【正文】 蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。 b ! J$ n! c c7 K第二條 6 h ^/ R: ~. O5 K/ d②綜合計(jì)算工作時(shí)間。 A! J% Eamp。 T6 O。. Y `( l9 第五條 N! U1. 遲到。比預(yù)定下班時(shí)間早走。無故缺勤。 t. 5. 出差。 _% ~* [! H 6. 外勤。t1 n9 u( M4 t8 F4 _考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià) U! D+ u39。 R Q x6 o 本項(xiàng)目通過打分法綜合評(píng)價(jià)每個(gè)員工的出勤情況。公司依據(jù)員工考勤成績決定員工的考勤獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。+ w Q% g3 p+ E: T1 H/ y9 A% \第二條0 g: m1 H( _6 }) N。請(qǐng)假職工的假期（如無特殊情況）從辦理完請(qǐng)假手續(xù)之日第二天算起，至到綜合辦公室消假之日截止。U39。事假每月不超過二天，一次請(qǐng)假不超過四天。職工請(qǐng)病假，必須持有縣級(jí)以上醫(yī)院的診斷證明，填好請(qǐng)假單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可休病假，否則按曠工處理。7 h% w9 A: U! G3 c4 j: S* }* x6 D J第八條 l% q第三條 h! _( |8 R \6 X2 Q1 D E2 V6 O附：請(qǐng)假條 2 x. n, w1 O。 d) J: i |1 [。3 K39。出差期間，因特殊情況不能按時(shí)返回的工作人員，必須提前一日以電話形式向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方能延期歸隊(duì)，對(duì)請(qǐng)示未被批準(zhǔn)，而又不按時(shí)回駐地的工作人員，超出出差的天數(shù)部分按事假對(duì)待。 A* i第四條v因公出差的工作人員，不論在何時(shí)、何地都要認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦好自己的業(yè)務(wù)，不得以任何理由或借口，對(duì)工作敷衍了事、馬馬虎虎。作 息 制 度 x+ G/ z$ V6 ?amp。（遷至工地現(xiàn)場辦公后，可不執(zhí)行本條）, h( T+ K凡在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)未到達(dá)辦公場所者視為遲到，在規(guī)定的下班時(shí)間未到而擅自離開辦公場所者視為早退（遲到或早退超過一小時(shí)者視同曠工處理）。工作時(shí)間不得飲用含高酒精度（5％）以上的酒精飲料（因工作需要由綜合辦公室安排的業(yè)務(wù)接待除外）。嚴(yán)禁在辦公區(qū)域、宿舍進(jìn)行任何形式的以貨幣為輸贏標(biāo)志的游戲。非特殊崗位不得招收女工。 P j. _: r/ M7 F2 w, A$ L第三條　臨時(shí)工的需用數(shù)量、工程或增減必須由各工種負(fù)責(zé)人報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)綜合辦公室備案。 第五條　臨時(shí)工招收后應(yīng)由綜合辦公室及時(shí)與其簽訂《勞動(dòng)合同》，明確規(guī)定工資、安全、紀(jì)律、技能等方面的責(zé)權(quán)要求。P N% K+ M, n第六條　臨時(shí)工的直接管理人為各班組負(fù)責(zé)人。, J7 famp。39。 U第一條　材料的申請(qǐng)。對(duì)填報(bào)《物資申請(qǐng)計(jì)劃表》的時(shí)間規(guī)定：屬于季（月）度用料計(jì)劃，需在季（月）度前30日內(nèi)報(bào)出，一般計(jì)劃需提前一天報(bào)出。材料的采購。 h/ f% x7 u! `! c! `0 Q4 m二、采購員要貫徹“適用、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)”的原則，選擇競爭實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)度高、產(chǎn)品質(zhì)量好的廠家或代理商，進(jìn)行采購，對(duì)大宗物品先填制《分承包方調(diào)查表》，批準(zhǔn)后，再進(jìn)貨，做到“貨比三家”，對(duì)配件采購要實(shí)行“定點(diǎn)審價(jià)”采購。 ^ d三、采購員根據(jù)實(shí)際采購情況，填制《材料采購記錄》，具體操作如下： M1 t U, |% ^7 S 1．該表設(shè)三聯(lián)，保管員簽收后，第一聯(lián)采購員留存，第二聯(lián)留材料辦備查，第三聯(lián)留保管員核實(shí)。過磅員根據(jù)過磅單填寫《材料采購記錄》臺(tái)帳，每天一小計(jì)，一累計(jì)。材料要及時(shí)整理， 堆碼排放，附上標(biāo)簽，標(biāo)明檢驗(yàn)狀態(tài)。, T/ J4 _, [! B0 ]39。p* G% W7 r( p 管理員對(duì)各種材料須妥善保管，嚴(yán)防丟失、損壞、挪用、被盜，加強(qiáng)材料保養(yǎng)和維修工作保持倉庫清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng)、防潮、防雨、防銹、防火，容易爆炸的材料設(shè)警示牌及標(biāo)語；易變質(zhì)的，注意隔離保管。材料的領(lǐng)料8 G。J。 E2 p) Y6 p6 z% {, o/ r二、倉庫須根據(jù)正式的領(lǐng)料單發(fā)料，名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量不符的領(lǐng)料憑證，一律不得出庫。 ]1 R% y3 z ~2．對(duì)外出售、調(diào)撥的材料，由材料會(huì)計(jì)填制調(diào)撥單，經(jīng)財(cái)務(wù)部辦理手續(xù)后，到倉庫提貨。 x% O* K 每月的1－5號(hào)由保管員核對(duì)過磅單，核實(shí)編號(hào)、單位、規(guī)格、數(shù)量、日期、檢驗(yàn)3狀態(tài)及噸位，并在發(fā)票上簽字認(rèn)可。 g 二、正確填制《個(gè)人工具檔案》及《五金機(jī)具》臺(tái)帳，不得涂改。s第八條 M K B 1．市場價(jià)格信息了解及時(shí)，向公司建議采納后帶來明顯經(jīng)濟(jì)效益的。j: |2．采購的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，節(jié)約資金額較多的。 e7 A39。 O: l8 ^4 T$ 4．因數(shù)量控制不嚴(yán)，工程竣工后造成巨大浪費(fèi)的； 39。u, } x3 T 第九條 L2 G一、材料倉庫應(yīng)在每月的225日兩天會(huì)同財(cái)務(wù)科進(jìn)行盤點(diǎn)，把核查情況形成書面報(bào)告，交綜合辦。 M) u2 三、財(cái)務(wù)科不定期對(duì)材料進(jìn)行單項(xiàng)或綜合審計(jì)，形成書面材料報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)。為完善工料機(jī)管理，嚴(yán)格工料機(jī)管理制度，使結(jié)算程序有序化，推行“現(xiàn)事現(xiàn)辦”的工作作風(fēng)，提高工作效率，降低工程成本，特制定此制度，請(qǐng)嚴(yán)格執(zhí)行。人工費(fèi)結(jié)算程序： : . Q9 n8 v* E6 }現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)在每月14號(hào)將上月各承包隊(duì)完成的承包項(xiàng)目列出工程量清單，施工處技術(shù)員負(fù)責(zé)人對(duì)工程量清單認(rèn)真審核并簽字后報(bào)送工程部負(fù)責(zé)人。 l8 w q: W: E。 X7 u$ A. l+ C39。\, V3 F3 r, [* i9 \39。 C39。 T! e 財(cái)務(wù)部門復(fù)審后將發(fā)票匯總，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（每月1號(hào)和10號(hào)）送單位負(fù)責(zé)人審核。0 w! Q/ ^: O6 w 機(jī)械費(fèi)的結(jié)算程序同材料款結(jié)算，結(jié)算時(shí)間應(yīng)按月結(jié)算，發(fā)票后應(yīng)附考勤表。2 \39。本制度由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)解釋。W) |5 _! w。C8 ?39。如需要使用合同原件時(shí)，應(yīng)到辦公室辦理有關(guān)手續(xù)；。 N第六條 + 第十章　宣傳工作管理辦法6 U% S. i0 U) F8 [( x7 為了提高分公司宣傳工作，促進(jìn)技術(shù)論文發(fā)表，使分公司的宣傳工作更好地為集團(tuán)公司的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，宣傳企業(yè)形象，提高企業(yè)的知名度，使分公司宣傳工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，現(xiàn)就分公司的宣傳工作做出如下規(guī)定： . {0 ?, I4 t2 \$ }% w5 b一、分公司的宣傳工作要高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”要求，堅(jiān)持正面宣傳和“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁”的方針，導(dǎo)向正確，反映迅速、高效，積極營造有利于集團(tuán)公司改革和發(fā)展的良好社會(huì)氛圍和輿論環(huán)境，以保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展順利進(jìn)行。 二、分公司的宣傳工作要充分運(yùn)用現(xiàn)代化傳媒手段，大力宣傳集團(tuán)公司改革、發(fā)展的重大決策，大力宣傳分公司在生產(chǎn)和管理中取得的重大成就和成功經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳廣大一線員工在工作、生活中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，大力加強(qiáng)廣大職工技術(shù)論文的寫作和發(fā)表工作。I各項(xiàng)目部綜合辦負(fù)責(zé)宣傳材料的收集、整理、修改、上報(bào)和統(tǒng)計(jì)等工作，由綜合辦主任或辦公室人員擔(dān)任宣傳報(bào)道員。 六、建立分公司宣傳工作聯(lián)席會(huì)議制度。所投稿件或技術(shù)論文一經(jīng)發(fā)表，根據(jù)發(fā)表刊物不同發(fā)放不同標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)金，每半年集中發(fā)放一次：+ _5 G, g) A! 在省、市級(jí)以上刊物、報(bào)紙等媒體上發(fā)表，200元/篇； _39。 W。 \2．遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度和指令。z/ K4．主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。 ! Q4 Oamp。 S9 8．開發(fā)人才，培養(yǎng)下屬。 $ D7 L! t6 x+ Z7 C。6 c39。 ( y4 O0 Namp。6 g p4 }7 b0 M9 s2 v4 n39。 B7 j z8 O0 i 第二章 S) N( [/ Z “一崗雙責(zé)”，全面推行“以人為本”的安全管理工作，做到“思想認(rèn)識(shí)、工作精力、制度措施”三到位。9 t6 Z/ C2 t7 E5 N, J8 。f0 q4 }* Z ]7 ，并組織實(shí)施。$o. o. K4 A/ t% s9 i: \2．監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門之間的關(guān)系。amp。39。 k9 I$ `+ q9 O 第四章 F3 ^5 D0 ]* i% R/ ]“一崗雙責(zé)”制度，全面推行“以人為本”的安全管理工作，做到“思想認(rèn)識(shí)、工作精力、制度措施”三到位。 u* N2 O7 N8 e。* M* U9 C C O，擬訂并落實(shí)整改措施。6 p/ D. N7 Q1 Damp。j. d! I1 Y! v3．組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。6 o E8 t/ h$ Z% j! ~( D) `. V . p8 K9 i5 Q: N: famp。3 mamp。4 S$ I$ c9 x: eamp。項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)( {1 s6 n0 L3 ^% 、法令和規(guī)章制度及安全合同。) f: bamp。( _* % G39。8 n3 V2 y5 m, ?8 w4．深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。9 l! eamp。 、遵章守紀(jì)及勞動(dòng)保護(hù)法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各級(jí)職能部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。 . e4 G項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)5 U, e2 l+ P6 k1 、法令和規(guī)章制度及安全合同。V 15. 搞好廉政建設(shè)，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，保護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失。 Q。39。 ?10．搞好項(xiàng)目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。 F1 q3 }4 e9 l. l4 s。 B A) U* |/ C( P7．做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算。 T5．按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。 % G/ E3 W* D$ q! H/ N, w* h4 B39。 39。) d/ Q* t! P4 e/ |: Z6 d$ ?3 u F9 , g. Kamp。 七0 G( n( K, F/ N 、具體投稿要求和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 : Pamp。 o負(fù)責(zé)組織落實(shí)分公司重大的宣傳報(bào)道活動(dòng)；負(fù)責(zé)同各新聞單位的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作；接待和安排新聞單位的采訪報(bào)道工作；掌握和了解各項(xiàng)目部、各部門的新聞動(dòng)態(tài)。 \% R d* x4 K2 X3 s 辦公室為合同管理部門。0 b* X f3 e, R0 Y) [/ G3 g8 `第四條在合同履行過程中，各歸口部門負(fù)責(zé)人應(yīng)保證合同條款有效、合法、順利執(zhí)行，如出現(xiàn)變更、解除以及糾紛等事項(xiàng)，均應(yīng)及時(shí)通知辦公室，由辦公室做出處理意見；3 K b$ I。 }39。合同文本由歸口業(yè)務(wù)部門起草或由對(duì)方提供，經(jīng)項(xiàng)目綜合辦進(jìn)行審查后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理通過； ]$ Q0 m 第九章　合同管理暫行辦法 M) R U* O. r$ T% ?1 l第五條 G0 [ m4 | `+ L1 z機(jī)料部負(fù)責(zé)人在收到有關(guān)資料認(rèn)真審簽后交材料會(huì)計(jì)辦理相關(guān)手續(xù)后送財(cái)務(wù)部門。 C單位負(fù)責(zé)人審批完成后，通知財(cái)務(wù)部取回，由財(cái)務(wù)部在2日內(nèi)通知承包人檢查結(jié)算單，在結(jié)算單上簽字，辦理調(diào)撥等手續(xù)，然后結(jié)算工程款。 39。 Z6 F a4 \辦公室主任收到有關(guān)資料后在2天內(nèi)標(biāo)明與其相關(guān)的事項(xiàng)，然后送機(jī)料部門。 s。 ^* t( J c4 r! ?8 P第二條 P, }第一條 o7 L3 d7 I7 ?amp。U。 Aamp。材料的審計(jì) : v. I7 a。 C1 H+ V r% 二、具有下列情況之一的，材料科根據(jù)情況向經(jīng)理建議給予處罰： 9 R7 n) l% }39。 ZNamp。材料的獎(jiǎng)罰 J。 Z4 T. t2 s! E2 z8 w ~4 c! H第七條　材料報(bào)表2 H, K! u( Q5 ]* p* W 一、材料會(huì)計(jì)要建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，依此正確編制各種物料報(bào)表，并按規(guī)定的時(shí)間報(bào)出。材料會(huì)計(jì)要做好日清日結(jié)工作，做到帳帳相符，帳表相符，帳實(shí)相符。 J6 Y J9 `2 ?2 A 3．對(duì)工具、配件，交舊才能領(lǐng)新；更換機(jī)油、液壓油交回廢油才能領(lǐng)新油。 6 w。另外，對(duì)超過200元的配件以及更換機(jī)油、液壓油，須經(jīng)機(jī)務(wù)負(fù)責(zé)人審批，其它每次一種材料金額在5元以下的無須填制《材料申領(lǐng)單》。1 ` N l3 _( {. F* Q+ a: X 一、領(lǐng)料要先填制《材料申領(lǐng)單》，具體的做法如下： 39。 x, ?4 A4 j第五條. h t/ N6 q s7 Y0 2．保管員要對(duì)需使用都能判斷是否合格的材料填寫《材料使用狀況跟蹤卡》，按使用期復(fù)檢，經(jīng)破壞性檢驗(yàn)“合格”與“不合格”的調(diào)查情況上報(bào)，并做記錄。7 I4 2．現(xiàn)場驗(yàn)料員對(duì)所送建材，依過磅單、核實(shí)名稱、規(guī)格、單位、車號(hào)、估計(jì)數(shù)量，復(fù)檢合格的，加蓋“合格”章，不合格的加蓋“不合格”章，并及時(shí)清理出場，且做好《不合格材料記錄》。 N ] H一、對(duì)建材的驗(yàn)收：39。: p3 Q. b% F. M w。 e+ z! b。 V6 O! Y1 f r3 v 1．該表設(shè)三聯(lián)，采購員簽收后，一聯(lián)保管員留存，二、三聯(lián)連同《物資申請(qǐng)計(jì)劃表》第二聯(lián)一并交材料部，三聯(lián)采購員留存。 第二條3 t。3 g1 W( I) y+ a7 O [$ B第十一條　正式員工的《行為守則》適用于對(duì)臨時(shí)工的管理。1 D8 `2 X* N: x9 kamp。 F