【正文】 三、工區(qū)安質(zhì)部應(yīng)認(rèn)真堅(jiān)持施工現(xiàn)場每周安全生產(chǎn)檢查和每日安全生產(chǎn)巡視制度，并做好檢查和巡視記錄備查。六、安全生產(chǎn)檢查應(yīng)邊查邊改，及時解決安全隱患。一、教育和培訓(xùn)時間公司各類人員安全教育和培訓(xùn)時間應(yīng)達(dá)到建設(shè)建教[1997]83號文件印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求：（1）董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時；（2）專職安全管理人員和施工技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時；（3）其他管理人員每年不少于20學(xué)時；（4）特殊工種每年不少于20學(xué)時；（5）其他職工每年不少于15學(xué)時；（6）待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時的培訓(xùn)；（7）新工人的公司、項(xiàng)目、班組三級安全教育培訓(xùn)時間分別不少于15學(xué)時、15學(xué)時、20學(xué)時。2. 電工、焊工、爆破工、起重司機(jī)、施工電梯司機(jī)及起重工（裝吊工）、各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工程的專業(yè)安全技術(shù)教育。項(xiàng)目級教育內(nèi)容如下：1） 項(xiàng)目隊(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2） 建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；3） 安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求；4） 在建工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點(diǎn)，可能存在不安全因素的危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)。3. 特定情況下的適時安全教育1） 季節(jié)性，如冬季、夏季、雨雪天、汛臺期施工；2） 節(jié)假日前后；3） 節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)；4） 工作對象改變；5） 工種變換；6） 新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工；7） 發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后；8） 新進(jìn)入現(xiàn)場等。安全生產(chǎn)宣傳教育多種多樣，應(yīng)貫徹及時性、嚴(yán)肅性、真實(shí)性、做到簡明、醒目，具體形式如下：1） 施工現(xiàn)場（車間）入口處的安全紀(jì)律牌。5） 張掛安全保護(hù)掛圖或宣傳畫、安全標(biāo)志和標(biāo)語口號。1） 上崗交底。四、培訓(xùn)效果檢查檢查的主要內(nèi)容有：1) 是否建立健全安全教育和培訓(xùn)考核制度；2) 三級教育考核記錄；3) 各類安全教育內(nèi)容的教材資料；4) 變換工種時重新進(jìn)行安全教育的記錄；5) 采取抽查問答形式，檢查工人對本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的熟悉程度；6) 施工管理人員的年度培訓(xùn)記錄；7) 專職安全員的年度培訓(xùn)考核情況。三、班組安全生產(chǎn)工作會議1. 會議時間：每周一次2. 會議主持人：班組長3. 參加會議人員：班組所有成員4. 會議議題：1） 班組成員介紹生產(chǎn)安全工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；2） 班組長對上一周工作中違反勞動紀(jì)律、違章作業(yè)和不按規(guī)定使用個人安全防護(hù)用品等安全生產(chǎn)中的不良現(xiàn)象提出批評和要求；3） 班組長對下一周施工生產(chǎn)中的安全工作重點(diǎn)和主要注意事項(xiàng)提出具體意見。四、 協(xié)力隊(duì)伍使用的勞動防護(hù)用品必須由工區(qū)物資部門統(tǒng)一采購，確保勞動防護(hù)用品質(zhì)量符合國家有關(guān)規(guī)定。四、 根據(jù)建設(shè)行政主管部門的規(guī)定每年對特種作業(yè)人員進(jìn)行一次有針對性的專業(yè)培訓(xùn)。安全生產(chǎn)資金投入管理制度一、 安全生產(chǎn)資金的計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工區(qū)年度施工計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)施工安全技術(shù)規(guī)程編制，內(nèi)容包括：1. 施工（生產(chǎn)）安全防護(hù)設(shè)施，如安全網(wǎng)、腳手板、梯子、欄桿、安全保險(xiǎn)裝置、施工現(xiàn)場圍檔、安全警示牌等。5. 防暑降溫清涼飲料費(fèi)，保健費(fèi)。9. 施工臨時用電設(shè)施、器材、腳手架防護(hù)的購置、搭拆費(fèi)。13. 法律、法規(guī)、行政規(guī)章等規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工項(xiàng)目開支的費(fèi)用。四、 工區(qū)經(jīng)理應(yīng)保證該項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施。九、 工區(qū)財(cái)務(wù)室應(yīng)將安全防護(hù)設(shè)施及勞動保護(hù)用品等安全生產(chǎn)費(fèi)用單獨(dú)列帳，并于每年6月、12月分別統(tǒng)計(jì)一次報(bào)公司財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部應(yīng)將統(tǒng)計(jì)資料匯總、保存?zhèn)洳?。三?項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和特殊新工藝必須由工區(qū)總工程師組織編制，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)公司工管中心初審，公司總工程師復(fù)審，并由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。意外傷害保險(xiǎn)制度根據(jù)《建筑法》第四十八條規(guī)定，建筑職工意外傷害保險(xiǎn)是法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)，也是保護(hù)建筑業(yè)從業(yè)人員合法權(quán)益，轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和控制事故能力，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。已在公司所在地參加工傷保險(xiǎn)的人員，從事現(xiàn)場施工時仍可參加建筑意外傷害保險(xiǎn)。因延長工期的，應(yīng)當(dāng)辦理保險(xiǎn)順延手續(xù)。 工區(qū)和保險(xiǎn)公司雙方應(yīng)本著平等協(xié)商的原則，根據(jù)各類風(fēng)險(xiǎn)因素商定建筑意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)率，提倡差別費(fèi)率和浮動費(fèi)率。 五、建筑意外傷害保險(xiǎn)的投保工區(qū)應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前，辦理完投保手續(xù)。凡被保險(xiǎn)人發(fā)生意外傷害事故，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人隱瞞不報(bào)、不索賠的，要嚴(yán)肅查處。三、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即（或12小時內(nèi)）報(bào)告公司主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理部門，并按國家有關(guān)規(guī)定立即報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、行業(yè)安全監(jiān)管部門、公安部門、人民檢查院和工會。六、公司安全質(zhì)量部將根據(jù)事故報(bào)告提出初步處理意見，提交公司安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組討論，形成對事故的處理決定。二、 應(yīng)經(jīng)專家論證審查的專項(xiàng)施工方案主要有：1. 深基坑工程2. 開挖深度超過5m（含5m）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過5m（含5m），但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。8. 大江、大河中深水作業(yè)的工程。四、 專家組書面論證審查報(bào)告應(yīng)作為安全專項(xiàng)施工方案的附件，在實(shí)施過程中，工區(qū)應(yīng)嚴(yán)格按照安全專項(xiàng)施工方案組織施工。四、 建立安全生產(chǎn)管理獎懲制度，加強(qiáng)約束機(jī)制，促進(jìn)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)控制。四、 按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護(hù)用品。七、 外單位人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。勞務(wù)協(xié)作及用工管理辦法第一章 總 則 第一條 為規(guī)范本工區(qū)勞務(wù)分包管理，安全、優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，按照ISO9000質(zhì)量體系文件、三公司《協(xié)作隊(duì)伍及工程勞務(wù)協(xié)作的管理暫行辦法》、三公司《工程勞務(wù)協(xié)作招標(biāo)指導(dǎo)程序》、工程項(xiàng)目協(xié)作單位工程款支付及結(jié)算管理的規(guī)定》，結(jié)合武廣項(xiàng)目具體工程概況及現(xiàn)場施工對勞務(wù)需求實(shí)際，特制訂本管理細(xì)則。按規(guī)定整理、上報(bào)本項(xiàng)目勞務(wù)分包管理的有關(guān)資料和信息。第三章 分包合同的簽訂第七條 勞務(wù)分包合同的簽訂應(yīng)按照以下程序進(jìn)行：向上級管理部門提報(bào)分包計(jì)劃并提出分包理由；選擇并確定分包單位；詢價(jià)和單價(jià)分析；合同草案起草與評審；合同草案談判與報(bào)批；勞務(wù)分包合同的簽訂；勞務(wù)分包合同的交底與分發(fā)。第九條 招（議）標(biāo)時勞務(wù)隊(duì)必須提供的有效證照：1) 在公司注冊后頒發(fā)的證書；2) 工商行政管理部門頒發(fā)的企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》；3) 建設(shè)主管部門頒發(fā)的企業(yè)《資質(zhì)證書》；4) 企業(yè)所在地稅務(wù)部門頒發(fā)的《稅務(wù)登記證》；5) 企業(yè)法人的《法人證明書》；6) 企業(yè)法人簽發(fā)的《法人授權(quán)（委托）書》（原件）和所授權(quán)人的身份證的復(fù)印件；7) 建設(shè)主管部門頒發(fā)的企業(yè)《安全資格認(rèn)證書》；注：以上資料必須是復(fù)印件加蓋申請注冊單位的紅色公章才有效，有效資料需準(zhǔn)備一份提交計(jì)劃部備案。合同草案應(yīng)按以下原則和要求進(jìn)行擬訂：工區(qū)簽訂《勞務(wù)協(xié)作合同》應(yīng)嚴(yán)格按照《合同法》、《建筑法》、《勞動法》、《保險(xiǎn)法》、武廣客運(yùn)專線要求及其它有關(guān)的政策、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)守信，嚴(yán)格履行工序分離、工機(jī)承包、統(tǒng)一供料、控制安質(zhì)原則；勞務(wù)作業(yè)分包禁止分包單位將其分包的勞務(wù)再分包或轉(zhuǎn)包；勞務(wù)作業(yè)分包必須要求分包單位交納合同承包價(jià)的10%的保證金；勞務(wù)作業(yè)合同應(yīng)包括以下內(nèi)容：合同主體雙方的名稱；項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)與承包范圍；雙方的責(zé)任與權(quán)利；勞務(wù)承包方式與價(jià)格；材料供應(yīng)方式、機(jī)具設(shè)備的配置和臺班時間；工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全保證措施；安全生產(chǎn)與文明施工要求；勞務(wù)報(bào)酬與結(jié)算支付；質(zhì)保金扣留與返還；風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)與扣除；崗前培訓(xùn)教育；違約責(zé)任；合同爭議的解決方式；其它需明確的事項(xiàng)等。第十六條 勞務(wù)分包隊(duì)伍中的勞務(wù)人員必須具備：年齡在18—45周歲，初中及初中以上畢業(yè)，身體健康無生理缺陷，思想道德素質(zhì)好的守法男性公民。其中安全生產(chǎn)、職業(yè)健康應(yīng)作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。第五章 勞務(wù)分包過程管理第二十條 勞務(wù)合同簽訂前，進(jìn)行各相關(guān)職能部門的合同匯簽，計(jì)劃合約部再依據(jù)匯簽意見修整合同條款后簽訂。第二十四條 工區(qū)合約部和其它職能部門都應(yīng)配合好現(xiàn)場的勞務(wù)分包管理工作。第二十七條 工區(qū)物機(jī)人員對勞務(wù)隊(duì)伍所消耗材料等情況及時進(jìn)行審核盤點(diǎn)，并提出處理意見。對施工生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的，可以勒令其退場。第二十九條 勞務(wù)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人每周應(yīng)組織一次內(nèi)部安全質(zhì)量學(xué)習(xí)教育，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃、明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，并附有學(xué)習(xí)記錄。具體用工時，各管段技術(shù)人員向調(diào)度口頭提出申請，說明工作內(nèi)容，大致用工數(shù)量和時間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。第三十四條 總工日在10個工以內(nèi)的小型零星用工，各工區(qū)技術(shù)人員及各工區(qū)長可根據(jù)實(shí)際情況據(jù)實(shí)現(xiàn)場決定，但事后須在零星用工任務(wù)單中注明備案，以便審核；總工日在10個工以上的零星用工必須由合約部進(jìn)行定額核算并請示項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，簽訂勞務(wù)合同。嚴(yán)禁超前、超量和超價(jià)結(jié)算。 第三十九條 資金支付統(tǒng)一采用銀行轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)行。評分結(jié)果在90分及以上為優(yōu)良，7090分為合格，69分及以下的為不合格。進(jìn)場初期的考核。在以上各階段考核的基礎(chǔ)上作出對勞務(wù)分包單位合同履行過程的總體評價(jià)，并將結(jié)果填入《工程勞務(wù)供方業(yè)績考核表》，報(bào)公司工程經(jīng)濟(jì)部審核，公司總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)。 第四十五條 本管理細(xì)則由工區(qū)合約部負(fù)責(zé)解釋。第九章 附 則 第四十四條 本管理細(xì)則自頒布之日起開始實(shí)施。并將分包隊(duì)伍的人員和機(jī)具設(shè)備填入《工程勞務(wù)供方自帶機(jī)械設(shè)備一覽表》、《工程勞務(wù)供方投入人員花名冊》，并報(bào)公司工程經(jīng)濟(jì)部備案；正常施工期的考核。第四十二條 考核內(nèi)容包括：分包單位提供有關(guān)資料情況、務(wù)工手續(xù)、持證上崗情況、合同簽訂及執(zhí)行情況、工作質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)、物資材料消耗及協(xié)調(diào)配合等方面。第四十一條 分包合同終結(jié)后，工區(qū)組織相關(guān)部門對分包單位的合同履行情況按《勞務(wù)分包單位考核評價(jià)表》進(jìn)行考核。第三十七條 所有結(jié)算資料，應(yīng)當(dāng)分門別類，原件一份交于財(cái)務(wù)部，合約部保留一份復(fù)印件，并定期進(jìn)行數(shù)據(jù)資料核對；勞務(wù)分包方保留一份復(fù)印件。第三十六條 勞務(wù)報(bào)酬的結(jié)算。第三十二條 零星用工工費(fèi)結(jié)算單必須由部分部門負(fù)責(zé)人簽字審核后由工區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行零星用工工費(fèi)“一支筆”支付程序。第三十一條 工區(qū)零星用工任務(wù)單由其現(xiàn)場調(diào)度人員填發(fā)，經(jīng)技術(shù)人員核對后經(jīng)各主管的生產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)簽名后交合約計(jì)劃部辦理勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算。未經(jīng)登記人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場；工區(qū)加強(qiáng)對勞務(wù)分包隊(duì)伍的用工情況和工資支付進(jìn)行監(jiān)督，如工區(qū)支付勞務(wù)分包單位結(jié)算款后三天內(nèi)不及時發(fā)放工資時，工區(qū)可從結(jié)算款中直接扣除，代其發(fā)放。勞務(wù)分包方人員的增減、變更應(yīng)報(bào)工區(qū)同意，未經(jīng)同意，不得隨意更換、外調(diào)人員，尤其是具有較高技術(shù)等級的人員。第二十五條 工區(qū)質(zhì)量管理人員對勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍和施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，分項(xiàng)、分部和單位工程完工后要及時組織驗(yàn)評。第二十二條 工區(qū)根據(jù)簽訂的勞務(wù)協(xié)作合同約定全面負(fù)責(zé)分包作業(yè)勞務(wù)的進(jìn)度、工作質(zhì)量、安全措施、環(huán)保要求、文明施工以及材料機(jī)具設(shè)備的現(xiàn)場管理與簽證，嚴(yán)禁以包代管、包而不管。③記錄：入場教育必須有文字記錄，每人建立學(xué)習(xí)檔案和三級教育卡，必須有學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間、地點(diǎn)、授課人的詳細(xì)記錄，以及受教育人的親筆簽名，并將此資料歸檔保存。 第十八條 勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場后，需到當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理務(wù)工人員暫住證。第十四條 勞務(wù)分包合同的其它過程管理程序詳見《協(xié)作隊(duì)伍及工程勞務(wù)協(xié)作的管理暫行辦法》。第十一條 在起草勞務(wù)分包合同文本草案和擬定分包單價(jià)前，合約部人員須對計(jì)劃分包的勞務(wù)作業(yè)進(jìn)行認(rèn)真鉆研與理解，確保分包勞務(wù)工作完整、銜接工作便利、價(jià)格公平合理等。分包隊(duì)伍的選用堅(jiān)持公司準(zhǔn)入、已注冊的錄用制度，且必須從事鐵路建設(shè)滿三年以上，勞務(wù)人員經(jīng)過客運(yùn)專線施工技術(shù)培訓(xùn)的勞務(wù)隊(duì)。監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：組 長：陳 斌副 組 長：王建明 組 員：劉建華 謝 華 勞務(wù)分包監(jiān)察小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞務(wù)分包工作事務(wù)的監(jiān)督檢查工作，對違規(guī)行為進(jìn)行查處或報(bào)上級查處。 第三條 本細(xì)則適用于中鐵大橋局武廣客運(yùn)專線Ⅲ標(biāo)衡陽湘江特大橋工區(qū)第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條 為了加強(qiáng)勞務(wù)分包管理工作，項(xiàng)目隊(duì)專門成立勞務(wù)分包管理領(lǐng)導(dǎo)小組。二、 班前十分鐘安全教育活動。五、 在施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊盤上下；不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場；不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打鬧。二、 遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)；嚴(yán)禁酒后上班；不得在禁止煙火的地方吸煙動火。二、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理和安全生產(chǎn)過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，‰以下，年負(fù)傷頻率1‰以下，杜絕重大人身事故、機(jī)械事故和火災(zāi)事故。10. 架梁吊機(jī)、各種架橋機(jī)、纜索吊機(jī)、吊索塔架、起重量大于750 kN的龍門吊機(jī)、移動模架。5. 高大模板工程6. 水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)的高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10KN/m2，或集中線荷載大于