【摘要】滾石移動(dòng)股份有限公司付款管理辦法第一條目的為使同仁對(duì)各項(xiàng)付款作業(yè),皆有所依循,特訂定本辦法。第二條適用範(fàn)圍本公司各項(xiàng)相關(guān)付款作業(yè)程序,皆依本法規(guī)定辦理第三條各項(xiàng)費(fèi)用請(qǐng)款程序一、膳雜費(fèi)同仁每週將公出之油資、計(jì)程車資、停車費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、手機(jī)費(fèi)、交際費(fèi)、郵資及其他雜支等費(fèi)用之相關(guān)憑證與「膳雜費(fèi)申請(qǐng)表」(附件
2025-04-07 21:47
【摘要】滾石移動(dòng)股份有限公司財(cái)產(chǎn)管理辦法第一條目的為使本公司之財(cái)產(chǎn)管理有明確之規(guī)範(fàn)可供依循,並同時(shí)能達(dá)到下列目的,特制訂本管理辦法:一、充分運(yùn)用公司資產(chǎn),以保障財(cái)產(chǎn)安全及使用。二、確保報(bào)表之正確性,以供管理分析及決策。三、有效控管閒置、任意報(bào)廢、移轉(zhuǎn)資產(chǎn)之行為,以維護(hù)公司權(quán)益。第二條適用範(fàn)圍本辦法所稱財(cái)產(chǎn)包括公司之土地、房屋及建築物、運(yùn)輸設(shè)備、生財(cái)器具、機(jī)器設(shè)備、研究
【摘要】53/58西藏天路交通股份有限公司績(jī)效考評(píng)管理辦法新華信管理咨詢制作2002年04月16日目錄第一章總則 11.1績(jī)效考評(píng)意義 11.2績(jī)效考評(píng)原則 11.3績(jī)效考評(píng)周期 21.4績(jī)效考評(píng)者 21.5被考評(píng)者 3第二章績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 4
2025-04-14 12:40
【摘要】深圳市京格建設(shè)股份有限公司管理手冊(cè)SZJG-QEOM編制:徐治平日期:2016年9月1日審核:周學(xué)英日期:2016年9月1日批準(zhǔn):彭梁鴻日期:2016年9月1日
2025-04-15 23:09
【摘要】滾石移動(dòng)股份有限公司付款管理辦法 第一條目的 為使同仁對(duì)各項(xiàng)付款作業(yè),皆有所依循,特訂定本辦法。 第二條適用範(fàn)圍 本公司各項(xiàng)相關(guān)付款作業(yè)程序,皆依本法規(guī)定辦理 第三條各項(xiàng)費(fèi)用請(qǐng)款程序 ...
2025-01-16 22:04
【摘要】××集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:部門/職位:日期:審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):
2025-04-12 00:01
【摘要】人力資源管理制度員工培訓(xùn)管理辦法17/18北京首信股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法總則第一條為提高公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),適應(yīng)公司發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)的需求,保障員工培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施,營(yíng)造良好的“學(xué)習(xí)型組織”氛圍,特制定本管理辦法。第二條員工培訓(xùn)的任務(wù)在于:通過(guò)多種形式的培訓(xùn),使員工達(dá)到本崗位工作所要求的專業(yè)知識(shí)、工作技能方
2025-04-16 06:48
【摘要】11/12中通建設(shè)股份有限公司固定資產(chǎn)管理制度第一條為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,確保固定資產(chǎn)的完整,正確核算固定資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)值,監(jiān)督并促進(jìn)固定資產(chǎn)的妥善保管和合理使用,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,根據(jù)國(guó)家有關(guān)固定資產(chǎn)管理工作的方針政策,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本制度。第一章固定資產(chǎn)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容第二條固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)在同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件時(shí),才能加以
2025-04-17 06:04
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第7頁(yè)共7頁(yè) 滾石移動(dòng)股份有限公司 財(cái)產(chǎn)管理辦法 第一條目的 為使本公司之財(cái)產(chǎn)管理有明確之規(guī)範(fàn)可供依循,並...
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-05-26 11:07
【摘要】.....中鐵二局股份有限公司戰(zhàn)略管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范戰(zhàn)略管理工作,進(jìn)一步完善戰(zhàn)略管理體系,提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性,確保公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)國(guó)資委《中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃管理辦法(試行)》、《中鐵二
2025-04-17 06:24
【摘要】1.目的明確公司內(nèi)部有關(guān)人員的信息披露的職責(zé)范圍和保密責(zé)任,確保信息披露真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.釋義2.1披露信息:《深圳證券交易所股票上市規(guī)則(2004版)》中規(guī)定的強(qiáng)制性披露信息和未達(dá)到披露標(biāo)準(zhǔn)但可能對(duì)公司股票及其衍生品種交易價(jià)格產(chǎn)生較大影響的自愿性披露信息。2.2信息披露相關(guān)當(dāng)事人:指公司總部各職能部門、一線公司、董事會(huì)辦公室股證信息小組2.3指定報(bào)紙:中國(guó)證
2025-04-15 03:04
【摘要】為加強(qiáng)集團(tuán)萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)一線公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn),通過(guò)合理地確定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,保障公司合法權(quán)益,及合理地確定工程造價(jià)和有效地控制工程造價(jià),并結(jié)合工程造價(jià)行成的特點(diǎn),制定本管理辦法。本辦法適用于集團(tuán)內(nèi)所有全資、控股房地產(chǎn)公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)中預(yù)算、結(jié)算工作的管理。
2025-04-17 03:48
2025-04-19 03:57
【摘要】某保險(xiǎn)股份有限公司分支機(jī)構(gòu)資金管理辦法為了加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)的資金管理,保證費(fèi)用和業(yè)務(wù)支出資金的需求及保費(fèi)收入的上劃,提高公司資金的安全性和效益性,根據(jù)總公司《資金管理辦法》,特制定本辦法。第一章總則第一條資金管理原則。公司對(duì)資金實(shí)行“收支兩條線”管理原則,即:保費(fèi)等收入與業(yè)務(wù)、管理費(fèi)等支出實(shí)施分戶管理,嚴(yán)格規(guī)范資金使用權(quán)限。第二條分支機(jī)構(gòu)的資金
2025-04-07 12:41