【摘要】/等級(jí)體系八維評(píng)價(jià)法-工作評(píng)價(jià)要素報(bào)表評(píng)價(jià)人:被評(píng)價(jià)崗位:評(píng)價(jià)日期:要素類選擇編號(hào)要素描述要素說明工作的復(fù)雜性和難度1基本業(yè)務(wù)的工作基本的工作規(guī)則和簡(jiǎn)單的工作訓(xùn)練。2初等業(yè)務(wù)的工作熟練性的工作,標(biāo)準(zhǔn)的工作規(guī)則,并簡(jiǎn)單地使用和操作辦公設(shè)備。3中等業(yè)務(wù)的工作精通本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作流
2025-06-27 13:59
【摘要】運(yùn)用5M因素法(魚骨圖)分析及解決問題的實(shí)際操作案例 背景:某民營(yíng)房地產(chǎn)集團(tuán)公司下屬商貿(mào)分公司,在自有房產(chǎn)基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)有超市5家,經(jīng)營(yíng)業(yè)種以生鮮食品、傳統(tǒng)食品、日用日化為主,總營(yíng)業(yè)面積10000平方米;百貨一家,主要經(jīng)營(yíng)業(yè)種為服裝針織、皮具、皮鞋、化妝品,小吃,營(yíng)業(yè)面積4500平方米;正在籌備中的購(gòu)物中心18000平方米?! 栴}1:經(jīng)過統(tǒng)計(jì)商貿(mào)公司2001年9月—2002年3月的銷售
2025-04-17 12:44
【摘要】職位評(píng)估因素表本職位評(píng)估因素表用于評(píng)價(jià)各個(gè)工作崗位的特性。操作步驟如下:1.在進(jìn)行評(píng)估之前,請(qǐng)務(wù)必充分熟悉待評(píng)估崗位的工作職責(zé)、任務(wù)等基礎(chǔ)信息,能夠充分了解崗位說明書為最佳。2.理解并熟悉職位評(píng)估因素表中各個(gè)因素的內(nèi)容,包括因素的詳細(xì)解釋和各個(gè)水平的描述。3.根據(jù)各個(gè)崗位中大多數(shù)工作活動(dòng)的要求,在特定的表格中填寫各崗位在每個(gè)因素上的水平。注意:1.是對(duì)崗位進(jìn)
2025-07-04 22:00
【摘要】密級(jí):機(jī)密
2025-04-09 11:26
【摘要】44m+62m+44m鋼箱梁拖拉法架設(shè)施工工法大跨度鋼箱梁采用拖拉法實(shí)現(xiàn)跨越高速公路,保證其上部結(jié)構(gòu)安全及高速行車安全,為我局以后類似工程的施工提供經(jīng)驗(yàn)。拖拉法就是在吊裝區(qū)設(shè)計(jì)墩孔處搭設(shè)鋼管支架,在其上部放置貝雷架來實(shí)現(xiàn)鋼箱梁的拼裝焊接,在拼裝區(qū)鋼管支架區(qū)間設(shè)置滑動(dòng)走行裝置,鋼箱梁焊接及檢驗(yàn)后,利用拼裝區(qū)拖拉機(jī)構(gòu)牽引鋼箱梁前行,至設(shè)計(jì)位置后微調(diào)、落梁并最終就位。在施工中組織技術(shù)攻關(guān),經(jīng)過
2025-06-29 19:24
【摘要】簡(jiǎn)明工作因素法BRIEFWORKFACTOR(6H)1.標(biāo)準(zhǔn)單元工作因素法所討論的基本動(dòng)作共有九種,(BWF)再把標(biāo)準(zhǔn)單元的時(shí)間﹑數(shù)據(jù)簡(jiǎn)化成六種時(shí)間表:拿取﹑組立﹑放置和搬運(yùn)﹑身體動(dòng)作﹑心知操作特殊動(dòng)作等.1)伸手REACH----身體某一部分改變位置動(dòng)作.2)握取GRASP----用以抓住物體的手指運(yùn)動(dòng).3)搬運(yùn)MOVE----移動(dòng)物體動(dòng)作.4)預(yù)對(duì)
2025-05-14 03:20
【摘要】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時(shí)間,問題出現(xiàn)了,
2025-01-04 02:02
【摘要】附件2山東省企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(試行)考核指標(biāo)步驟考核要點(diǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核方法考核記錄扣分基本要求(80分)準(zhǔn)備成立組織(13分)1、
2025-07-14 19:19
【摘要】第五講ISO14001環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)估ISO14001培訓(xùn)教材保護(hù)環(huán)境,愛護(hù)地球,提倡綠色產(chǎn)品第1頁(yè)共28頁(yè)一、識(shí)別環(huán)境因素1、對(duì)環(huán)境因素的理解環(huán)境因素:一個(gè)組織
2025-01-06 16:11
【摘要】第Ⅲ篇評(píng)估客戶M本篇將闡述下列問題:·評(píng)估客戶資格的意義·影響客戶評(píng)估的因素·了解客戶·麥凱信封的66個(gè)問題的客戶檔案·建立客戶資料卡·潛在客戶開發(fā)檢核·125/47開篇故事:
2025-04-13 04:56
【摘要】職位評(píng)估因素因素1企業(yè)組織影響力1(二維)級(jí)別機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)級(jí)對(duì)全公司的影響
2025-04-09 11:22
【摘要】23/25gaozenan職位評(píng)估系統(tǒng)(保密)職位評(píng)估系統(tǒng)目錄職位層次對(duì)應(yīng)表 1職位評(píng)估系統(tǒng) 2 3:職位對(duì)公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度或價(jià)值 4員管理 5:主管所轄職位層次高低與管理幅度大小 6: 7:履行職位職責(zé)活動(dòng)過程中,涉及范圍的大小與受控
2025-04-12 08:19
【摘要】崗位分析與評(píng)估工作報(bào)告密級(jí):無密級(jí) 編碼:JA&JE002 正文頁(yè)碼:7 附件數(shù):0崗位分析與評(píng)估基本因素表討論會(huì)議紀(jì)要摘要:本周會(huì)議的主題是: 1.基本因素表因素討論2.各因素權(quán)重討論主題詞/關(guān)鍵詞:基本因素表/因素、權(quán)重
2025-06-27 14:18
【摘要】9/10職位評(píng)估因素表本職位評(píng)估因素表用于評(píng)價(jià)各個(gè)工作崗位的特性。操作步驟如下:1.在進(jìn)行評(píng)估之前,請(qǐng)務(wù)必充分熟悉待評(píng)估崗位的工作職責(zé)、任務(wù)等基礎(chǔ)信息,能夠充分了解崗位說明書為最佳。2.理解并熟悉職位評(píng)估因素表中各個(gè)因素的內(nèi)容,包括因素的詳細(xì)解釋和各個(gè)水平的描述。3.根據(jù)各個(gè)崗位中大多數(shù)工作活動(dòng)的要求,在特定的表格中填寫各崗位在每個(gè)因素上的水平。注意:
2025-06-30 22:12
【摘要】9/9職位評(píng)估因素表因素1(職位所需的)知識(shí)技能解釋因素1是衡量任職者從事本職位工作所應(yīng)具備的知識(shí)技能范圍與水平,同時(shí)包括任職者獲得這些知識(shí)技能的教育和經(jīng)驗(yàn)水平。知識(shí)技能的水平是一個(gè)職位上的任職者勝任工作和提高工作績(jī)效的基礎(chǔ)。水平1具備從事簡(jiǎn)單的、常規(guī)的或重復(fù)性的工作任務(wù)的知識(shí)與技能,可以按照逐步的指導(dǎo)開展工作?;静恍枰嚓P(guān)的培訓(xùn)或者工作經(jīng)驗(yàn),可以在數(shù)
2025-06-30 23:44