【摘要】第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念第二節(jié)工
2025-01-14 01:17
【摘要】:當(dāng)前,中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中各類風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)有發(fā)生,提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平已成為中國(guó)工程建設(shè)行業(yè)面臨的重要課題,并且需要項(xiàng)目參與各合作管理共同風(fēng)險(xiǎn)。鑒于伙伴關(guān)系模式能最大程度地整合資源,有助于相關(guān)組織的革新、學(xué)習(xí)和提高效率,創(chuàng)建了基于伙伴關(guān)系模式的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模型。該模型系統(tǒng)地描述了伙伴關(guān)系應(yīng)如何組織風(fēng)險(xiǎn)管理體系以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和評(píng)價(jià)與激勵(lì)之間的緊密結(jié)合,使項(xiàng)目參與各組織通過資
2024-12-06 04:22
2025-01-14 01:18
【摘要】31-10施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理31-10-1施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述31-10-1-1施工項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn),是在給定條件下和特定時(shí)間內(nèi),那些可能發(fā)生的結(jié)果間的差異。風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)基本要素是:風(fēng)險(xiǎn)因素的客觀存在性;風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的不確定性;風(fēng)險(xiǎn)后果的不確定性。施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是影響施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事先不能確定的內(nèi)外部的干擾因素及其發(fā)生的可能性。施工項(xiàng)目一般都是規(guī)模大、工期長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)單位
2025-06-17 08:04
【摘要】外文翻譯AsoneoftheimportantsubjectsofprojectmanagementoriginatedtheFirstWorldWar,andnowithasbeenbeingmoreandmoresystematicandprofessional.InChinathesystematicproject
2024-12-03 19:49
【摘要】項(xiàng)目管理(獨(dú)立本科段)專業(yè)自學(xué)考試證書課程考試大綱課程名稱:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課程代碼:050642011年8月版第一部分課程性質(zhì)與設(shè)置目的一、課程性質(zhì)與特點(diǎn)本課程是與國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系(IPMP)相結(jié)合的高等教育自學(xué)考試項(xiàng)目管理(獨(dú)立本科段)專業(yè)所開設(shè)的專業(yè)證書課程之一,它既是一門項(xiàng)目管理本科專業(yè)核心
2025-04-08 07:24
【摘要】君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃----目錄一、引言(一)、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)1、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的2、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)(二)、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟(一)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(二)、風(fēng)險(xiǎn)分析(三)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃(四)、風(fēng)險(xiǎn)追蹤和控制三、君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)描述表格四、君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理匯總表五、
2025-05-17 12:12
【摘要】君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃-1-君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃----目錄一、引言(一)、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)1、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的2、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)(二)、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟(一)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(二)、風(fēng)險(xiǎn)分析(三)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃(四)、風(fēng)險(xiǎn)追
2025-09-29 22:27
【摘要】摘要項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是保證項(xiàng)目按照按期、按質(zhì)完成的項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)。本文對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀以及在我國(guó)城市一卡通項(xiàng)目中的應(yīng)用進(jìn)行了綜述,介紹了它的基本概念及其常用的幾種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的方法,總結(jié)了城市一卡通項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀,主要為:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法:頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法(DELPHI)和情景分析法;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法:模糊綜合評(píng)價(jià)法?! £P(guān)鍵詞:項(xiàng)目管
2025-04-08 07:36
【摘要】15/19RiskManagementPlanforTableofContentsTableofContents iiRevisionHi
2025-08-04 07:08
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)分析編目表(一)工作包號(hào)風(fēng)險(xiǎn)名稱風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的影響原因損失可能性損失期望預(yù)防措施評(píng)價(jià)等級(jí)A,B,C工期費(fèi)用
2025-07-01 00:57
【摘要】軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[內(nèi)容摘要]隨著軟件產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,軟件的規(guī)模越來越大,復(fù)雜性也越來越高,風(fēng)險(xiǎn)變得更加難以控制,最終導(dǎo)致軟件項(xiàng)目失敗的結(jié)果越來越常見。如何對(duì)軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析并有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),從而致使項(xiàng)目順利成功是進(jìn)行軟件風(fēng)險(xiǎn)管理的主要課題之一。只有充分地理解和學(xué)習(xí)軟件風(fēng)險(xiǎn)管理的理論知識(shí),同時(shí)在實(shí)踐中不斷地積累經(jīng)驗(yàn)才能有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范和控制,達(dá)到減少風(fēng)險(xiǎn)的影響程度和實(shí)現(xiàn)利益最
2025-06-28 17:23
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-04-16 22:55
【摘要】IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究?華中科技大學(xué)管理學(xué)院?張金隆?Fax:027-87556437Email:目???錄一、問題的提出二、?IT項(xiàng)目特征三、?IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概念四、?IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析五、?IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1、湖北省企業(yè)信息化現(xiàn)狀
2025-01-18 22:53
【摘要】(簡(jiǎn)答?7)38.風(fēng)險(xiǎn)按形態(tài)可以分為動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn),請(qǐng)解釋二者的含義和區(qū)別?(簡(jiǎn)答?8)39.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的(7)40.投資?A?項(xiàng)目可能的盈利?10?萬元,也可能損失?5?萬元;投資?B?項(xiàng)目可能盈利?5?萬元,也可能損失?3?萬元。A
2025-06-24 00:24