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集團(tuán)人力資源工作管理?xiàng)l例(文件)

2025-05-01 03:20 上一頁面

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【正文】 ①不準(zhǔn)遲到、早退和提前或上班期間吃飯;②不準(zhǔn)做私事、干私活;③不準(zhǔn)脫崗竄崗、睡覺、打撲克、下棋;④不準(zhǔn)酗酒;⑤不準(zhǔn)嬉耍和高聲喧嘩;⑥不準(zhǔn)看非業(yè)務(wù)性書刊和進(jìn)行無組織的文化娛樂活動(dòng);⑦不準(zhǔn)帶小孩和親友到生產(chǎn)、辦公區(qū);⑧不準(zhǔn)隨意出入廠區(qū)。(四)員工連續(xù)曠工超過15天或者全年累計(jì)曠工超過30天的,予以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)紀(jì)律方面:①擅離職守、離崗、脫崗、竄崗、聚崗或閑 ②會(huì)領(lǐng)親朋;③看小說、書報(bào)、雜志、聽音樂、看電視;④聊天、戲耍、打牌、下棋、喝酒、睡覺、打毛衣、洗衣服;⑤外出吃飯、干私事;⑥接、打與工作無關(guān)的電話;⑦哼、唱歌,大聲喧嘩;⑧在大廳、樓道奔跑,未走員工人流通道;⑨發(fā)生爭(zhēng)吵等。④損壞設(shè)備工具、電器用具、桌椅等公物用品和器具。⑧在室、內(nèi)外墻壁上亂涂亂畫、亂釘、亂掛物品,折摘花草樹木。⑿原始記錄不準(zhǔn)確、不規(guī)范,有涂改、損壞、丟失現(xiàn)象,上報(bào)不及時(shí)。⒃發(fā)生人為和違章的設(shè)備、設(shè)施故障或事故。(十)工作不負(fù)責(zé)任,經(jīng)常產(chǎn)生廢品,或損壞設(shè)備、設(shè)施、工器用具等,或浪費(fèi)原輔材料、能源造成經(jīng)濟(jì)損失的,視其情節(jié)給予必要的處分,并賠償所造成的經(jīng)濟(jì)損失。(十三)不服從正常工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮的,經(jīng)教育無效,給予停工檢查以上處分。(十七)發(fā)生案件或事故不報(bào),故意隱瞞的,給予罰款以上處理。(二十一)違反計(jì)劃生育,按有關(guān)政策規(guī)定處理。(二十五)員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯法律的,交由司法機(jī)關(guān)依法懲處。(二十七)對(duì)員工給予解除勞動(dòng)合同,依據(jù)事實(shí)情節(jié),須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議提出處理決定,并報(bào)相關(guān)部門備案和記入本人檔案。第三十一條 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,必須弄清事實(shí)、取得證據(jù),允許受處分者本人進(jìn)行申辯,慎重決定,公證處理。第三十二條 對(duì)員工查證處分的時(shí)間,以證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,其查證處分時(shí)間不得超過五個(gè)月。第六章 員工培訓(xùn)第三十五條 培訓(xùn)是公司送給每位員工的最大福利,所有員工均有接受各種培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。(三)為加強(qiáng)培訓(xùn)管理,使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)造效益,公司制定培訓(xùn)協(xié)議書,凡是參加公司外設(shè)機(jī)構(gòu)舉辦的一些重要項(xiàng)目培訓(xùn)的員工,在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議,并遵守下列條款:服務(wù)期條款:員工每完成1個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn),其服務(wù)期為三年,培訓(xùn)前公司的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。應(yīng)服務(wù)期限為M3,年限以月份為單位。具體收錄對(duì)象如下:(一)業(yè)績突出,業(yè)務(wù)精通的員工。(五)榮獲公司特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的員工。第四十條 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的要求,實(shí)行員工定期培訓(xùn)與教育和考核制度。(一)員工的考核分為錄用(聘用)、調(diào)轉(zhuǎn)考核;轉(zhuǎn)正定級(jí)考核;上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)整崗位考核;競(jìng)聘考核;升(晉)級(jí)考核;年度考核。(四)對(duì)考試、考核不合格者準(zhǔn)予延期補(bǔ)考。對(duì)脫離本職工作崗位滿一月的,轉(zhuǎn)正定級(jí)時(shí)間順延。對(duì)以上考核不合格者,給予降低一級(jí)技術(shù)等級(jí)和一級(jí)工資??己瞬缓细裾呓o予補(bǔ)考,補(bǔ)考仍不合格者,給予降低一級(jí)技術(shù)等級(jí)和一級(jí)工資。第四十三條 考核的內(nèi)容。(四)工人現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的考核,主要包括遵紀(jì)守法和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、GMP規(guī)范等情況,以及團(tuán)結(jié)同志、職業(yè)道德、責(zé)任心、事業(yè)心、參加集體活動(dòng)、勞動(dòng)態(tài)度、工作效率、工作業(yè)績等方面。主要包括以下內(nèi)容:①各崗位通用知識(shí)(GMP、通用知識(shí)及操作規(guī)范);②崗位專業(yè)技能及藥品相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能;③生產(chǎn)技術(shù)、工藝;④崗位操作規(guī)范;⑤崗位安全規(guī)范及設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)范;⑥技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)管理規(guī)范;⑦現(xiàn)場(chǎng)管理及崗位原始記錄規(guī)范;⑧其他??荚?、考核不合格的。上班時(shí)間有以下行為之一的兩款(次)者:(1)儀容儀表方面:①頭發(fā)、工服臟亂。⑤未佩戴工牌。②會(huì)領(lǐng)親朋。⑥接、打與工作無關(guān)的電話。(3)其它方面:①顧客投訴。⑤對(duì)表現(xiàn)好的員工冷嘲熱諷或無中生有、挑唆事非影響團(tuán)結(jié)。⑨工作區(qū)域、宿舍及前后周圍、樓道衛(wèi)生不清潔,私自使用電器用具。⒀不能抵制錯(cuò)誤言行及壞人壞事,有意傳播與工作和團(tuán)結(jié)不利的小道消息。無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆。不服從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮或給予停工檢查。1玩忽職守,違反生產(chǎn)、技術(shù)、工藝操作規(guī)程和安全、衛(wèi)生操作規(guī)程。1因違法受司法機(jī)關(guān)收審、拘留等。(六)員工現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、生產(chǎn)工作業(yè)績和企業(yè)管理綜合知識(shí),以及技術(shù)業(yè)務(wù)水平四項(xiàng)考核成績均合格的,即為考核合格。(八)進(jìn)行員工各項(xiàng)考核內(nèi)容的考核,要提前公布考核日期,并統(tǒng)一組織必要的培訓(xùn)和復(fù)習(xí)。(二)人力資源管理部門應(yīng)對(duì)公司現(xiàn)有員工的技術(shù)結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行細(xì)致的摸底調(diào)查,并分類排隊(duì),造冊(cè)登記。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部,主任:77成 員:85555(四)員工考核工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、長期性、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作,事關(guān)公司發(fā)展大局,務(wù)必要引起各部門、各級(jí)管理人員的高度重視,密切配合和協(xié)作,切實(shí)把員工考核工作做好,取得成效。(三)根據(jù)公司《各部門、車間定編定員編制方案》和公司各崗位應(yīng)具備的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱的任職資格及條件,在定編定員的基礎(chǔ)上,確定應(yīng)聘任的高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的合理結(jié)構(gòu)比例。堅(jiān)持因事設(shè)崗、因崗定職、以職定責(zé)、以績定利、唯才是舉、量才而聘、擇優(yōu)聘任、異崗異薪的聘任原則。(二)崗(職)位說明書的范圍應(yīng)包括:工作范圍、任務(wù)、權(quán)限、完成任務(wù)的要求和必須履行的責(zé)任、義務(wù)等。(二)大專以上畢業(yè)的學(xué)生,在技術(shù)崗位上見習(xí)期滿,一年后尚未取得專業(yè)技術(shù)職稱者,可根據(jù)本人工作能力和表現(xiàn),由公司評(píng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn),可納入聘任范圍。第五十一條 有下列情形之一者不得聘任。第五十二條 專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)的考核專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)的考核是實(shí)行聘任制的核心。(二)受到處理,在處理期間。(四)遵紀(jì)守法,有良好的職業(yè)道德;身體健康,能堅(jiān)持正常工作。職責(zé)的制定,具體由公司職稱評(píng)聘考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員中的對(duì)口專業(yè)或相近專業(yè)成員草擬,經(jīng)公司職稱評(píng)聘考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議批準(zhǔn)后實(shí)施。考核注重工作實(shí)績,事實(shí)求是,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),以硬件為前提,以軟件為重點(diǎn),以定性為目標(biāo),以分檔次、綜合排名為歸宿(不搞論資排輩),定性分析與定量計(jì)算相結(jié)合的原則,進(jìn)行全面綜合評(píng)估考核,確保評(píng)聘工作質(zhì)量。(五)專業(yè)技術(shù)人員的聘任有一定的任期,任期1—3年,在任職期內(nèi)享受相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)工資及有關(guān)其他待遇。第九章 專業(yè)技術(shù)管理人員技術(shù)職稱評(píng)聘和管理辦法第四十七條 公司專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘制度的基本內(nèi)容(一)完善專業(yè)技術(shù)職稱聘任制,實(shí)行專業(yè)技術(shù)職稱任職資格制,建立職業(yè)資格證書和實(shí)行評(píng)聘分開制。由企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部會(huì)同人力資源管理部門組織實(shí)施員工的日常技術(shù)培訓(xùn)、考核工作,其他部門配合。(二)對(duì)考核不合格,將勸其下崗或給予轉(zhuǎn)崗,或不予錄用,直至給予辭退或終止勞動(dòng)合同(用工協(xié)議)。(七)各種類員工技術(shù)的考核(包括補(bǔ)考),必須在原規(guī)定考核時(shí)間到期的前十五天,由本人寫出書面工作總結(jié)和申請(qǐng),所在部門填注意見,報(bào)公司人力資源管理部門,經(jīng)公司員工技術(shù)考核組織批準(zhǔn)后進(jìn)行考核。(四)員工專業(yè)技術(shù)理論基礎(chǔ)知識(shí)(包括各崗位通用知識(shí))和實(shí)際操作、專業(yè)技能的兩門考核評(píng)定均采用百分制,70分為及格分?jǐn)?shù)。1不按時(shí)或不參加公司、車間(部門)和班組的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及其他集體活動(dòng)。1做私活。受公司行政警告及其以上處分。⒂設(shè)備、設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)不及時(shí)。⑾損失、丟失技術(shù)資料、工器用具、量具等。⑦在禁煙區(qū)(室)內(nèi)吸煙。③浪費(fèi)原、輔材料及低值易耗品等公物。⑧在大廳、樓道奔跑,未走員工人流通道。④聊天、戲耍、打牌、下棋、喝酒、睡覺、打毛衣、洗衣服。⑧挽衣袖、卷褲筒,披衣敞懷。③穿便服、臟鞋。缺勤在一個(gè)月及以上(系指病事假、停工、曠工累計(jì)缺勤工時(shí))。(一)員工現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的考核,在加強(qiáng)車間、班組日常管理的基礎(chǔ)上,每年年終進(jìn)行一次評(píng)定,評(píng)定材料匯總上報(bào)公司人力資源管理部門一份。(六)員工企業(yè)管理綜合知識(shí)考核,主要包括:①公司現(xiàn)狀、發(fā)展史及其前景;②公司勞動(dòng)人事管理及其他規(guī)章制度教育;③公司勞動(dòng)安全及勞動(dòng)衛(wèi)生教育;④企業(yè)管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn);⑤法制教育;⑥質(zhì)量培訓(xùn);⑦公司管理新舉措、新政策及企業(yè)文化培訓(xùn)。(二)企業(yè)管理綜合知識(shí)。升級(jí)考核每兩年進(jìn)行一次。(八)員工競(jìng)聘上崗的考核按照《公司員工競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。(六)見習(xí)、試用期各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的(主要指現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)突出,出滿勤干滿點(diǎn),能獨(dú)立地保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務(wù),或獲公司以上技術(shù)比武前三名),由所在車間、部門推薦,經(jīng)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),可以提前進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級(jí)考核和晉級(jí)考核。延期補(bǔ)考仍不合格者給予辭退或終止勞動(dòng)合同(用工協(xié)議)。(三)培訓(xùn)生學(xué)習(xí)期滿和員工見習(xí)、試用期、熟練期滿時(shí),由本人申請(qǐng)并寫出書面工作總結(jié),所在部門填注意見,報(bào)公司人力資源管理部門經(jīng)公司考核組批準(zhǔn)聘用,由企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部組織進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級(jí)考核。第四十一條 員工的考核工作要從實(shí)際工作出發(fā),統(tǒng)籌安排,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量,注重實(shí)效。第三十九條 凡被列入人才儲(chǔ)備庫的人員,每月均享受一定比例的人才儲(chǔ)備補(bǔ)貼。(三)具有突出特長的員工。(五)員工培訓(xùn)的具體規(guī)定詳見公司有關(guān)員工培訓(xùn)的制度規(guī)定。培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)繳納公司為:培訓(xùn)前服務(wù)年限為M1,培訓(xùn)費(fèi)用Y。(一)職前培訓(xùn)由各子公司人事部門負(fù)責(zé),內(nèi)容為:公司簡(jiǎn)介;人事等管理規(guī)章的講解;企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn);工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明;請(qǐng)業(yè)務(wù)專業(yè)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。第三十三條 對(duì)于弄虛作假,騙取獎(jiǎng)勵(lì)的員工,按照情節(jié)輕重,給予必要的處分。由員工所在部門的群眾討論,負(fù)責(zé)調(diào)查的部門集體提出處理意見,報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議或公司司務(wù)會(huì)議研究處理意見。(二十九)對(duì)于受到撤職處分的員工,必要時(shí)可同時(shí)降低其工資級(jí)別(減薪)。(二十六)對(duì)員工的行政處分分為:警告、記過、記大過、降級(jí)降薪、撤職、留用察看、解除勞動(dòng)合同。(二十三)犯有其他錯(cuò)誤行為的。(十九)向供應(yīng)商或用戶索要回扣,采購物資不符合規(guī)定要求,質(zhì)次價(jià)高,短斤少兩,低于公司規(guī)定價(jià)格訂購產(chǎn)品等,造成惡劣影響和經(jīng)濟(jì)損失的,給予停工檢查以上處分。(十五)妨礙公務(wù),無理取鬧,影響正常工作秩序的,給予罰款以上處理。(十一)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊,行賄受賄以及其他違法行為,不夠刑事處分的,視其情節(jié)處100元以上罰款,同時(shí)給予必要的處分,取消當(dāng)月和年度各種政治、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和升級(jí)加薪資格,嚴(yán)重者予以解除勞動(dòng)合同。(八)挑撥事非或無理取鬧,或聚眾鬧事,或糾纏領(lǐng)導(dǎo),或罵人、打架斗毆,妨礙正常工作,影響團(tuán)結(jié)和生產(chǎn)、工作秩序、社會(huì)秩序的,一次性罰款50—100元,并視其情節(jié)給予必要的處分,取消當(dāng)月各種政治、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)資格,嚴(yán)重者將取消其年度各種政治、物資獎(jiǎng)勵(lì)和升級(jí)加薪資格,直至解除勞動(dòng)合同。⒁不能抵制錯(cuò)誤言行及壞人壞事,有意傳播與工作和團(tuán)結(jié)不利的小道消息。⑩利用公司電腦做與本職工作以外的活動(dòng)和事務(wù)。⑥亂扔煙頭、瓜果皮、紙屑等雜物,隨地吐痰。②未及時(shí)清理生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)或未及時(shí)打掃室內(nèi)、外衛(wèi)生。(六)有下列行為之一的,一次性處罰10—100元,并視其情節(jié)給予罰款以上處理,并取消當(dāng)月和年終的各種政治、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)資格;嚴(yán)重者,給予解除勞動(dòng)合同。(三)全年無故曠工兩次或累計(jì)16小時(shí)及以上者,取消其當(dāng)年年終各種政治、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和升級(jí)加薪資格,并給予行政警告處分。違反上班“八不準(zhǔn)”和下班“八不走”其中一款者,一次處罰款10—100元,嚴(yán)重者將視其情節(jié)給予扣分和罰款以上處分。1對(duì)某項(xiàng)工作做出特殊貢獻(xiàn),為公司獲得榮譽(yù)者;受到市級(jí)以上部門表彰者;對(duì)在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表論文、報(bào)道、介紹公司的作品者等,設(shè)立“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。對(duì)公司驗(yàn)收改造工作的順利完成或某單項(xiàng)有突出貢獻(xiàn)者,設(shè)立“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。對(duì)一貫忠于職守,并具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感,工作不斷創(chuàng)新,積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作而取得顯著工作業(yè)績者,設(shè)立“事業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。”對(duì)提高公司產(chǎn)品產(chǎn)量,保質(zhì)保量超額完成生產(chǎn)、工作任務(wù),取得突出成績者,設(shè)立“生產(chǎn)標(biāo)兵獎(jiǎng)”。(二)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)為:記功、記大功、晉級(jí)加薪、通令嘉獎(jiǎng)、勞動(dòng)模范、授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等榮譽(yù)稱號(hào)。同壞人、壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維持正常的生產(chǎn)、工作秩序、維護(hù)社會(huì)治安、整頓公司勞動(dòng)紀(jì)律有顯著成績的。第二十八條 獎(jiǎng) 勵(lì)(一)對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工給予獎(jiǎng)勵(lì);在完成生產(chǎn)、工作任務(wù),提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量,節(jié)約公司資金,降低產(chǎn)品成本等方面,做出顯著成績并取得一定經(jīng)濟(jì)效益的。對(duì)未按計(jì)劃生育規(guī)定要求采取節(jié)育措施,不符合計(jì)劃生育規(guī)定要求而懷孕、流產(chǎn)、醫(yī)療或休假的,其醫(yī)療、休息期間不享受有關(guān)待遇,考勤按停工處理,嚴(yán)重者按曠工處理。(四)員工婚喪產(chǎn)假時(shí)間(均含公休假日和法定假日在內(nèi))均視為出勤,工資按照當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)支付,不享受獎(jiǎng)金及其他補(bǔ)貼、津貼和其他社會(huì)保險(xiǎn)待遇。(二)員工除公休假以外的各種假期(包括公司放假、病假、事假、待工、停工、曠工、婚喪產(chǎn)假)當(dāng)月累計(jì)在15天及以上的,不再享受當(dāng)月的各種生產(chǎn)性勞保和有關(guān)福利待遇以及社會(huì)保險(xiǎn)待遇(福利待遇以及社會(huì)保險(xiǎn)待遇不包括公司放假),長年勞保用品期限時(shí)間和司齡時(shí)間的計(jì)算應(yīng)減去缺勤時(shí)間 。(三)員工婚喪產(chǎn)假的審批權(quán)限除按公司有關(guān)請(qǐng)假審批權(quán)限辦理以外,必須經(jīng)公司人力資源管理部門審核登記后方能休假。符合計(jì)劃生育規(guī)定生育第二胎的產(chǎn)假與第一胎產(chǎn)假相同為90天。(二)員工的直系親屬(僅指員工的父母、配偶和子女)死亡時(shí),給予一至三天的喪假。(七)每月考勤匯總時(shí),凡有加班工時(shí)尚未安排換休或未支付加班工資的節(jié)余工時(shí),必須填報(bào)在當(dāng)月考勤匯總表“累計(jì)加班”欄目內(nèi),其計(jì)算方法是:當(dāng)月累計(jì)加班工時(shí)=上月結(jié)轉(zhuǎn)累計(jì)加班工時(shí)+本月加班工時(shí)—本月公休工時(shí)—本月已付加班費(fèi)工時(shí)。(五)加班工時(shí)必須做到日清月結(jié),及時(shí)在當(dāng)月考勤中予以記錄。(二)加班審批程序:必須加班的部門和個(gè)人,要根據(jù)實(shí)際工作任務(wù)和工作量大小,認(rèn)真計(jì)算加班所需實(shí)際人數(shù)和工時(shí),由加班部門負(fù)責(zé)人填寫《加班審批單》(一式兩份,一份部門存根,一份報(bào)人力資源管理部門),注明加班的事由、工作內(nèi)容及工作量、加班人姓名、需加班時(shí)間、完成時(shí)間等事項(xiàng),經(jīng)主管總監(jiān)審核、同意后方可安排加班,否則一律不予認(rèn)可。(六)對(duì)休長假期滿要求上班工作的員工,本人必須提前十天到公司人力資源管理部門辦理相關(guān)手續(xù),并經(jīng)
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