上海市電力公司滬東供電分公司定額專職行為規(guī)范考評(píng)表(文件)
【正文】 地完成，管理符合要求在3分的基礎(chǔ)上，能對(duì)部門或本職工作和工程項(xiàng)目提出建設(shè)性意見和建議，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)在4分基礎(chǔ)上，獲得公司級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)工作中協(xié)調(diào)配合20%主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開端，解決3項(xiàng)以上的工程中的實(shí)際困難。及時(shí)與工作相關(guān)其他部門、基層單位和項(xiàng)目組人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合及時(shí)。并得到市區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在3分的基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容 40 % 以上，在協(xié)助辦公室做好立功競(jìng)賽資料管理基礎(chǔ)上，再做好競(jìng)賽規(guī)劃、季度匯報(bào)材料，半年度匯報(bào)，年度工作總結(jié)。在3分基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容的30 % 40 %，協(xié)助辦公室做好立功競(jìng)賽資料管理工作。在4分基礎(chǔ)上，按時(shí)完成立功競(jìng)賽季度、半年度、年度匯報(bào)材料的編寫。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：
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