關于對領導班子的意見和建議五篇(文件)
【正文】 工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。存在不足及建議。(4)、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。(四)、對經營發(fā)展狀況的意見和建議(1)、應加強各部門之間的協(xié)調溝通，提高各部門的工作質量。(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。(6)、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作。扎西經理工作細致嚴謹，認真負責，工作經驗豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經濟規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷。二是，以提高潛力素質為關鍵，打造干事創(chuàng)業(yè)的領導班子。關于對領導班子的意見和建議精選五篇。四是，以干凈干事為準繩，打造清正廉潔的領導班子。結合集團公司領導干部會議精神，加強“三基”工作，構成推進西藏加強黨的建設，提高領導班子和干部隊伍素質方面的意見和推薦總體來講，我們公司各級領導班子是堅強、團結的，是有凝聚力、戰(zhàn)斗力的，能夠擔負起科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的重任。對領導班子成員的意見韓總作為公司主管領導，思想覺悟高，知識面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經常關心體貼手下員工。(5)、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監(jiān)督，提高透明度。(2)、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。(3)、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉變觀念。(2)、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。(二)、對領導班子成員的意見及建議總體評價。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。(2)、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大
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