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正文內(nèi)容

煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度培訓(xùn)資料(文件)

 

【正文】 ,方可人工恢復(fù)局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)巷道內(nèi)電氣設(shè)備的供電和采區(qū)回風(fēng)系統(tǒng)的供電。所有安裝電動(dòng)機(jī)及其開(kāi)關(guān)的地點(diǎn)附近20m的巷道內(nèi),都必須檢查瓦斯,只有瓦斯?jié)舛确稀睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定時(shí),方可開(kāi)啟。⑻綜采工作面上隅角和回風(fēng)流中超限時(shí),可采用掛設(shè)風(fēng)障或安裝小局扇引導(dǎo)風(fēng)流排除上隅角的瓦斯或制定專項(xiàng)排瓦斯措施。⑹每班至少檢查三次井下各作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)狀況和瓦斯?jié)舛?,所有采掘工作面都須安設(shè)瓦斯自動(dòng)檢測(cè)報(bào)警斷電裝置。%時(shí),必須停止用電鉆打眼;%時(shí)嚴(yán)禁爆破。采掘工作面的瓦斯?jié)舛让堪嘀辽贆z查三次,嚴(yán)格瓦斯檢查員井下交接班制度,放炮作業(yè),工作面嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制和瓦斯檢查原始記錄、瓦斯牌板和瓦斯日?qǐng)?bào)表“三對(duì)照”制度,嚴(yán)禁脫崗、空班、漏檢和假檢。⑵完善瓦斯檢查制度。⑸礦井主扇停電停風(fēng),%時(shí),可直接啟動(dòng)主扇恢復(fù)正常通風(fēng)。⑵主通風(fēng)機(jī)因檢修、停電或其他原因停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),必須制定停風(fēng)措施。⑺無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電:①主扇因停電停轉(zhuǎn)時(shí),主扇司機(jī)應(yīng)立即打開(kāi)防爆門,以利自然通風(fēng),并迅速向礦領(lǐng)導(dǎo)、礦調(diào)度及通風(fēng)、安全等部門匯報(bào)。⑶提高礦井的有效風(fēng)量,保證井下各巷道、采掘工作面、硐室皆有足夠的風(fēng)量??偣こ處熗L(fēng)部瓦檢隊(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施表(表21)名稱管理標(biāo)準(zhǔn)防范措施責(zé)任部門瓦斯:⑴明確瓦斯防治責(zé)任,并細(xì)化分解落實(shí)到各個(gè)崗位;⑵根據(jù)井下條件的變化,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)瓦斯治理的各項(xiàng)措施;⑶嚴(yán)格制度的貫徹與落實(shí),實(shí)行群防群治。,確保礦井主扇“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”運(yùn)行正常,防止主扇出現(xiàn)無(wú)計(jì)劃停電、停風(fēng)現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行主扇故障期間的通風(fēng)應(yīng)急預(yù)案。、調(diào)風(fēng),以使采掘工作面及其他供風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速持續(xù)均衡,并按規(guī)定的周期進(jìn)行礦井通風(fēng)阻力測(cè)定。二、生產(chǎn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施表生產(chǎn)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施表(表1)名稱管理標(biāo)準(zhǔn)防范措施責(zé)任部門通風(fēng)系統(tǒng)、采區(qū)和工作面應(yīng)具備獨(dú)立完善的通風(fēng)系統(tǒng),采區(qū)應(yīng)實(shí)行分區(qū)通風(fēng),設(shè)專用回風(fēng)巷。變電所、機(jī)電硐室、采掘工作面和敷設(shè)電纜的巷道。膠帶機(jī)頭、機(jī)尾。⑶隨意起停膠帶機(jī)。發(fā)生在采掘工作面及運(yùn)輸系統(tǒng)動(dòng)接觸(移動(dòng)或轉(zhuǎn)動(dòng))部件高溫、高熱、振動(dòng)、聲響異常、幾何尺寸發(fā)生變化等;靜接觸部件發(fā)生變形。頂板的破碎程度明顯加劇,頂網(wǎng)極易下沉、撕裂,老空易竄矸。⑵局部冒頂?shù)念A(yù)兆:工作面出現(xiàn)斷層、沖刷帶等地質(zhì)構(gòu)造;頂板裂隙增多,離層、張開(kāi)并有掉渣現(xiàn)象。采煤工作面上下出口前20米范圍內(nèi)、上下端頭、煤壁區(qū)、空頂?shù)南锏?、采空區(qū)切頂線處、過(guò)空巷及老空;掘進(jìn)工作面掘進(jìn)迎頭20米范圍內(nèi)、頂板破碎或有淋水巷道、巷道開(kāi)口處、交岔點(diǎn)及貫通點(diǎn)處、大斷面處。采掘工作面、運(yùn)輸巷道、回風(fēng)巷道、運(yùn)煤轉(zhuǎn)載點(diǎn)等。㈣煤塵事故危險(xiǎn)源評(píng)估:⑴煤塵爆炸可放出大量熱能,爆炸火焰溫度可高達(dá)1600—1900℃,甚至更高,產(chǎn)生了破壞性很強(qiáng)的高溫。⑵在巷道中有煤焦油或松節(jié)油的氣味。 ②出現(xiàn)電火花:電鉆、電機(jī)、變壓器、開(kāi)關(guān)、插銷、接線三通、電鈴、打點(diǎn)器、電纜等出現(xiàn)損壞、過(guò)負(fù)荷、短路等,引起電火花。 ③氧化生成的熱量大量積聚,難以及時(shí)散失:氧化過(guò)程分三類,潛伏階段,自熱階段,燃燒階段。⑸可能引起瓦斯、煤塵爆炸事故。㈢火災(zāi)事故危險(xiǎn)源評(píng)估: ⑴造成人員傷亡,井下發(fā)生火災(zāi)后生成大量的有毒有害氣體,特別是一氧化碳造成井下人員中毒死亡。⑶嚴(yán)重的水災(zāi)會(huì)導(dǎo)致淹井。:⑴發(fā)生瓦斯事故必須同時(shí)具備三個(gè)條件:①瓦斯?jié)舛冗_(dá)到爆炸界限5%~16%;②氧氣濃度不低于12%;③有650℃~750℃的引爆火源存在。⑵瓦斯爆炸產(chǎn)生的高溫,會(huì)使氣體突然膨脹而引起空氣壓力的驟然增大,再加上爆炸波的疊加作用或瓦斯連續(xù)爆炸,爆炸產(chǎn)生的沖擊壓力會(huì)越來(lái)越高。 二、管理組織及職責(zé)在我礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估工作組:組 長(zhǎng):林繼軍 李海東副組長(zhǎng):楊書(shū)明 董清旺 王業(yè)梅 孫士俊 唐廣斌 常慶利成 員:周長(zhǎng)和 王仁杰 張 波 畢成業(yè) 梁 毅 劉鵬飛 彭福元 趙 軍 張榮芳 王 鋒 欒華軍 彭 虎危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估工作組職責(zé):、分級(jí)分類;、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施進(jìn)行審核;;。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理流程圖如下:安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管控措施保障措施持續(xù)改進(jìn)與提升措施保障工作組通風(fēng)部調(diào)度室安全部培訓(xùn)科機(jī)電部生產(chǎn)技術(shù)部地測(cè)防治水科風(fēng)險(xiǎn)控制工作組礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、各部室隊(duì)各操作崗位風(fēng)險(xiǎn)管控工作組礦井生產(chǎn)系統(tǒng)安全全評(píng)價(jià)安全評(píng)價(jià)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)劃分生產(chǎn)系統(tǒng)管理要素制定管理標(biāo)準(zhǔn)制定防范措施落實(shí)控制措施制定崗位責(zé)任制落實(shí)崗位流程規(guī)范培訓(xùn)檢查生產(chǎn)系統(tǒng)控制職責(zé)行為控制安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估工作組考核第二章 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估一、煤礦危險(xiǎn)源概述運(yùn)用工作任務(wù)分析法及事故機(jī)理分析法,對(duì)全礦生產(chǎn)系統(tǒng)工作任務(wù)進(jìn)行了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及危險(xiǎn)源分級(jí)分類。是區(qū)隊(duì)(車間)的跟班人員(值班人員)、班組長(zhǎng)、安全員三人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件評(píng)估的方法。是作業(yè)人員按照“停、想、評(píng)、定、做”五個(gè)步驟,對(duì)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施和自身上崗條件進(jìn)行安全評(píng)估的方法。五、故障假設(shè)分析法(WI)。、有害因素,制定預(yù)先危險(xiǎn)性分析表。四、預(yù)先危險(xiǎn)分析(PHA)法。,按關(guān)鍵詞,逐一分析每個(gè)單元可能產(chǎn)生的偏差。三是充分了解分析對(duì)象,準(zhǔn)備有關(guān)資料。是通過(guò)分析生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中工藝狀態(tài)參數(shù)的變動(dòng)和操作控制中可能出現(xiàn)的偏差,以及這些變動(dòng)與偏差對(duì)系統(tǒng)的影響及可能導(dǎo)致的后果,找出出現(xiàn)變動(dòng)及偏差的原因,明確裝置或系統(tǒng)內(nèi)及生產(chǎn)過(guò)程中存在的主要危險(xiǎn)、危害因素,并針對(duì)變動(dòng)與偏差產(chǎn)生的后果提出應(yīng)對(duì)安全措施的評(píng)估方法。二、專家評(píng)估法。也稱經(jīng)驗(yàn)評(píng)估法,是按生產(chǎn)系統(tǒng)或生產(chǎn)工藝過(guò)程,對(duì)系統(tǒng)中存在的各種危險(xiǎn)危害因素進(jìn)行定性的分析、研究、評(píng)估,得出定性評(píng)估結(jié)論的評(píng)估方法。,無(wú)丟失。,有遺漏的一次扣1分。、記錄等填寫內(nèi)容齊全,表述準(zhǔn)確。30,制度不完善扣2分。第三十一條 裕華煤礦每季度對(duì)各單位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作進(jìn)行一次檢查考核(考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件1)。第二十七條 單位負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、管理程序、方式方法、監(jiān)控措施的實(shí)際運(yùn)行效果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),并根據(jù)上級(jí)新要求和實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和修訂。第二十三條 對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的控制應(yīng)遵循消除、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示、個(gè)體防護(hù)的先后順序原則,優(yōu)先考慮和采取可靠的控制措施。評(píng)估報(bào)告書(shū)必須報(bào)上一級(jí)業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)審查,不得直接按照評(píng)估報(bào)告結(jié)論進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。一般風(fēng)險(xiǎn):不可能造成人員傷害,但會(huì)降低系統(tǒng)性能或損壞的。簡(jiǎn)單系統(tǒng)、車間、班組、工序、檢維修和崗位作業(yè)可采用安全評(píng)估表法;非煤生產(chǎn)系統(tǒng)、工藝裝置可選擇危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP)法;煤礦復(fù)雜生產(chǎn)系統(tǒng)、“四新”試驗(yàn)、工程項(xiàng)目等可選擇集體檢查分析或?qū)<揖C合評(píng)估法;車間、班組應(yīng)選擇“三位一體”評(píng)估法;崗位應(yīng)選擇“五步”評(píng)估法。單位負(fù)責(zé)人應(yīng)利用班前會(huì)、入井檢身等環(huán)節(jié)對(duì)作業(yè)人員上崗前的精神狀態(tài)、是否飲酒、是否攜帶違禁物品、勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)器具配備等狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估。設(shè)備、物資入庫(kù)前,應(yīng)對(duì)其完好情況、技術(shù)參數(shù)、安全性能等進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收,符合要求方可入庫(kù)。新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前,應(yīng)對(duì)其安全性能、環(huán)境適應(yīng)性、存在的危險(xiǎn)因素、可能造成的危害及應(yīng)對(duì)措施、人員技術(shù)能力等是否具備安全試驗(yàn)或推廣應(yīng)用條件進(jìn)行綜合評(píng)估。,生產(chǎn)單位應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人員、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否落實(shí)到位,危險(xiǎn)因素分析排查、安全隱患治理是否按規(guī)定執(zhí)行等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全評(píng)估。第十四條 工程項(xiàng)目評(píng)估。特殊施工作業(yè)前,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員、施工人員等對(duì)作業(yè)中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素和可能產(chǎn)生的危害后果等進(jìn)行分析評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定程序步驟、施工工藝及安全措施。第十一條 檢維修、臨時(shí)施工和零星作業(yè)評(píng)估。第九條 班組重點(diǎn)工序評(píng)估。第七條 單位負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)系統(tǒng)、裝備的投運(yùn)、移交、運(yùn)行、停運(yùn)或重啟時(shí),應(yīng)由單位分管負(fù)責(zé)人(分管技術(shù)負(fù)責(zé)人)或?qū)I(yè)職能部門組織進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。第五條 副組長(zhǎng)是本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)估管理第一責(zé)任人,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作全面負(fù)責(zé),按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管控組織機(jī)構(gòu),明確各級(jí)評(píng)估責(zé)任,組織制定本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施辦法或細(xì)則,明確組織程序、方式方法、監(jiān)督管理及考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。第三條 本制度適用于裕華煤礦所屬各單位。組 長(zhǎng):李海東 楊書(shū)明副組長(zhǎng):董清旺 王業(yè)梅 孫士俊 唐廣斌 楊秋林 常慶利成 員:周長(zhǎng)和 王仁杰 畢成業(yè) 張 波 劉鵬飛 張榮芳 趙 軍 陳 勇 楊志慧 楊志慧 王 鋒 欒華軍 彭 虎安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控辦公室設(shè)在安全部,主任由礦長(zhǎng)擔(dān)任,安全部負(fù)責(zé)對(duì)分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作監(jiān)督管理及考核。晴隆縣中營(yíng)鎮(zhèn)裕華煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度2017年目 錄第一章 工作機(jī)制 3一、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系 3二、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度 3三、安全風(fēng)險(xiǎn)管控流程 13第二章 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估 15一、公司危險(xiǎn)源概述 15二、管理組織及職責(zé) 15三、危險(xiǎn)源矩陣表 15四、危險(xiǎn)源分布情況 17五、危險(xiǎn)源分布清單 18六、危險(xiǎn)源評(píng)估 30第三章 生產(chǎn)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施 36一、風(fēng)險(xiǎn)控制領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) 36二、生產(chǎn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施表 36第四章 崗位職責(zé)與規(guī)范 62第五章 保障措施 143一、成立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理保障工作小組 143二、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的培訓(xùn) 143三、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的檢查與考核 146四、其他保障措施 148第一章 工作機(jī)制 一、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系:按照“全員參與,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,落實(shí)到位”的原則進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系生產(chǎn)。:堅(jiān)持“統(tǒng)一指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)先行、分級(jí)推進(jìn),全面實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)”的基本原則,充分發(fā)揮各部門基層專業(yè)技術(shù)人員的主導(dǎo)作用,全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任及三級(jí)責(zé)任。本制度不包括國(guó)家法律法規(guī)要求的由中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)的各類安全評(píng)價(jià)活動(dòng)。各業(yè)務(wù)職能部門是安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作專業(yè)管理部門,負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、管控工作的組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查督導(dǎo)。安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)第六條 單位負(fù)責(zé)人要組織專家和全體員工,采取有效措施,全方位、全過(guò)程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn),做到系統(tǒng)、全面、無(wú)遺漏,并持續(xù)更新完善。連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)每班開(kāi)工前,由區(qū)隊(duì)跟班或值班領(lǐng)導(dǎo)、安全員、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備、安全設(shè)施和工程質(zhì)量等是否具備安全生產(chǎn)條件進(jìn)行評(píng)估。作業(yè)人員每班上崗前,對(duì)自身上崗條件和本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)行安全評(píng)估。第十二條 特殊施工作業(yè)評(píng)估。正常生產(chǎn)(運(yùn)行)的系統(tǒng)(裝置)在生產(chǎn)工序、工作流程、技術(shù)工藝發(fā)生變化以及工作區(qū)域的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生事故(包括未遂事故)時(shí),應(yīng)由專業(yè)職能部門組織相關(guān)人員對(duì)系統(tǒng)安全可靠性重新評(píng)估。,應(yīng)組織有關(guān)部門專業(yè)人員會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)施工單位安全資質(zhì)、總體施工組織設(shè)計(jì)、安全和技術(shù)管理人員配備、作業(yè)人員資質(zhì)、施工所需工器具和特種設(shè)備檢測(cè)、檢驗(yàn)等開(kāi)工安全條件進(jìn)行綜合分析評(píng)估。第十五條 “四新”試驗(yàn)評(píng)估。涉及安全生產(chǎn)的設(shè)備、物資購(gòu)置前,要對(duì)設(shè)備、物資是否適應(yīng)本單位安全生產(chǎn)要求進(jìn)行安全、技術(shù)選型論證,并按規(guī)定程序報(bào)批。新招聘和長(zhǎng)期(一年)中斷作業(yè)的員工上崗前,應(yīng)對(duì)其身體健康狀況、職業(yè)禁忌情況、崗位所需技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能、規(guī)程措施和有關(guān)規(guī)章制度掌握情況等是否具備上崗資格進(jìn)行綜合考核評(píng)估。方法及要求第十七條 單位負(fù)責(zé)人要按照系統(tǒng)、場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)類型等不同類別,結(jié)合專業(yè)、崗位特點(diǎn)和評(píng)估內(nèi)容復(fù)雜、重要程度,按照“科學(xué)、實(shí)用、簡(jiǎn)明、高效”的原則,合理選擇安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方式、方法(《常用評(píng)估方式方法》見(jiàn)附件2)。較大風(fēng)險(xiǎn):可能造成人員傷害,但不會(huì)降低系統(tǒng)性能或損壞的。第二十條 采用危險(xiǎn)與可操作性分析、集體檢查分析或?qū)<揖C合評(píng)估方式評(píng)估時(shí),必須編寫評(píng)估報(bào)告書(shū),明確評(píng)估內(nèi)容、范圍、條件、環(huán)境、結(jié)論、建議等內(nèi)容,參與評(píng)估人員簽名。經(jīng)評(píng)估存在不可控風(fēng)險(xiǎn)的,必須立即停止作業(yè)或停止運(yùn)行,發(fā)出預(yù)警,撤出危險(xiǎn)區(qū)域人員,并報(bào)告上一級(jí)管理部門和單位值班人員,制定措施進(jìn)行整改,整改完畢后再進(jìn)行評(píng)估;存在中等可控風(fēng)險(xiǎn)的,必須通知崗位人員,同時(shí)明確整改措施、落實(shí)復(fù)查驗(yàn)收責(zé)任;存在可控風(fēng)險(xiǎn)的,采取預(yù)防性措施直接“手指口述”進(jìn)行作業(yè)。第二十六條 確定安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方式方法和編制規(guī)程措施時(shí),應(yīng)充分聽(tīng)取基層單位員工的意見(jiàn)和建議,確保作業(yè)方法的可操作性、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的全面性和防范控制措施的針對(duì)性。檢查考核第三十條 各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)各級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查督導(dǎo),定期檢查考核。50。附件 2:常用安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方式方法一、定性評(píng)估法。本方法適用于簡(jiǎn)單系統(tǒng)、大型裝備,工作條件和環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定的區(qū)隊(duì)開(kāi)工和崗位的評(píng)估。三、危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP)法。二是明確研究組的任務(wù),如研究的最終目的是解決系統(tǒng)安全問(wèn)題,還是產(chǎn)品問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題,或者是綜合問(wèn)題。在連續(xù)過(guò)程中單元應(yīng)以管道為主,在間歇過(guò)程中單元應(yīng)以設(shè)備為主。本方法適用于地面生產(chǎn)及工藝作業(yè)線、化工工藝裝置等評(píng)估。根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析危險(xiǎn)、有害因素對(duì)系統(tǒng)的影響,分析事故的可能類型。本方法適用于固有系統(tǒng)中采取新的方法,接觸新的物料、設(shè)備和設(shè)施的危險(xiǎn)性評(píng)估。六、“五步”評(píng)估法。七、“三位一體”評(píng)估法。三、安全風(fēng)險(xiǎn)管控流程按照《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管
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