各種活動(dòng)策劃書(shū)案例分析作業(yè)必備(文件)
【正文】 體上做8部不同線路的車（半年期），以增強(qiáng)后期的廣告效果。）：l 開(kāi)業(yè)慶典剪彩儀式。：（所有現(xiàn)場(chǎng)平面展示部分應(yīng)于活動(dòng)前一天全部安裝完畢）8：00分之前； 現(xiàn)場(chǎng)布置完畢。）10：50—12：00； 勁霸時(shí)裝秀表演12：00 剪彩活動(dòng)結(jié)束，趙文卓赴嘉賓招待處。Kao通過(guò)信息系統(tǒng)與他們聯(lián)網(wǎng)，以便及時(shí)了解當(dāng)前的銷售狀況。選擇性分銷渠道(Selective。選擇性分銷渠道的寬容程度取決于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)品特點(diǎn)和客戶分散程度。如廣泛而有選擇性的分銷渠道，多元化發(fā)展劃分不同層次的消費(fèi)群等等。新品上市所有產(chǎn)品均提供免費(fèi)試用裝，相對(duì)其他直銷公司都是直銷員買回產(chǎn)品試用，我們這種做法是直銷行業(yè)促銷方式的一種突破?！ 〔僮骷?xì)則：按功效組合成小套裝，分量是正常規(guī)格的50%，優(yōu)惠價(jià)值介于78折之間，且每人每套只可購(gòu)買一次。后期針對(duì)顧客的促銷還是以直銷員人員傳播為主?！ ∥牟呓M配合培訓(xùn)組在活動(dòng)開(kāi)始一個(gè)月前(7月1號(hào)前)完成顧客培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)工作。8 / 8。分析活動(dòng)期間遇到的問(wèn)題及解決方案，以避免類似的問(wèn)題再次發(fā)生?！ ∥牟呓M在促銷活動(dòng)開(kāi)始一個(gè)月前(7月1號(hào)前)完成宣傳文案撰寫(xiě)、印刷品到位、活動(dòng)場(chǎng)所確定、活動(dòng)道具準(zhǔn)備工作。在挑選套裝時(shí)可以功效為單位組成套裝，也可以應(yīng)季為主題組成套裝。 操作細(xì)則：禮品的采購(gòu)價(jià)不高于5元， 主題背景：為了讓直銷人員更快更好的掌握產(chǎn)品知識(shí)，可在店內(nèi)舉辦產(chǎn)品知識(shí)趣味游戲活動(dòng)，凡答對(duì)的均有禮物贈(zèng)送，當(dāng)然這類禮物價(jià)值不會(huì)太高(5元以下)，但也要做到自用送人兩相宜，如可愛(ài)動(dòng)物兩用電筒、時(shí)尚自動(dòng)牙簽盒、手帕、干發(fā)帽、擦地拖鞋等?！ ∽⑹马?xiàng)：每人每套只能領(lǐng)取一次。在IT產(chǎn)業(yè)鏈中，許多產(chǎn)品都采用選擇性分銷渠道。制造商從愿意合作的眾多企業(yè)中選擇一些條件好的批發(fā)商、零售企業(yè)作為自己的中間商。企業(yè)使用的同類中間商比較多，產(chǎn)品在市場(chǎng)上的分銷面廣。（六）活動(dòng)總體費(fèi)用預(yù)算（省掉）Kao通過(guò)設(shè)立銷售代理公司來(lái)代替批發(fā)商，使分銷渠道合理化。10。 現(xiàn)場(chǎng)文藝表演。六、活動(dòng)執(zhí)行（一）公司領(lǐng)導(dǎo)和趙文卓先生剪彩A. 舞臺(tái)搭建： B. 現(xiàn)場(chǎng)包裝： l個(gè)音響 大拱門 .彩剪刀6把，托盤7個(gè)，彩綢18條，禮賓花：勁霸總經(jīng)理、副總經(jīng)理，勁霸代言人（趙文卓），節(jié)目主持人1名，禮儀小姐8名，歌手4名，時(shí)裝模特4名軍樂(lè)隊(duì)。 大型布幅廣告。設(shè)計(jì)系列的各款報(bào)紙廣告，以供隨時(shí)使用，報(bào)紙上打廣告，以四分之一版套紅為主（可用異形廣告），配合套紅達(dá)到醒目效果。 四、廣告對(duì)象定位 高級(jí)白領(lǐng)、工商人士、成功人士?！ ?廣告定位 一、市場(chǎng)定位 以錦州市為主，以遵義、安順等為輔，向整個(gè)貴州輻射?！ ∷?、以往廣告效果分析 在本地區(qū)無(wú)廣告 五、潛在市場(chǎng)展望 l、錦州作為改革開(kāi)放的西部前沿陣地，給我們提供了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境?！阌勺约合矚g和朋友推薦為多購(gòu)買，且購(gòu)買的個(gè)性很強(qiáng)；—般不會(huì)亂買，產(chǎn)品價(jià)格對(duì)其選擇的影響不大。勁霸服飾男裝的款式很好可以滿足許多人的需求。 二、產(chǎn)品分析 l、質(zhì)量。 D、廣告活動(dòng)經(jīng)過(guò)了整體、細(xì)致的策劃與實(shí)施。 具體目標(biāo)：主要通過(guò)對(duì)勁霸服飾代言人趙文卓來(lái)筑作主要的宣傳，并介紹勁霸服飾男裝的品牌和男士西服的保養(yǎng)等方法，使在錦州市場(chǎng)培養(yǎng)和形成一批固定的勁霸服飾消費(fèi)者群。通過(guò)商場(chǎng)DM、海報(bào)的派發(fā)和報(bào)紙的宣傳，在信息的傳達(dá)方面做到最大限度的覆蓋消費(fèi)群在POP海報(bào)、DM海報(bào)和報(bào)紙廣告三者從不同方面出擊，主動(dòng)或被動(dòng)的向顧客傳遞了明確、統(tǒng)一、完整的“風(fēng)采同質(zhì)同量，實(shí)惠滿意大驚喜”、“”等促銷信息，溝通的順暢、信息傳遞的準(zhǔn)確完整性為促銷成功的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。身穿有“風(fēng)采”品牌標(biāo)識(shí)促銷服的促銷人員在入口出為消費(fèi)者派發(fā)促銷海報(bào)。堆頭上陳列著這次活動(dòng)的促銷產(chǎn)品——5ml袋裝洗發(fā)水。使消費(fèi)者的購(gòu)買成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)水平，是市場(chǎng)平均售價(jià)的7折。在銷售終端張貼醒目的促銷海報(bào)（POP）——把“風(fēng)采同質(zhì)同量，實(shí)惠超值大驚喜”的宣傳語(yǔ)充分運(yùn)用在各種宣傳工具中、在人流量大的通道和顯著位置進(jìn)行專門陳列、進(jìn)行DM海報(bào)專欄刊登、同商家在報(bào)紙上進(jìn)行聯(lián)合促銷廣告。將不同水平的人放在相應(yīng)的位置，進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，是銷售管理的藝術(shù)。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練方面可以進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練，主要有穿越峽谷、攀巖、漂流、打野戰(zhàn)結(jié)合一些團(tuán)隊(duì)游戲等，培訓(xùn)的重點(diǎn)：公司文化和價(jià)值觀，項(xiàng)目的篩選，項(xiàng)目形勢(shì)的判斷，對(duì)人性的觀察與敏感性。 新員工培訓(xùn)不是人力資源一個(gè)部門的事情。：(略)2． 部門崗位培訓(xùn) （部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）3．公司整體培訓(xùn)：（人力資源部負(fù)責(zé)不定期） 公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)l公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核l 公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序l公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問(wèn)題l三 新員工培訓(xùn)的內(nèi)容 常識(shí)性培訓(xùn)，是指對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模、前景
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1