公司企業(yè)信訪維穩(wěn)工作總結(jié)精選(文件)
【正文】 60多名各級(jí)管理人員參加了培訓(xùn) 三是舉辦《信訪條例》知識(shí)競(jìng)答。 二是按在冊(cè)總?cè)藬?shù)的 5%進(jìn)新工，預(yù)防合同到期后因員工的流失而 而影響生產(chǎn)。 XX子公司現(xiàn)有集體所有制員工 219人。同時(shí)，要求員工不傳謠、不 信謠，不違反新的《信訪條例》有關(guān)規(guī)定。會(huì)議內(nèi)容：對(duì)信訪苗頭及不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查、分析 。 領(lǐng)導(dǎo)包案制度 對(duì)疑難信訪問(wèn)題以及排查出的重大信訪苗頭和群體性事件隱患、上級(jí)交辦得要結(jié)果的信訪案件等，按照 “一崗雙責(zé) ”責(zé)任制，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包案制，今年以來(lái)， XX部分合同到期和部分辭職人員 要求企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、原合資企業(yè)合同終止人員和部分辭職人員要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等問(wèn)題，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包案，都比較妥善的得到解決。 我們面臨的問(wèn)題、任務(wù)和工作重點(diǎn) 目前，較大規(guī)模的集體訪的事態(tài)得到有效控制，但仍有一些疑難問(wèn)題會(huì)造成集體上訪的隱患：當(dāng)前 ,尤其要注意處理好 “三家抬 ”部分人員繼續(xù)上訪、房屋拆遷問(wèn)題、住房問(wèn)題、公積金問(wèn)題、軍轉(zhuǎn)干部等。企業(yè)只有穩(wěn)定，才能解決生存和發(fā)展問(wèn)題。重點(diǎn)事：?jiǎn)T工的工資、獎(jiǎng)金、生活補(bǔ)助費(fèi)、養(yǎng)老金繳納、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷等。要治未病，不要有了病再求醫(yī)，那就難免會(huì)有病亂求醫(yī)。要做好這兩點(diǎn)，就必須努力在應(yīng)對(duì)新情況上有新思路，在解決新問(wèn)題上有新對(duì)策，在攻克熱點(diǎn)難點(diǎn)上有新突破，更好地掌握工作主動(dòng)權(quán)。同時(shí)要變事后做工作為事前做工作。要通過(guò)多種宣傳途徑，教育群眾按照《信訪條例》的規(guī)定，依法逐級(jí)有序上訪，不能動(dòng)輒越級(jí)上訪、集體上訪 (3)做好敏感時(shí)期的穩(wěn)定工作 各單位，尤其是有穩(wěn)定隱患單位的領(lǐng)導(dǎo)要早謀劃、早部署、早安排，一是對(duì)有可能引發(fā)集體訪和上訪老戶為排查重點(diǎn)，并指定責(zé)任人落實(shí)監(jiān)控措施，確保敏感時(shí)期不出問(wèn)題。上訪隱患較多的單位，第一責(zé)任人要組織班子成員專題研究，專門安排，指定專人，并積極有效的開展工作。凡對(duì)信訪工作重視不到位，工作不到位，不能及時(shí)妥善解決群眾反映的問(wèn)題，導(dǎo)致群眾越級(jí)上訪造成嚴(yán)重后果，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。要教育員工學(xué)法、守法、遵章守法，廣大管理人員要懂政策，用政策，講政策，不折不扣按政策辦事，這是保證穩(wěn)定工作的前提。對(duì)于所管轄的單位和部門出現(xiàn)的問(wèn)題，要一包到底，跟蹤接訪，百分之百的負(fù)責(zé)。既要對(duì)自己分管的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)分管工作內(nèi)的信訪工作負(fù)責(zé)。三是要做好穩(wěn)定信息上報(bào)工作，對(duì)出現(xiàn)的各種不穩(wěn)定情況，要及時(shí)報(bào)信訪辦。 (2)加大 “兩 個(gè)規(guī)范 ”的工作力度 一是要規(guī)范各級(jí)干部的行為，要從源頭上減少矛盾的發(fā)生，對(duì)在信訪工作中因承辦部門的管理人員不負(fù)責(zé)任的言行，導(dǎo)致矛盾激化，造成群體越級(jí)上訪，后果嚴(yán)重的要逐級(jí)追究責(zé)任。 穩(wěn)定工作應(yīng)的措施和要求 為確保實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定工作的目標(biāo)，今后的穩(wěn)定工作要突出打好主動(dòng)仗，要多在穩(wěn)定的主動(dòng)性上動(dòng)腦筋、
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