(wèi)設(shè)施的改善。房地產(chǎn)市場(chǎng)既是
消費(fèi)市場(chǎng)，又是要素市場(chǎng)，是聯(lián)結(jié)房地產(chǎn)和國民經(jīng)濟(jì)的紐帶。房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)節(jié)功能表現(xiàn)在以下四
個(gè)方面：1交換功能交換功能是一切市場(chǎng)機(jī)制的基本功能。2信息功能市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的信息中心，市場(chǎng)的職能就在于展示行情、傳遞信息、預(yù)測(cè)走勢(shì)，從而溝通
供需、促成交易、活躍經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)信息情報(bào)對(duì)需求者
同樣具有積極的引導(dǎo)功能。市場(chǎng)為房地產(chǎn)經(jīng)營者提供一個(gè)廣闊的、機(jī)緣平等
的競爭舞臺(tái)，市場(chǎng)為經(jīng)營者提供一個(gè)衡量房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營水平和商品質(zhì)量的公正評(píng)價(jià)，從
而刺激經(jīng)營者改進(jìn)技術(shù)設(shè)備、提高管理效益和營銷策略。市場(chǎng)還對(duì)消費(fèi)者具有強(qiáng)烈的刺激作用，市場(chǎng)的正確引導(dǎo)能幫助消費(fèi)者獲得最優(yōu)選擇。(三)協(xié)調(diào)功能市場(chǎng)的協(xié)調(diào)功能表現(xiàn)在平衡和協(xié)調(diào)兩個(gè)方面。房地產(chǎn)市場(chǎng)內(nèi)
部平衡要求從房地產(chǎn)資源市場(chǎng)、開發(fā)市場(chǎng)到營銷市場(chǎng)、物業(yè)管理市場(chǎng)乃至人才市場(chǎng)、科技市
場(chǎng)的平衡。需求主體是業(yè)主和非業(yè)主使
用人、承租人，業(yè)主包括開發(fā)商和置業(yè)業(yè)主。(二)對(duì)前級(jí)市場(chǎng)具有積極的激勵(lì)作用在整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)體系中，物業(yè)管理市場(chǎng)處于最后一級(jí)，物業(yè)管理市場(chǎng)的運(yùn)作對(duì)前級(jí)市場(chǎng)有
強(qiáng)烈的反彈和刺激作用，即物業(yè)管理市場(chǎng)的良好動(dòng)作能帶動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)、營銷市場(chǎng)的繁
榮興旺。所以，物業(yè)管理市場(chǎng)的關(guān)系和含義可以歸納為：物業(yè)管理市場(chǎng)的供求關(guān)系是由供方物業(yè)管理企業(yè)向需方物業(yè)業(yè)主和使用人、承租人提供商品
性勞動(dòng)服務(wù)的市場(chǎng)關(guān)系，是雙方按合同建立起來的平等的互助互利的交換關(guān)系。如果物業(yè)的產(chǎn)權(quán)屬于兩個(gè)或兩個(gè)以上的業(yè)主，就由業(yè)主管房小組或業(yè)主委員會(huì)代表業(yè)主承擔(dān)
業(yè)主自治管理的職能和合理委托管理關(guān)系。2代理經(jīng)租型市場(chǎng)關(guān)系業(yè)主將自有的物業(yè)出租，委托物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營管理，有兩種委托方式：(1)一種是：出租權(quán)屬于業(yè)主，由業(yè)主與租戶簽訂租賃合同，物業(yè)管理企業(yè)只承擔(dān)收租和管
理。不管用哪一種收交方式，都應(yīng)該在委托管理服務(wù)合同和租約中明確規(guī)定。自主經(jīng)營型按其對(duì)物業(yè)的使用和經(jīng)營方式又可分為：1自有自用型這一類大多數(shù)是收益性物業(yè)，如商場(chǎng)、賓館、度假村、廠房、倉庫等。如果本單位所屬的物業(yè)管理部成為獨(dú)立的法人單位，這個(gè)物業(yè)管理企業(yè)與原單
位(開發(fā)商、業(yè)主)就應(yīng)該訂立委托管理服務(wù)合同。(一)業(yè)主自治與專業(yè)管理相結(jié)合的原則這是物業(yè)管理的基本原則，同時(shí)也對(duì)物業(yè)管理市場(chǎng)起著指導(dǎo)作用。業(yè)主自治管理是指業(yè)主在物業(yè)管理中處于主導(dǎo)地位，但這不意味業(yè)主直
接實(shí)施管理，而是通過合同的形式委托物業(yè)管理專業(yè)企業(yè)實(shí)施各項(xiàng)具體管理實(shí)務(wù)。(2)配備專業(yè)人員要配備專業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員，這些人員還要經(jīng)過規(guī)范化的培訓(xùn)和考核，取得崗位資
格證書，以保證服務(wù)質(zhì)量和樹立良好的行風(fēng)和職業(yè)道德。1統(tǒng)一管理又可簡稱為一體化管理，實(shí)施的前提是“一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的物業(yè)區(qū)域，建立一個(gè)業(yè)主委員會(huì)，
委托一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)管理”。第三，協(xié)調(diào)一體化同物業(yè)管理有關(guān)方方面面的協(xié)調(diào)、聯(lián)系由物業(yè)管理單位統(tǒng)一負(fù)責(zé)處理。物業(yè)管理市場(chǎng)的綜合服務(wù)既
要達(dá)到一般服務(wù)業(yè)的要求，又有其自身的特殊要求：第一，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)綜合服務(wù)的基本要求是講究服務(wù)的效用、方便、態(tài)度和業(yè)戶(業(yè)主和用戶)的滿意。綜合服務(wù)就是要針對(duì)不同年齡、不同性格、不同層次以及不同民族、國籍的
客戶的不同要求來開展豐富多采、方式靈活、生動(dòng)活潑的服務(wù)活動(dòng)。物業(yè)管理企業(yè)在實(shí)施本原則時(shí)要尊重各主管部門的職權(quán)，接受主管部門的指導(dǎo)。物業(yè)管理企業(yè)要從開發(fā)企業(yè)的附屬地位剝離出來，獨(dú)立為自主經(jīng)
營的管理服務(wù)型企業(yè)，按照各自業(yè)務(wù)范圍，到市場(chǎng)上運(yùn)作和競爭。3三個(gè)效益的統(tǒng)一物業(yè)管理的市場(chǎng)競爭要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一，要在經(jīng)濟(jì)效益的基
礎(chǔ)上以社會(huì)效益和環(huán)境效益為小區(qū)管理的最終目標(biāo)。四、物業(yè)管理市場(chǎng)的作用物業(yè)管理市場(chǎng)是房地產(chǎn)市場(chǎng)的組成部分，房地產(chǎn)市場(chǎng)的地位、意義和作用同時(shí)就是物業(yè)管理
市場(chǎng)的作用。物業(yè)管理收費(fèi)和服務(wù)情況如何就成為購房時(shí)首先考
慮的前提。物業(yè)管理市場(chǎng)作為房地產(chǎn)市場(chǎng)的最終環(huán)節(jié)，對(duì)前級(jí)市場(chǎng)具有強(qiáng)烈的反
彈和刺激作用。現(xiàn)在，發(fā)展商終于明白
：優(yōu)良、方便的物業(yè)管理是樹立企業(yè)形象、招攬用戶、推銷物業(yè)的重要手段和策略。(三)物業(yè)管理市場(chǎng)的良好運(yùn)作有利于改善城鎮(zhèn)居民的居住條件和生活質(zhì)量城鎮(zhèn)居民生活水準(zhǔn)和消費(fèi)水準(zhǔn)提高的第一標(biāo)志就是居住狀況如何。規(guī)范化的物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)相結(jié)合，能把一個(gè)個(gè)物業(yè)區(qū)域塑造成具有“陶冶情操、凈化心
靈、提升精神”功能的微型社會(huì)。
(四)物業(yè)管理市場(chǎng)的興旺有利于城市面貌的更新和優(yōu)化現(xiàn)代城市管理主要包括：建筑物的管理，道路交通和信息管理，公共活動(dòng)中心的管理和經(jīng)濟(jì)
產(chǎn)業(yè)管理等等。這樣，就對(duì)城市面貌的更新和優(yōu)化提供了全方位的支持。優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理不僅
體現(xiàn)城市的優(yōu)美形象，也是優(yōu)化投資環(huán)境、吸引外商在華投資的基礎(chǔ)工作。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)體制市場(chǎng)化和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的
興起，特別是土地批租和舊城舊房改造的迅猛態(tài)勢(shì)，公房大量轉(zhuǎn)化為私房。物。這里，包括直管公房和系統(tǒng)公房兩大部分。首先能為從事傳統(tǒng)管理的房管部門和人員提供一個(gè)轉(zhuǎn)換機(jī)制、吸納人員的合適方向。物業(yè)管理作為一種不動(dòng)產(chǎn)的現(xiàn)代化管理模式，不受地區(qū)、國家和社會(huì)制
度的限制。一個(gè)個(gè)物業(yè)小區(qū)是城市的單元細(xì)胞，小
區(qū)的環(huán)境整潔、優(yōu)美，城市的面貌也就煥然一新。這種居住環(huán)境和社會(huì)
關(guān)系有助于激勵(lì)人們的群體意識(shí)，對(duì)溝通感情、增強(qiáng)理解、培育良好的社會(huì)心理，促進(jìn)社會(huì)
的安定團(tuán)結(jié)起著積極的作用?，F(xiàn)代化的家居離不開高水平、規(guī)范化的物業(yè)管理。周到的物業(yè)管理所提供的稱心的居住
和工作環(huán)境，能免除后顧之憂。
當(dāng)前，商品房售后管理是房地產(chǎn)活動(dòng)中的一個(gè)熱點(diǎn)和難點(diǎn)。所以，物業(yè)管理市場(chǎng)的發(fā)育和成長具有深化和促進(jìn)房屋商品化和住房制
度改革的功能。這種新格局當(dāng)然要求有與之相適應(yīng)的房屋管理新模式來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的、行政
性的管理模式。而且，物業(yè)管理企業(yè)
能否在競標(biāo)方案中做到三個(gè)效益的統(tǒng)一是企業(yè)在市場(chǎng)中競爭取勝的重要因素。2平等條件下的市場(chǎng)競爭業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)在平等的條件下通過市場(chǎng)采用招投標(biāo)或協(xié)議的方式建立委托管理服務(wù)關(guān)
系。1社會(huì)化的分工合作現(xiàn)代社會(huì)不同產(chǎn)業(yè)間的分工和協(xié)作有助于提高各個(gè)產(chǎn)業(yè)的綜合效益。因此，市場(chǎng)的潛
力
很大，前景廣闊，是實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的基本保證，也是樹立物業(yè)管理行業(yè)
聲譽(yù)和企業(yè)的良好的社會(huì)形象的基本保證。因此，物業(yè)管理企
業(yè)要按照高效、優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施規(guī)范化的服務(wù)、禮貌服務(wù)和微笑服務(wù)。第四，經(jīng)濟(jì)管理一體化有關(guān)物業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)往來，包括各種物業(yè)管理費(fèi)用的收支，各項(xiàng)基金的管理和物業(yè)經(jīng)營的財(cái)
務(wù)管理都由一個(gè)物業(yè)管理單位負(fù)責(zé)。第二，服務(wù)一體化對(duì)業(yè)主和承租人的各種服務(wù)事項(xiàng)，包括專項(xiàng)、特約、代辦項(xiàng)目都由一個(gè)單位統(tǒng)一實(shí)施。(4)建立管理制度建立一系列完整的、科學(xué)的、規(guī)范化的各種管理制度和工作程序、流程圖，以保證專業(yè)化管
理的正確實(shí)施。(2)督促業(yè)主履行合同，公約和有關(guān)的法規(guī)、制度。1業(yè)主在物業(yè)管理市場(chǎng)中的地位與職責(zé)業(yè)主通過其自治管理組織——業(yè)主委員會(huì)在物業(yè)管理市場(chǎng)中履行自治管理的職能。自主經(jīng)營型的物業(yè)逐步納入委托管理，是物
業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。2自有出租型開發(fā)商、業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)合而為一，來經(jīng)營管理自己的出租物業(yè)，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)擁有自
己產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理企業(yè)。自主經(jīng)營型與委托管理型的基本區(qū)別有兩點(diǎn)：第一，在物業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營管理權(quán)的關(guān)系上，自主經(jīng)營型是二權(quán)合一，委托管理型是二權(quán)分
離。代理經(jīng)租型的物業(yè)管理費(fèi)用的收交也有兩種方式：(1)一種是物業(yè)管理費(fèi)計(jì)算在租金里，再由業(yè)主向物業(yè)管理公司支付。根據(jù)委托的范圍和項(xiàng)目的不同可以分為：(1)全方位委托：即將物業(yè)區(qū)域的全部管理服務(wù)業(yè)務(wù)委托于一個(gè)公司。二、物業(yè)管理市場(chǎng)的委托關(guān)系物業(yè)管理市場(chǎng)的委托關(guān)系依據(jù)開發(fā)商、業(yè)主與物業(yè)管理部門的關(guān)系，一般可劃分為兩大類：
(一)委托管理型這是典型的，也是基本的市場(chǎng)關(guān)系。(四)雙向選擇物業(yè)管理市場(chǎng)的需求方，即開發(fā)商和業(yè)主可以選擇物業(yè)管理企業(yè)，物業(yè)管理企業(yè)也有選擇服
務(wù)對(duì)象的權(quán)利。物業(yè)管理市場(chǎng)關(guān)系到社會(huì)各方的安居樂業(yè)，影響面很廣，其特點(diǎn)是：(一)具有雙重職能的市場(chǎng)物業(yè)管理市場(chǎng)溶要素市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)于一體。這兩方面的平衡和協(xié)調(diào)就能提高房地產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的總體效益和市場(chǎng)的繁
榮。市場(chǎng)的協(xié)調(diào)功能是指在房地產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中協(xié)調(diào)有
關(guān)各方的利益關(guān)系。良好的市場(chǎng)環(huán)境、豐富的商品和周到的服務(wù)能引發(fā)消
費(fèi)者的“購買欲”，既能提高消費(fèi)水準(zhǔn)，又能活躍經(jīng)濟(jì)。細(xì)分化的市場(chǎng)
要求企業(yè)與市場(chǎng)協(xié)調(diào)一致，要求企業(yè)密切關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和新的機(jī)緣。所以，市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)的完善，發(fā)布和傳遞的及時(shí)，能有效地促
成供需各方在最佳條件下實(shí)現(xiàn)自己的愿望。市場(chǎng)
是企業(yè)了解供需動(dòng)態(tài)的主要場(chǎng)所，在消費(fèi)導(dǎo)向的市場(chǎng)條件下，社會(huì)需求變化快，差異性大，
并向多元化、個(gè)性化發(fā)展。所以，房地產(chǎn)市場(chǎng)交換功能是
多方位的，交換內(nèi)容有土地開發(fā)、房屋銷售、置換、物業(yè)管理服務(wù)等等。所以，中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的建
設(shè)必能推進(jìn)社會(huì)主義大市場(chǎng)的繁榮興旺。房地產(chǎn)市場(chǎng)是社會(huì)主義市場(chǎng)的重要組成部分。功能完善、運(yùn)作良好的市場(chǎng)在國家調(diào)
控和指導(dǎo)下能夠發(fā)揮積極的調(diào)節(jié)作用，能有效地保持房地產(chǎn)總供給和總需求的動(dòng)態(tài)平衡，并
能起到促進(jìn)交易、加快流通、良性開發(fā)、從而最大限度地實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)資源的優(yōu)化配置。房地產(chǎn)市場(chǎng)則是推進(jìn)這四方面改革的杠桿。在中國社會(huì)主義制度下，
國家更重視對(duì)市場(chǎng)的有效調(diào)控，以保證國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的繁榮與進(jìn)步。從國民經(jīng)濟(jì)大循環(huán)角度看
市場(chǎng)不單是消費(fèi)者購買商品的地點(diǎn)，也不單是生產(chǎn)者推銷自己產(chǎn)品的場(chǎng)所。市場(chǎng)是消費(fèi)者與生產(chǎn)者矛盾的統(tǒng)一體。房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)管理市場(chǎng)同樣要以
消費(fèi)者，即人的需求為中心而開拓市場(chǎng)。所以，現(xiàn)代市場(chǎng)學(xué)研究的中心之一就是企業(yè)的經(jīng)營策略、銷售手
段及如何最大限度的占領(lǐng)市場(chǎng)、創(chuàng)造市場(chǎng)。所以，市場(chǎng)的概念可以概括為：市場(chǎng)是指具有需要和支付能力，從
而希望進(jìn)行某種交易活動(dòng)的人或團(tuán)體的組合。
這里的商品可以是實(shí)物，也可以是勞務(wù)。物業(yè)管理市場(chǎng)是房地產(chǎn)市場(chǎng)的重要組成部分，因此，對(duì)物業(yè)管理市場(chǎng)的考察和研究也要放
在房地產(chǎn)市場(chǎng)和整個(gè)社會(huì)大市場(chǎng)的大環(huán)境中進(jìn)行?？梢哉f
，當(dāng)今社會(huì)生活的方方面面都離不開市場(chǎng)的影響。(4)雙方如對(duì)合同發(fā)生爭議，協(xié)商不成的，提請(qǐng)市住宅主管部門或區(qū)住宅管理部門調(diào)解，或
由深圳中級(jí)人民法院裁決。(九)合同更改、補(bǔ)充與終止(1)經(jīng)雙方協(xié)商一致，可對(duì)本合同條款進(jìn)行修訂更改或補(bǔ)充，以書面合同為準(zhǔn)；(2)合同規(guī)定的管理期滿，本合同自然終止，各方如欲續(xù)訂合同，須于期滿前六個(gè)月向?qū)Ψ?br />提出書面意見；(3)合同終止后，乙方可參加甲方的管理招標(biāo)并在同等條件下優(yōu)先承包管理，但根據(jù)住宅區(qū)
條例和住宅區(qū)細(xì)則規(guī)定被取消優(yōu)先承包管理資格的除外。(七)風(fēng)險(xiǎn)抵押(1)乙方在合同簽訂之日起三日內(nèi)向甲方一次性支付人民幣元，作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金；
(2)乙方完成合同規(guī)定的管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，甲方在合同期滿后三日內(nèi)退還全部抵押金及
銀行活期存款利息；(3)如由于甲方過錯(cuò)致使本合同不能履行，由甲方雙倍返還抵押金并賠償乙方經(jīng)濟(jì)損失；(4)如由于乙方過錯(cuò)致使本合同不能履行，乙方無權(quán)要求返還抵押金，并應(yīng)賠償甲方經(jīng)濟(jì)損
失。2乙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)：(1)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況，制訂本住宅區(qū)物業(yè)管理辦法；(2)遵守各項(xiàng)管理法規(guī)和合同規(guī)定的責(zé)任要求，根據(jù)甲方授權(quán)，對(duì)本住宅區(qū)物業(yè)實(shí)施綜合管
理，確保實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，自覺接受甲方檢查監(jiān)督；(3)根據(jù)住宅區(qū)內(nèi)大、中修的需要制訂維修方案，報(bào)甲方審議通過后，從公用設(shè)施專用基金
中領(lǐng)取所需的維修經(jīng)費(fèi)；(4)接受甲方對(duì)經(jīng)營管理過程中財(cái)務(wù)帳目的監(jiān)督并報(bào)告工作，每月向甲方和住宅管理部門報(bào)
送一次財(cái)務(wù)報(bào)表，每三個(gè)月向全體業(yè)主張榜公布一次管理費(fèi)收支帳目；(5)以住宅區(qū)的公用設(shè)施不得擅自占用和改變其使用功能，乙方如在住宅區(qū)內(nèi)改擴(kuò)建完善配
套項(xiàng)目，須報(bào)甲方和有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施；(6)乙方須本著高效、精干的原則在本住宅區(qū)設(shè)置屋村管理處；(7)建立本住宅區(qū)物業(yè)管理檔案并負(fù)責(zé)及時(shí)記載有關(guān)變更情況；(8)負(fù)責(zé)測(cè)算住宅區(qū)管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并向甲方提供測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)；嚴(yán)格按照甲方審議
通過的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取，不得擅自加價(jià)。(二)委托管理原則以社會(huì)效益、環(huán)境效益為主，經(jīng)濟(jì)效益為輔，相互促進(jìn)，體現(xiàn)為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和責(zé)、權(quán)
、利相統(tǒng)一的原則。物業(yè)管理合同除了應(yīng)當(dāng)約定的管理服務(wù)事項(xiàng)外，還可以約定下列服務(wù)事項(xiàng)：(1)業(yè)主或使用
人的自用部位和自用設(shè)備的維修、更新；(2)業(yè)主或業(yè)主委員會(huì)委托的其他物業(yè)管理服務(wù)事
項(xiàng)。5物業(yè)管理合同既是諾成性合同又是雙務(wù)合同。也就是說，業(yè)主不但要支付物業(yè)管理公司在處理委托事務(wù)中的
必要費(fèi)用，還應(yīng)支付物業(yè)管理公司一定的酬金。②切實(shí)做到政企分開，轉(zhuǎn)變政府職能，把物業(yè)管理公司推向市場(chǎng)，推進(jìn)物業(yè)管理市場(chǎng)化。有些地區(qū)完全由交接雙方自己擬定合同事項(xiàng)，難免會(huì)
出現(xiàn)矛盾或事后的糾紛。按公司法新成立的一些物業(yè)管理公司，在接管驗(yàn)
收的規(guī)范化方面走得比較快，做了一些有益的探索。同時(shí)，由于接管驗(yàn)收的不規(guī)范，有時(shí)會(huì)造成
管理公司與開發(fā)或建筑企業(yè)之