干線搶修預(yù)案模板(文件)
【正文】 ，有重點地加強光纜的檢測工作。**市和**市維護中心都設(shè)有專門倉庫管理員，負責(zé)詳細記錄備品備料使用情況，定期檢查備品備料狀況及數(shù)量，若備品備料不足，上報**公司工程維護中心維護業(yè)務(wù)部，領(lǐng)取備品備料。（一）指揮人員：***(**市)、***(**市)指揮人員是應(yīng)急工作的中樞系統(tǒng)，負責(zé)與**通信公司的聯(lián)系，在接到應(yīng)急工作及干線障礙通知后，對整體維護人員進行工作的安排、指揮和人員、設(shè)備的調(diào)配， 同時向項目部經(jīng)理進行匯報，根據(jù)干線搶修過程及搶修結(jié)果等情況，不僅要對搶修工作過程進行調(diào)整和落實，而且要及時與項目部經(jīng)理溝通。在應(yīng)急工作中,搶修輔助人員負責(zé)現(xiàn)場的整修及對外協(xié)調(diào)工作。兩組搶修人分別進行光纜開刨，做接頭盒，接續(xù)時一組王**負責(zé)切割；**負責(zé)熔接和熱縮。（二）搶修人員手機要24小時開機。（三）干線搶修小組各成員應(yīng)熟悉光纜線路資料，熟練掌握線路搶修程序、障礙測試方法和光纜接續(xù)技術(shù)。五、 搶修原則及流程（一）搶修原則當(dāng)光纜線路發(fā)生障礙時，搶修工作必須在**市、**市移動相關(guān)部門的密切配合下進行。（二）搶修流程干線維護人員在未發(fā)生光纜故障時，隨時處于待命狀態(tài)。當(dāng)發(fā)生光纜故障時，指揮人員立即啟動該應(yīng)急預(yù)案。在調(diào)纖人員到達機房后，指揮人員與**市**通信公司值班人員聯(lián)系，報告調(diào)纖人員到位。若是發(fā)生在**市至**市段，指揮人員**（**市中心主任）立即通知相關(guān)中繼段的調(diào)纖人員（**、**），調(diào)纖人員**趕往**市機房，**趕往**市機房，并帶相關(guān)設(shè)備到機房準(zhǔn)備調(diào)纖，兩端調(diào)纖人員攜帶OTDR到達機房之后立即對故障中繼段的備纖進行測試，確定故障的具體位置，上報指揮人員；在調(diào)纖人員前往機房測試的同時，指揮人員迅速組織搶修人員將光纜搶修所用儀表、備料裝車出發(fā)；同時，指揮人員通知相關(guān)中繼段巡線員立即對線路進行巡視，協(xié)助尋找故障點。然后等待搶修人員搶修情況通知。倉庫保管員：**(**市) 18805351989,**(**市) 15965028887，八、應(yīng)急事件匯報流程（一）流程圖障礙發(fā)生維護業(yè)務(wù)部接到工單維護中心接到工單通知項目部分管人員通知維護中心負責(zé)人維護中心啟動應(yīng)急預(yù)案按照預(yù)案進行搶修，并將原因及過程向項目部分管人員或維護業(yè)務(wù)部分管人員匯報項目部分管人員及維護業(yè)務(wù)部分管人員分別向項目部經(jīng)理和維護業(yè)務(wù)部經(jīng)理匯報搶修情況重大障礙項目部經(jīng)理或維護業(yè)務(wù)部經(jīng)理向**公司工程維護中心分管領(lǐng)導(dǎo)匯報搶修情況，由維護業(yè)務(wù)部負責(zé)向省公司網(wǎng)絡(luò)部匯報維護中心在搶修完后24小時將障礙原因及搶修過程以書面形式逐級發(fā)至分管人員（二）匯報流程根據(jù)**公司工程維護中心針對干線維護有關(guān)人員職責(zé)的分配，在干線發(fā)生障礙或接到障礙工單后，應(yīng)根據(jù)障礙情況向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。15。九、障礙搶修流程 障礙發(fā)生無法確定線路甲方判斷故障段落
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