【正文】 件等情況發(fā)生。對(duì)查出的問題要及52 / 83時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)，以求盡快解決落實(shí)。電干部查崗應(yīng)起到管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的作用，與機(jī)電崗位工作人員配合好，堅(jiān)決杜絕機(jī)電崗位的作用，與機(jī)電崗位工作人員配合，堅(jiān)決杜絕機(jī)電崗位機(jī)電事故的發(fā)生。為了搞好潤滑管理，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，減少和防止事故的發(fā)生；降低設(shè)備零部件的磨損，延長設(shè)備的壽命；節(jié)約能源的目的而制訂本制訂本制度。機(jī)電科內(nèi)設(shè)潤滑管理技術(shù)員。 （三）設(shè)置潤滑技術(shù)員，并領(lǐng)導(dǎo)其工作。對(duì)潤滑不善或潤滑裝置有欠缺的設(shè)備，有權(quán)下令使用部門停止使用，并提出改進(jìn)實(shí)施意見。定時(shí)：確定加油和換油周期，保證及時(shí)潤滑。（二）生產(chǎn)車間主任潤滑管理的職責(zé)： 結(jié)合設(shè)備巡檢制度，檢查本車間的設(shè)備潤滑情況，并做好記錄。對(duì)于繼續(xù)使用的油要妥善處理，不得浪費(fèi)。注意節(jié)約用油，按要求回收舊油。第八條、供應(yīng)科潤滑管理的任務(wù)和職責(zé)：供應(yīng)科負(fù)責(zé)按照機(jī)電科提供的用油計(jì)劃進(jìn)行采訂，保證潤滑油脂的質(zhì)量和供應(yīng)。56 / 83潤滑油（脂）管理制度一 潤滑油（脂）的庫存管理（一） 潤滑油（脂）的采購、入庫制度：1 滑油（脂）的采購要嚴(yán)格按用油計(jì)劃進(jìn)行。要完整登記入庫帳。庫房要求干燥、清潔、通風(fēng)。3 嚴(yán)禁潤滑不良和滲漏嚴(yán)重的設(shè)備帶病運(yùn)行。a)、檢查時(shí)要求不漏項(xiàng)、不漏點(diǎn)、不漏記。c)、對(duì)需要停車檢查處理的故障要及時(shí)處理，并報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。廠機(jī)電科負(fù)責(zé)供能方案，提供設(shè)計(jì)技術(shù)資料，未經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)的不準(zhǔn)隨意增容。各用能部門要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度發(fā)出的用能、限能指令，不得延誤。各車間不得私自制作用電型土暖氣，確保供電安全。一、增強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，在安全質(zhì)量工作中要充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，形成黨政工團(tuán)聯(lián)合執(zhí)法的安全質(zhì)量工作格局。五、行政辦要協(xié)助廠長、副廠長負(fù)責(zé)組織召開安全質(zhì)量辦公會(huì)議及事故的追查處理。九、行政辦要妥善安排副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班，節(jié)假日、雙休日兩個(gè)的廠領(lǐng)導(dǎo)一起值班，做到不空班、不漏班。一、對(duì)在廠安全檢查中查出的重大安全隱患，安監(jiān)科要及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門，及時(shí)制定整改措施，限期進(jìn)行整改，要確定整改負(fù)責(zé)人，由安監(jiān)科跟蹤落實(shí)整改全過程。五、安監(jiān)科要對(duì)重大安全隱患整改遲緩，整改不力的部門進(jìn)行全廠通報(bào)，并在進(jìn)行安全績效考核時(shí)處以 5002022 元罰款。二、安委會(huì)成員必須及時(shí)學(xué)習(xí)黨和國家最新的法律、法規(guī)、方針、政策等，做好全廠范圍內(nèi)的傳達(dá)工作，并監(jiān)督檢查廠屬各部門學(xué)習(xí)、落實(shí)情況。六、安委會(huì)成員由廠級(jí)所有領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科科長、機(jī)電科科長、調(diào)度室主任、基建科科長、保衛(wèi)科科長、。四、每年十二月中旬前擬定出廠下一年度安全工作、安全專項(xiàng)資金及職工安全培訓(xùn)的年度計(jì)劃，保安委會(huì)討論通過后執(zhí)行，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂。六、對(duì)在安全隱患整改過程中，玩忽職守，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)行責(zé)任追究。三、供應(yīng)科要確保隱患整改物資的及時(shí)供應(yīng)，確保物資的準(zhǔn)時(shí)到位。十一、經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線，調(diào)查研究搞好安全工作的新情況、新問題、新方法、新經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，推廣工作經(jīng)驗(yàn)，檢查和督促安全質(zhì)量工作的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)“三違”人員，首先要立即制止，同時(shí)要提交會(huì)議研究處理方案，確保我廠安全質(zhì)量工作的順利進(jìn)行。七、團(tuán)委要經(jīng)常組織廣大團(tuán)員進(jìn)行安全質(zhì)量學(xué)習(xí)教育，使團(tuán)員明確安全質(zhì)量工作的重要性，并在工作中身體力行，帶動(dòng)和影響廣大職工，充分發(fā)揮青監(jiān)崗員作用。三、各部門要對(duì)本科室人員進(jìn)行安全質(zhì)量教育，強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)機(jī)要文件和文書檔案的保管和管理，按時(shí)歸檔，涉及密級(jí)范圍的文件要重點(diǎn)保管，做到不失密、不泄密、不丟失文件。安監(jiān)科要加強(qiáng)對(duì)全廠能源動(dòng)力管道、線路的安全檢查，確保能源動(dòng)力介質(zhì)的安全運(yùn)行。三、能源動(dòng)力介質(zhì)的日常管理各車間不得隨意私拉亂接壓縮空氣管道，要經(jīng)常檢查所屬車間管道的安全設(shè)施，及時(shí)排查各類安全隱患，儲(chǔ)氣罐要定期進(jìn)行排水處理。機(jī)電科負(fù)責(zé)組織對(duì)用能部門新上用能設(shè)備的投運(yùn)工作。一、能源動(dòng)力介質(zhì)的審批管理廠內(nèi)部用能部門在新上用能設(shè)施，增加或減少用能容量，改變用能方式，暫停用能等，均應(yīng)事先向機(jī)電科、企管科、調(diào)度室提出用58 / 83能申請(qǐng)，由機(jī)電科負(fù)責(zé)審批。維修工巡檢制度a)、值班維修工接班后，按照規(guī)定的路線與部位對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)段的所有設(shè)備都進(jìn)行巡檢，每班進(jìn)行 1~2 次，并填寫檢記錄。運(yùn)行工每隔一小時(shí)主機(jī)設(shè)備按照巡檢標(biāo)準(zhǔn)書內(nèi)容進(jìn)行檢查，并做好記錄。二潤滑油（脂）的使用管理1 潤滑裝置是否齊全完整、油路是否通暢。容器要專用、完整、清潔、標(biāo)志完全。2 油品入庫時(shí)要貼好標(biāo)志，標(biāo)明入庫時(shí)間和合格證、化驗(yàn)單編號(hào)。負(fù)責(zé)潤滑油脂的保管。有權(quán)拒絕使用不合格的油品。（四）操作工（運(yùn)行工）的職責(zé)：按照潤滑標(biāo)準(zhǔn)書、潤滑圖和潤滑卡的要求，定時(shí)、定量加油和換油，保證潤滑裝置正常工作，保持備用油品和加油工具的清潔。（三）維修工的職責(zé)：1 維修工人必須熟知所修設(shè)備的潤滑部位和潤滑裝置的安裝要求，熟知設(shè)備的用油品種、油質(zhì)要求。定品牌：要確定每臺(tái)設(shè)備各個(gè)部位應(yīng)加的潤滑油（脂）品種和牌號(hào)，允許的代用品種和使用代用油時(shí)的處置要求，改變油質(zhì)需征得機(jī)電科準(zhǔn)許。第六條、設(shè)備潤滑管理要實(shí)行“五定” ，其基本內(nèi)容是：定點(diǎn)：要確定每臺(tái)設(shè)備的潤滑部位，確定潤滑方法，配備潤滑裝置或工具。 統(tǒng)計(jì)全廠潤滑材料的品種和需要量；組織制訂材料消耗定額；向供應(yīng)部門提供潤滑材料計(jì)劃。三、 潤滑管理的任務(wù)和職責(zé)第五條、機(jī)電科潤滑管理的任務(wù)和職責(zé)： （一）統(tǒng)管全廠設(shè)備潤滑管理工作。53 / 83必須建立健全組織和明確職責(zé)，認(rèn)真建立和貫徹各項(xiàng)管理辦法；重視潤滑新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，不斷在設(shè)備改造和更新中提高潤滑管理水平，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，達(dá)到不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的總目標(biāo)。機(jī)電干部的查崗情況，包括查崗時(shí)間、查崗地點(diǎn)、查崗相關(guān)情況，應(yīng)做到當(dāng)日查，當(dāng)日做好記錄。 于各個(gè)機(jī)電工作崗位，機(jī)電干部應(yīng)定期對(duì)其進(jìn)行查崗督查。二 干部每周要對(duì)各車間進(jìn)行兩次查崗，查看有無脫崗、 “三違”現(xiàn)象，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做好指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作。十、設(shè)備包機(jī)人員平時(shí)應(yīng)對(duì)所包設(shè)備的易損件及所需材料準(zhǔn)備好，若易損件及材料短缺時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)人員及相關(guān)人員， 以提高所需配件及材料的落實(shí)度。六、設(shè)備包機(jī)人員應(yīng)知道包機(jī)工作主要包括其對(duì)所包設(shè)備的檢修和維護(hù)兩方面。使每臺(tái)設(shè)備都用好、管好、修好。50 / 83五、 設(shè)備事故處理的有關(guān)原始記錄應(yīng)妥善保管，要把詳情記錄入設(shè)備檔案。二、 事故的情況、處理過程、整改措施等有關(guān)內(nèi)容應(yīng)分別在車間、班組設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維修值班記錄內(nèi)記載清楚。三、 各生產(chǎn)車間也要搞好本車間的設(shè)備安全自檢，并配合廠搞好每月一次的機(jī)電設(shè)備安全大檢查，對(duì)查出的問題以及不安全隱患及時(shí)處理，限期整改。八 、為安全供電，要對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行定期的巡視檢查，以便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，盡快處理，保證系統(tǒng)安全運(yùn)行。四、 變電所值班人員必須佩帶齊全規(guī)定的勞保用品。三、 認(rèn)真執(zhí)行停送電制度。第十條：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步編制標(biāo)準(zhǔn)修理定額和維修材料消耗定額。第七條：檢修工作包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、人員和組織準(zhǔn)備等，準(zhǔn)備工作要有計(jì)劃、有檢查、要落實(shí)到人。第五條：主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要按期檢查和考核檢修計(jì)劃的編制工作。第二條：要正確處理生產(chǎn)與維修的關(guān)系，堅(jiān)持實(shí)行定期檢修，設(shè)備定期檢修是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的組成部分，必須予以認(rèn)真執(zhí)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得以任何借口擠占檢修時(shí)間，要切實(shí)保正定期檢修的落實(shí)。八、對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)，班長巡回檢查每班不得少于兩次，維修工檢查每班不得少于一次。三、設(shè)備應(yīng)做到“四無” 、 “六不漏” ；“四無”即無積灰、無雜物、無松動(dòng)、無油污；“六不漏”即不漏油、不漏水、不漏電、不漏氣、不漏風(fēng)、不漏料。檢修結(jié)束后，要認(rèn)真做好檢修項(xiàng)目的總結(jié)工作，并且要在設(shè)備檔案中詳細(xì)記載相應(yīng)檢修內(nèi)容等事項(xiàng)。檢修安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員必須做好安全防范措施的檢查工作，對(duì)檢修人員的安全作業(yè)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)制止違章作業(yè)行為，發(fā)45 / 83現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)停止檢修作業(yè)，撤離人員，采取緊急處置措施，并及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)。必須召開班前安全會(huì)并有記錄，明確工作內(nèi)容、注意事項(xiàng)、安全防范措施，加強(qiáng)對(duì)班前檢修人員的安全思想和防范意識(shí)教育，確定好聯(lián)保對(duì)子，做到檢修項(xiàng)目安全措施到位、檢修負(fù)責(zé)人不盲目指揮、檢修人員不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。檢修安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員必須掌握檢修人員44 / 83的工種及持證上崗情況，技術(shù)素質(zhì)狀況及身體、精神狀況，以便科學(xué)安排檢修分工，經(jīng)行安全警示。本制度適用于設(shè)備設(shè)施小修、中修、大修以及臨時(shí)停機(jī)搶修范圍。(2)事故報(bào)告要真實(shí)、及時(shí)，不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。(5)產(chǎn)量損失金額：損失產(chǎn)量乘產(chǎn)品單位成本(不變價(jià)格)為產(chǎn)量損失金額。設(shè)備修復(fù)后因生產(chǎn)能力降低而減產(chǎn)部分可不計(jì)算在內(nèi)。(3)按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定的性質(zhì)、明確程度、技術(shù)難度，追究屬于明顯違反技術(shù)規(guī)定的責(zé)任，不追究屬于未知領(lǐng)域的責(zé)任。調(diào)查組由廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、事故部門以及有關(guān)部門人員組成。41 / 83(3)事故發(fā)生后，要妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)證據(jù)，因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏散交通等原因，需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的，要做出標(biāo)志，繪制簡圖并做出書面記錄。報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容(1)事故發(fā)生單位概況；(2)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；(3)事故的簡要經(jīng)過；(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；(5)已經(jīng)采取的措施；(6)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。40 / 83情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局和有關(guān)部門報(bào)告。39 / 83第二條 事故等級(jí)劃分根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)：(1)特大安全事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者 1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(2)重大安全事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷，或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(3)較大安全事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10人以上 50 人以下重傷，或者 1000 萬元以上 5000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(4)一般安全事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重傷，或者 1000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。第六章 附 則第二十二條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第十一條 廠安監(jiān)科根據(jù)實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并與調(diào)度室共同組織實(shí)施。第八條 企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案發(fā)布后，由安監(jiān)科上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局、介休市安監(jiān)局備案，發(fā)放到廠屬生產(chǎn)區(qū)、相關(guān)部門科室，組織學(xué)習(xí)，廠安監(jiān)科和辦公室存檔。第二章 應(yīng)急救援預(yù)案的體系構(gòu)成第三條 企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案第四條 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案是企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案的子文件或標(biāo)準(zhǔn)操作程序，必須和企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、銜接嚴(yán)密，協(xié)調(diào)一致，不得有任何沖突。安全設(shè)備設(shè)施管理制度一、建立健全安全設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案，所在車間按規(guī)定時(shí)間對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)；二、操作人員應(yīng)對(duì)設(shè)施設(shè)備做到“三會(huì)” ，即會(huì)操作使用，會(huì)維護(hù)保養(yǎng)，會(huì)排除故障；三、操作人員應(yīng)對(duì)設(shè)施設(shè)備做到“四懂” ，即懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途，且能熟練操作使用；四、設(shè)施、設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)，操作人員應(yīng)按操作規(guī)程采取緊急處理措施，防止事態(tài)擴(kuò)大；五、保證設(shè)施、設(shè)備上的各種儀表、液位計(jì)、安全閥等器具的準(zhǔn)確完好，損壞的器具禁止使用，并應(yīng)及時(shí)更換，以保證設(shè)施、設(shè)備的安全使用；六、定期對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備的輔助部件，使其始終處于正常工作狀態(tài)。1安全設(shè)備設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺(tái)帳（附票證復(fù)印件）。機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料（含設(shè)備保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、檢測(cè)、使用情況等資料）。通知、通報(bào)：有關(guān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的通知、通報(bào)。第一條：安全臺(tái)帳資料記錄是反映一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的情況，在安全臺(tái)帳的記錄、整理和積累過程中能起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的作用，根據(jù)安全生產(chǎn)管理類別分別建立相應(yīng)的安全臺(tái)帳，安全臺(tái)帳由安監(jiān)科專人負(fù)責(zé)建立，要保證資料收集的及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全。五、 其它（一） 、罰款納入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。發(fā)生二級(jí)及二級(jí)以上事故或重大未遂事故，扣罰事故車間、部門領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資及半年安全績效獎(jiǎng)勵(lì)及安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)和抵押本金，并追究責(zé)任，罰事故部門當(dāng)月工資10℅，上汾西焦點(diǎn)曝光。三、 事故分析事故分析本著實(shí)事求是、客觀公正的原則；依法辦事、規(guī)范處罰的原則；懲前毖后、治病救人的原則；科學(xué)分析、超前防范的原則。（二） 、凡發(fā)生一、二、三級(jí)非傷亡事故和重傷事故，由廠生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、機(jī)電等部門組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，安監(jiān)部門派人參加。（四） 報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生車間、時(shí)間、地點(diǎn)、事故情況、初步原因分析等。事故分析追究處理制度為了進(jìn)一步規(guī)范事故分析調(diào)查處理工作，全面落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，積極采取防范措施，防止各類事故的發(fā)生，減少企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失，保障職工生命安全，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我廠實(shí)際，特制定《事故分析追究處理制度》 。對(duì)發(fā)生事故不及時(shí)上報(bào)，中控室對(duì)事故記錄不詳細(xì)，扣除生產(chǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、發(fā)