【正文】 ；固定貨位存放要實(shí)行“四號(hào)定位，五五堆碼”，砂石料要成堆成方、周轉(zhuǎn)材料要涂油?！栋l(fā)（領(lǐng)）料單》，必須憑證齊全、手續(xù)完備、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、標(biāo)志清楚，管庫(kù)人員方可辦理出庫(kù)。（1）有權(quán)領(lǐng)料人制度：項(xiàng)目經(jīng)理部物資部門(mén)針對(duì)施工班組，建立由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)料及簽發(fā)《發(fā)（領(lǐng)）料單》的制度，班組長(zhǎng)為有權(quán)領(lǐng)料人。 對(duì)不能使用，需處理的廢舊材料，由項(xiàng)目部統(tǒng)一處理，任何部門(mén)和個(gè)人嚴(yán)禁私自處理。、調(diào)試記錄在設(shè)備退租時(shí)轉(zhuǎn)交設(shè)備出租單位。 設(shè)備操作人員必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗，操作人員要求“三懂四會(huì)”，拒絕違章作業(yè)，確保施工作業(yè)的安全，有效控制噪聲和減少揚(yáng)塵，加強(qiáng)日常保養(yǎng)，不能有漏油、漏氣、漏水現(xiàn)象發(fā)生，減少對(duì)環(huán)境的污染。 特種設(shè)備在使用過(guò)程中必須按照特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)規(guī)定的檢測(cè)周期進(jìn)行檢定。（3）特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。（7）特殊過(guò)程設(shè)備要對(duì)設(shè)備能力進(jìn)行簽定認(rèn)可，形成《特殊過(guò)程設(shè)備簽定認(rèn)可記錄》。，設(shè)備管理負(fù)責(zé)人要清點(diǎn)零部件、工具、技術(shù)資料，隨機(jī)移交出租單位，做好交接工作。、考核，由有關(guān)部門(mén)核發(fā)上崗證的工長(zhǎng)、施工員、質(zhì)檢員和特殊作業(yè)人員。：，是其分包工程質(zhì)量生產(chǎn)第一責(zé)任者，應(yīng)對(duì)分包工程質(zhì)量生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 ，必須經(jīng)過(guò)安全教育和體檢合格才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工；其中特種作業(yè)人員和高處作業(yè)人員，必須經(jīng)專(zhuān)項(xiàng)體檢合格才允許從事作業(yè)。五嚴(yán)：嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)用施工規(guī)范、嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)用合格產(chǎn)品，嚴(yán)格履行合同。 、技能條件；與項(xiàng)目部依法建立勞動(dòng)合同用工關(guān)系；接受勞動(dòng)安全知識(shí)、企業(yè)和項(xiàng)目部規(guī)章制度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)等培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。、分部工程大面積開(kāi)工前，為了確保分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量，確定該分項(xiàng)工程（分部工程）的一段或一部分工程作為首件，驗(yàn)證操作工藝和施工質(zhì)量控制方法的可靠性，作為典型，指導(dǎo)后續(xù)同類(lèi)工程的全面開(kāi)工。，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織管內(nèi)施工隊(duì)進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習(xí)交流、統(tǒng)一施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，展開(kāi)后續(xù)同類(lèi)工程施工。，對(duì)工程主體質(zhì)量影響較大、作業(yè)難度較大、施工危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程的作業(yè)工序，包括（但不限于）：隱蔽工程、混凝土澆筑、隧道開(kāi)挖及支護(hù)、隧道二次襯砌、防水施工和停電施工等作業(yè)項(xiàng)目。（施工隊(duì)）應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、具有相應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)能力和施工經(jīng)驗(yàn)的施工員、技術(shù)員或工班長(zhǎng)擔(dān)任旁站監(jiān)控人員。 ，協(xié)管部門(mén)為工程管理部。，檢查時(shí)間為每月下旬，由項(xiàng)目經(jīng)理組織；各項(xiàng)目分部每旬檢查一次，檢查時(shí)間為旬末，由分管項(xiàng)目副經(jīng)理組織；各工區(qū)每周檢查一次，檢查時(shí)間為周末，由工長(zhǎng)或施工員組織；生產(chǎn)班組每日進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；質(zhì)量檢查員每天進(jìn)行巡檢，隨時(shí)消除質(zhì)量隱患，各種檢查都應(yīng)有記錄。（3） 施工測(cè)量、定位復(fù)測(cè)、監(jiān)測(cè)成果、處置記錄。（7） 質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量通病預(yù)控對(duì)策和保證工程質(zhì)量措施落實(shí)執(zhí)行情況。 質(zhì)量外業(yè)：（1） 鋼筋、模板、混凝土的位置、標(biāo)高、幾何尺寸等各種實(shí)測(cè)實(shí)量項(xiàng)目，重點(diǎn)是鋼筋接頭、模板支撐和混凝土澆注密實(shí)度及外觀(guān)質(zhì)量。（5） 盾構(gòu)管片質(zhì)量、安裝后的接逢平整度、防水滲漏和注漿。：執(zhí)行量化評(píng)分制，滿(mǎn)分為100分，80分（含80分）以上為合格，90分以上為優(yōu)良，80分以下為不合格。 ，具體時(shí)間為每周三午后15：00（也可根據(jù)具體情況另定），如遇特殊情況可臨時(shí)變更通知；工程例會(huì)召開(kāi)地點(diǎn)為項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室；工程例會(huì)主持人為項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理有事不能參加時(shí)，由項(xiàng)目總工程師主持；會(huì)議結(jié)束后，由工程例會(huì)記錄人整理形成《工程例會(huì)紀(jì)要》，并于會(huì)后第二天發(fā)給各有關(guān)人員。、技術(shù)方面存在的問(wèn)題，采取的措施及方法。，對(duì)存在的主要問(wèn)題提出意見(jiàn)和要求，并對(duì)本周工作做出具體部署。、項(xiàng)目分部總工程師及各部部長(zhǎng)，應(yīng)督促各施工隊(duì)、施工班組在工程施工中認(rèn)真落實(shí)工程例會(huì)對(duì)施工中發(fā)生的問(wèn)題所做出的結(jié)論及提出的要求，認(rèn)真整改，項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)、嚴(yán)重程度等進(jìn)行跟蹤檢查。 22施工交接班制度，保證施工設(shè)備安全有效運(yùn)行，特制定本制度。交班人員提前做好交班記錄，接班人員進(jìn)入交接地點(diǎn)，聽(tīng)取交班人員介紹施工作業(yè)中的安全、質(zhì)量、設(shè)備和注意事項(xiàng)，有疑問(wèn)時(shí)應(yīng)詢(xún)問(wèn)清楚，確認(rèn)無(wú)誤后簽字接班。（4） 設(shè)備，設(shè)施，機(jī)械，動(dòng)力運(yùn)行情況和設(shè)備缺陷。：（1）檢查上一班運(yùn)行記錄，交班記錄，聽(tīng)取上一班值班人員的情況介紹，檢查和核對(duì)記錄，資料。（4）設(shè)備出現(xiàn)故障影響運(yùn)行。，按照本工程項(xiàng)目部與項(xiàng)目監(jiān)理部共同商定確認(rèn)的《施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表》中所列隱蔽工程的項(xiàng)目執(zhí)行。（4） 隱蔽項(xiàng)目材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)查記錄。，施工單位應(yīng)在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師限定的時(shí)間內(nèi)整改。，任何單位不得擅自變動(dòng)部件尺寸、位置。，是分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。巡檢主要由質(zhì)檢員在日常工作中進(jìn)行，復(fù)檢和抽檢由項(xiàng)目部或項(xiàng)目分部的質(zhì)量和技術(shù)人員共同組織進(jìn)行，各種檢查都應(yīng)有檢查記錄。，項(xiàng)目分部專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。、砂漿、水泥漿強(qiáng)度等級(jí)（或彈性模量）的工程，可先進(jìn)行其他項(xiàng)目的檢驗(yàn)，待試塊試驗(yàn)報(bào)告出來(lái)后再進(jìn)行評(píng)定。當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí)，有允許偏差的抽查點(diǎn)，除有特殊要求外，合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到80%及以上，；(3)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。一般項(xiàng)目可按專(zhuān)業(yè)規(guī)范的要求檢查處理。(2)資料檢查：質(zhì)量控制資料反映了檢驗(yàn)批從原材料到驗(yàn)收的各施工工序的施工操作依據(jù)、檢查情況以及保證質(zhì)量所必需的管理制度等，對(duì)其完整性的檢查，實(shí)際上是對(duì)過(guò)程控制的確認(rèn)，這是檢驗(yàn)批合格的前提，所要檢查的資料主要包括：①圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄。 ⑤隱蔽工程檢查記錄。 分項(xiàng)工程的驗(yàn)收分項(xiàng)工程的驗(yàn)收是在檢驗(yàn)批驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。 ⑵分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。 ⑵質(zhì)量控制資料完整。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： ⑴單位工程所含分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格。 ⑸觀(guān)感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求?！豆こ探ㄔO(shè)重大質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》（1989年9月30令第3號(hào)）。：為使不合格品符合要求而對(duì)其所采取的措施。：對(duì)分項(xiàng)工程的使用功能、結(jié)構(gòu)安全、壽命沒(méi)有影響，只采取簡(jiǎn)單的返工措施能滿(mǎn)足要求，或直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（不含）以下的不合格品。：組織對(duì)重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理。：參加重大質(zhì)量事故、嚴(yán)重不合格品、一般不合格品的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)編制重大質(zhì)量事故、嚴(yán)重不合格品技術(shù)方案,審批一般不合格處置措施。：負(fù)責(zé)組織編制一般不合格品處置方案和糾正措施,審批輕微不合格品處置方案，擁有返工和返修處置權(quán)。：組織班組按批準(zhǔn)的處置意見(jiàn)返工或返修各類(lèi)不合格。，由項(xiàng)目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品，由項(xiàng)目質(zhì)檢員填寫(xiě)《輕微不合格品通知單》，一式兩份，1 份交責(zé)任班組，1份質(zhì)檢員自留，通知單中要明確返工處置意見(jiàn)，完成時(shí)間。，發(fā)現(xiàn)的輕微不合格，由項(xiàng)目質(zhì)檢員標(biāo)識(shí),公司質(zhì)檢員下發(fā)《輕微不合格通知單》，明確返工或返修處置意見(jiàn)和完成時(shí)間，驗(yàn)證后的記錄傳遞到公司質(zhì)量安全部留存?！遁p微不合格品通知單》后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按處置意見(jiàn)返工或返修，糾正完成后通知項(xiàng)目質(zhì)檢員，由項(xiàng)目質(zhì)檢員按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》重新進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后在《輕微不合格通知單》上簽署驗(yàn)證合格意見(jiàn)；驗(yàn)證仍不合格時(shí)，由項(xiàng)目施工員組織班組繼續(xù)糾正，糾正后項(xiàng)目質(zhì)檢員再次驗(yàn)證，合格后簽署驗(yàn)證合格意見(jiàn)。，要及時(shí)通知采購(gòu)員，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)退貨。：負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)不合格產(chǎn)品的退貨。：負(fù)責(zé)對(duì)自購(gòu)不合格物資的控制。：參加重大質(zhì)量事故、嚴(yán)重不合格品調(diào)查處理。（質(zhì)量事故）：對(duì)分項(xiàng)工程的使用功能、結(jié)構(gòu)安全、壽命造成一定影響，必須采取復(fù)雜的返工或返修措施，才能滿(mǎn)足要求或預(yù)期用途,或直接經(jīng)濟(jì)損失在20000元（含）以上、100000元（不含）以下的不合格品。：對(duì)使用或放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品的許可。：本制度采用上述文件有關(guān)術(shù)語(yǔ)中的定義及下述定義：未滿(mǎn)足合同、驗(yàn)收規(guī)范、業(yè)主和項(xiàng)目管理要求的采購(gòu)產(chǎn)品；建筑施工中的加工件、預(yù)制件、施工運(yùn)作和交付使用后構(gòu)成工程實(shí)體的某一部位。 ：工序檢查交接表 工序檢查交接表工程名稱(chēng)工序名稱(chēng)驗(yàn)收時(shí)間工班自檢情況： 簽字：施工員檢驗(yàn)情況： 簽字：質(zhì)檢員檢驗(yàn)情況： 簽字：工班長(zhǎng)施工員質(zhì)檢員 25不合格品管理制度 ：確保不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品得到識(shí)別和控制，以防止非預(yù)期的使用或交付。 ⑶單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)資料完整。 單位工程完工后，項(xiàng)目部首先自行組織檢查評(píng)定，并及時(shí)向業(yè)主上報(bào)單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。分部工程的各分項(xiàng)工程必須已驗(yàn)收且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料文件必須完整，這是驗(yàn)收的基本條件，其中地基與基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。分項(xiàng)工程合格質(zhì)量的條件比較簡(jiǎn)單，只要構(gòu)成分項(xiàng)工程的各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料文件完整，并且均已驗(yàn)收合格，則分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。 ⑦新材料、新工藝的施工記錄。 ③工程測(cè)量、放樣記錄。②對(duì)施工過(guò)程中較為重要的如混凝土強(qiáng)度等的檢驗(yàn)，按國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及各專(zhuān)業(yè)驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的方法進(jìn)行檢查。主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量起決定性影響作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目，必須全部符合有關(guān)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，即這種項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)。(1)主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格。，項(xiàng)目分部技術(shù)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，由項(xiàng)目部總工程師組織各部門(mén)有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，自檢合格后向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。： 每一檢驗(yàn)批工程施工完成自檢合格并有完整的施工記錄填寫(xiě)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 項(xiàng)目分部驗(yàn)收 簽署驗(yàn)收意見(jiàn) 監(jiān)理工程師驗(yàn)收 簽署驗(yàn)收意見(jiàn)：、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)的管理由各項(xiàng)目分部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)；地基基礎(chǔ)、特殊主體結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)功能測(cè)試等重要分部工程應(yīng)邀請(qǐng)政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和勘測(cè)設(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收；單位工程由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和其他相關(guān)單位參加驗(yàn)收。每道工序施工完成后，各作業(yè)班組班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)工序進(jìn)行自檢和互檢，經(jīng)檢查合格后填寫(xiě)《工序檢查交接表》報(bào)請(qǐng)工長(zhǎng)或施工員檢驗(yàn)；工長(zhǎng)或施工員檢查合格后填寫(xiě)《工序檢查交接表》報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)；后續(xù)工序?qū)嵤┣?，?yīng)由后續(xù)作業(yè)班組班長(zhǎng)對(duì)上道工序進(jìn)行交接檢，驗(yàn)收合格，進(jìn)入后道工序施工作業(yè)；驗(yàn)收不合格，應(yīng)及時(shí)通知工長(zhǎng)或施工員重新進(jìn)行檢驗(yàn)，并不得進(jìn)入后道工序施工。施工質(zhì)量驗(yàn)收按從檢驗(yàn)批到分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的順序進(jìn)行；檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的劃分按相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。，以方便工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行查驗(yàn)并作為竣工驗(yàn)收資料留存。：由該項(xiàng)關(guān)鍵部位工程技術(shù)主管組織自檢，經(jīng)認(rèn)定全部符合技術(shù)要求后，報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加驗(yàn)收并填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，自驗(yàn)合格后由項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員簽證認(rèn)可，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證，驗(yàn)證合格后并簽字?！峨[蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》及相關(guān)資料，現(xiàn)場(chǎng)檢查施工記錄，抽查（不少于30%）施工質(zhì)量，檢查中施工單位應(yīng)認(rèn)真配合。（2） 重要建筑及安裝項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（或技術(shù)措施）。，被下一道工序所覆蓋的，正常情況下無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的項(xiàng)目，如：地基驗(yàn)槽、基坑回填、鋼筋工程、地下砼結(jié)構(gòu)工程、地下防水、防腐蝕工程、導(dǎo)地線(xiàn)連接、接地網(wǎng)敷設(shè)、暗埋管線(xiàn)，以及需封閉的設(shè)備安裝工程等。（2）交接班時(shí)發(fā)生重大操作異常情況。（3）檢查設(shè)備運(yùn)行情況，交班人員應(yīng)將交班內(nèi)容按順序逐項(xiàng)進(jìn)行交待，接班人員應(yīng)逐項(xiàng)檢查核對(duì)，對(duì)于交班中發(fā)現(xiàn)的任何疑問(wèn)都應(yīng)詢(xún)問(wèn)清楚，嚴(yán)格按照“交不清楚不接班，接不清楚不交班”的準(zhǔn)則辦事。（6） 工具、用具，儀器、儀表、設(shè)備等數(shù)量。（2） 安全、質(zhì)量有關(guān)注意事項(xiàng)。，都必須按規(guī)定提前10分鐘進(jìn)行。《工程例會(huì)紀(jì)要》抄送單位：項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各項(xiàng)目分部；項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部部長(zhǎng)；每個(gè)月的最后一期《工程例會(huì)紀(jì)要》上報(bào)分子公司分管領(lǐng)導(dǎo)；每季度的最后一期《工程例會(huì)紀(jì)要》上報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)。 工程例會(huì)的落實(shí)：《工程例會(huì)紀(jì)要》是對(duì)過(guò)去一周工程施工的集體研討和全面總結(jié)，對(duì)在建工程具有指導(dǎo)意義，應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行。，對(duì)施工中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，并提出本部門(mén)工作的要求。 ，因有事不能參加的，必須提前請(qǐng)假，并取得會(huì)議主持人的同意；項(xiàng)目分部經(jīng)理與總工程師不允許同時(shí)缺席例會(huì)；對(duì)未經(jīng)會(huì)議主持人同意而不準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議或不參加會(huì)議的人員，首次處以警告，第二次罰款100元/，第三次罰款200元/，超過(guò)三次的，報(bào)分子公司領(lǐng)導(dǎo)更換人員。，協(xié)管部門(mén)為工程管理部和物資設(shè)備部。 、班組的檢查內(nèi)容由項(xiàng)目分部和工區(qū)、班組自定。（3） 暗挖施工初支表面平順、露筋和滲漏情況。（9） 混凝土施工配合比執(zhí)行情況，混凝土澆注記錄。（5） 隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容和程序。：：（1） 材料產(chǎn)品合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量檢驗(yàn)證明、復(fù)試報(bào)告。 。，旁站監(jiān)控人員應(yīng)填寫(xiě)“關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控記錄”（見(jiàn)附表2），此記錄由項(xiàng)目部安質(zhì)部門(mén)留存至項(xiàng)目竣工交驗(yàn)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將關(guān)鍵工序施工監(jiān)控的簡(jiǎn)要情況記入當(dāng)天的工程施工日志。按有關(guān)規(guī)定，重要的關(guān)鍵工序施工時(shí)，企業(yè)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須親自帶班作業(yè)。，協(xié)管部門(mén)為安質(zhì)環(huán)保部。，施工隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)行自檢，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，報(bào)項(xiàng)目部組織首件工程檢查驗(yàn)收，必要時(shí)可邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位派員參加。，協(xié)管部門(mén)為綜合管理部、工程管理部和安質(zhì)環(huán)保部。 ，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和操作技術(shù)，考試合格后錄用，特殊工種和技術(shù)性強(qiáng)的工種須持證上崗，施工中積極推廣應(yīng)用“四新”成果，提高工程質(zhì)量。 、隱患嚴(yán)重又不及時(shí)整改的，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，責(zé)令停產(chǎn)整頓，并承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和費(fèi)用；對(duì)嚴(yán)重違約屢教不改者，按合同規(guī)定終止