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人力資源管理制度大全(文件)

2025-04-30 11:32 上一頁面

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【正文】 批準(zhǔn)通過后,續(xù)簽為期五年的二次固定期限勞動合同;重要崗位、普通崗位員工,經(jīng)人力資源部報請公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)通過后,續(xù)簽為期三年的二次固定期限勞動合同;二次合同期滿的關(guān)鍵崗位和重要崗位員工,經(jīng)群眾評議、單位簽署意見,由人力資源部報請總經(jīng)理審核、董事長批準(zhǔn)通過后,可簽訂無固定期限勞動合同。公司的績效考核分為部門層面考核、關(guān)鍵崗位員工考核和其他員工考核三個方面。第三十一條針對不同的崗位,考核重點(diǎn)應(yīng)有所側(cè)重。重要崗位的考核結(jié)果,由用人單位匯總后,報人力資源部備案;其他崗位的考核結(jié)果,由用人單位自行存檔。(一)不定期培訓(xùn)包括:各部門(單位)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對所屬員工經(jīng)常實施培訓(xùn)和指導(dǎo);各部門(單位)負(fù)責(zé)人應(yīng)擬訂所轄部門教育計劃,并按計劃推行;各部門(單位)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工,以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力,充實其處理業(yè)務(wù)時所具備的知識,必要時指定下屬限期閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍,并實施考試;各部門(單位)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常利用部門集會,以專題研討報告或個別教育等方式實施教育。第三十六條高層管理者的培訓(xùn)以理念和意識培養(yǎng)為主,由董(監(jiān))事會辦公室和組織人事部制定計劃,并通過外聘專家、脫產(chǎn)等方式組織實施:(一)創(chuàng)造意識:高層管理者應(yīng)當(dāng)從舊觀念的羈絆中解脫出來;勇于創(chuàng)新,解除過去經(jīng)驗的束縛,接受新思想、新觀念,創(chuàng)造性地開展工作;掌握新的管理方法,了解公司經(jīng)營的新技術(shù);努力開拓新市場、新領(lǐng)域。中層管理者是指各公司中層助理及以上崗位人員。基層管理者是指工段長、班組長和行管等崗位人員。第三十九條下同)或具備相關(guān)專業(yè)中級技術(shù)資格。員工晉升按以下程序執(zhí)行:(一)提名,由相應(yīng)崗位推薦擬晉升者名單;(二)人力資源部考察,主要考察擬聘任員工的以下內(nèi)容:品質(zhì):主要考察其是否以企業(yè)利益為重,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作;能力:主要考察其是否具備擬晉升崗位任職條件,是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的管理者職數(shù);態(tài)度:主要考察其工作主動性、積極性、責(zé)任心;業(yè)績:主要考察其工作成果及對企業(yè)的貢獻(xiàn)。個別職員可能身兼數(shù)職,對于這種情況,應(yīng)當(dāng)以其主要職務(wù)確定其行政級別。公司的各類崗位按技術(shù)序列分為4級,分別是:高級(高級會計師、高級工程師等);中級(會計師、工程師、預(yù)算師、造價師等);初級(助理會計師、助理工程師等);技術(shù)員。第七章薪酬福利第四十六條公司員工的薪酬福利主要包括:基本工資、效益工資、計件工資、年終獎、各類社會保險、公積金、加班工資、住房補(bǔ)助、工齡工資、等其他內(nèi)容。人力資源部在調(diào)研的基礎(chǔ)上,綜合考慮本地區(qū)、同行業(yè)不同崗位的工資水平,擬定崗位工資標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)。第四十八條第四十九條如果員工申請不繳的,或者員工拒不繳納個人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的費(fèi)用的,公司可以中止各類保險的繳納。各成員企業(yè)可以根據(jù)崗位的安全風(fēng)險,為相關(guān)崗位繳納工傷保險,并將繳納情況報人力資源部備案。員工需要請假時,3天內(nèi)由部(室)室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),3天以上須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,再由人力資源部批準(zhǔn),最后將請假條交考勤人員。員工病假期間,工資按70%計發(fā)。員工產(chǎn)假期間,工資照發(fā)。員工慰唁假期間,工資照發(fā)。第五十四條員工人事檔案的歸檔范圍應(yīng)當(dāng)至少包括以下內(nèi)容:參加中國共產(chǎn)黨或其他黨派的材料;第五十五條第五十六條員工人事檔案的密級劃分、裝訂、借閱、保管等按照《檔案管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第九章員工退出第六十條出現(xiàn)以上五種情況,公司與員工的勞動關(guān)系即終止。(二)有盜竊財物、貪污受賄行為,或挪用公款,或因賒欠形成呆死帳數(shù)額較大,或故意毀壞公物。(六)利用工作時間,擅自在外兼職,影響本職工作。第六十四條員工的辭職申請經(jīng)用人單位負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)原聘任該員工職位的相應(yīng)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。向財務(wù)部結(jié)清借款、勞保用品等。(三)(四)按國家的相關(guān)規(guī)定辦理社會保險的轉(zhuǎn)移、移交、注銷等手續(xù)。第十一章罰則第六十八條出現(xiàn)下列情形之一的,對相關(guān)責(zé)任人處以50元罰款,并責(zé)令改正:(一)未按規(guī)定時間編制年度人力資源需求計劃;或雖編制但內(nèi)容粗糙,數(shù)據(jù)嚴(yán)重脫離實際的;(二)未按規(guī)定期限、頻率對相關(guān)崗位進(jìn)行如實的績效考核的;(三)人力資源檔案要素不全、丟失、損壞,管理混亂的。實際用工人數(shù)超過經(jīng)批準(zhǔn)的勞動定額的、各單位崗位職數(shù)超編的,責(zé)令改正,并對用人單位負(fù)責(zé)人給予通報批評,并處100元罰款。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間,總會看清一些事。努力過后,才知道許多事情,堅持堅持,就過來了。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的,假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩,它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。上述情形在一年內(nèi)累計出現(xiàn)三次的,人力資源部可以建議將相關(guān)責(zé)任人調(diào)離崗位。各公司的職能部門及生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和撤銷, 由各公司人力資源部(行政辦公室)提出書面方案,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過后,報集團(tuán)公司總裁辦公會或黨委會批準(zhǔn)。如仍未能補(bǔ)償公司的損失,公司將有權(quán)在其工資、獎金、股金等款項中扣除未歸還公司財物的等值金額,不夠的可通過法律手段追回。(二)向辦公室歸還公物、辦公用品。(八)嚴(yán)重違反公司規(guī)定的其他規(guī)章制度。(四)泄漏公司機(jī)密,捏造謠言使公司蒙受重大損失。離職手續(xù)結(jié)清后,檔案轉(zhuǎn)至失業(yè)保險中心,直接進(jìn)入勞動力市場競爭就業(yè)。每年1月份,人力資源部應(yīng)當(dāng)就上年度的人力資源管理及運(yùn)行情況向總經(jīng)理辦公會議和職代會專題匯報。每月3日前
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