20xx年國家注冊安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理知識》科目第六章知識要點(文件)
【正文】 循環(huán)過程。應(yīng)急響應(yīng)活動開始后，短期恢復(fù)活動就立即開始了。 條塊結(jié)合，屬地為主。 功能實用，技術(shù)先進。 二級緊急情況 需要兩個或更多個部門響應(yīng)的緊急情況。 應(yīng)急預(yù)案有利于做出及時的應(yīng)急響應(yīng)，降低事故后果。 應(yīng)急預(yù)案的層次 應(yīng)急預(yù)案可分為 3 個層次： 綜合預(yù)案 專項預(yù)案 現(xiàn)場處置方案 現(xiàn)場處 置方案的另一特殊形式為單項預(yù)案。結(jié)合本單位部門職能分工，成立以單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組。 應(yīng)急預(yù)案 編制。 應(yīng)急功能設(shè)置。為制定該類風(fēng)險的專項預(yù)案提出特殊要求和指導(dǎo)。支持附件主要包括應(yīng)急救援的有關(guān)支持保障系統(tǒng)的描述及有關(guān)的附圖表。 事故預(yù)防 1) 危險分析。 b) 各種重要應(yīng)急設(shè)備、物資的準(zhǔn)備情況。 1) 接警與通知 2) 指揮與控制 3) 警報和緊急公告。 頂案管理與評審改進。 精心組織、確保安全。 按演練目的和作用分類，可以分為檢驗性演練、示范性演練和研究性演練。 準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)：完成演練策劃，編制演練總體方案及其附件，進行必要的培訓(xùn)和預(yù)演。 演練準(zhǔn)備 演練準(zhǔn)備的核心工作是設(shè)計演練總體方案。附件一般有演練人員手冊、演練控制指南、技術(shù)保障方案和腳本、演練評估指南、演練腳本和解說詞等。 編寫演練總結(jié)報告 演練總結(jié)報告的內(nèi)容包括：演練目的，時間和地點，參演單位和和人員，演練方案概要，發(fā)現(xiàn)的問題與原因，經(jīng)驗和教訓(xùn)，以及改進有關(guān)工作的建議、改進計劃、落實改進責(zé)任與時限等。 演練結(jié)束與意外終止 演練實施過程中出現(xiàn)下列情況，經(jīng)演練領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由演練總指揮或總策劃按照事先規(guī)定的程序和指令終止演練： 出現(xiàn)真實突發(fā)事件，需要參演人員參與應(yīng)急 處置時，要終止演練。 演練總體方案的設(shè)計一般包括確定演練目標(biāo)、設(shè)計演練情景與演練流程、設(shè)計技術(shù)保障方案、設(shè)計評估標(biāo)準(zhǔn)與方法、編寫演練方案文件等內(nèi)容。 評估總結(jié)階段的主要任務(wù)：評估總結(jié)演練參與單位在應(yīng)急準(zhǔn)備方面的問題和不足，明確改進的重點，提出改進計劃。 一次完整的應(yīng)急演練活動要包括計劃、準(zhǔn)備、實施、評總結(jié)和改進等五個階段。 應(yīng)急演練的類型 按組織方式分類，可以分為桌面演練和實戰(zhàn)演練。 第六節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的演練 應(yīng)急演練的原則 結(jié)合實際、合理定位。 5) 事態(tài)監(jiān)測與評估 6) 警戒與治安 7) 人群疏散與安置 8) 醫(yī)療與衛(wèi)生 9) 公共關(guān)系 10) 應(yīng)急人員安全 11) 搶險與救援 12) 危險物質(zhì)控制 現(xiàn)場恢復(fù)。 3) 法律法規(guī)要求 準(zhǔn)備程序。 2) 資源分析。 事故應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容 通常，完整的應(yīng)急頂案主要包括六個方面的內(nèi)容： 應(yīng)急預(yù)案概況。主要責(zé)任部門必須組織制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。 特殊風(fēng)險管理。經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布。 危險源與風(fēng)險分析。隨著這些活動的結(jié)束，預(yù)案的有效性也隨之終結(jié)。 應(yīng)急預(yù)案建立了與上級單位和部門應(yīng)急救援體系的銜接。 事故應(yīng)急救援響應(yīng)程序 事故發(fā)生 接警 警情判斷響應(yīng)級別 應(yīng)急啟動 救援行動 事態(tài)控制 應(yīng)急恢復(fù) 應(yīng)急結(jié)束
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