某汽車銷售公司財務(wù)報銷制度與流程(文件)
【正文】 人員變動、額度變動、扣款、社會保險及住房公積金等信息）轉(zhuǎn)交財務(wù)部；（2）總經(jīng)理提供職工月度獎金分配表；（3）財務(wù)部根據(jù)獎金表及支付標(biāo)準(zhǔn)編制標(biāo)準(zhǔn)格式的工資表；（4）按工薪審批程序?qū)徟?；?）每月10日由財務(wù)部通過代發(fā)形式支付上月工資(暫時付現(xiàn)金)；（6）每月20之前員工到財務(wù)部領(lǐng)工資條并與工資卡內(nèi)資金進(jìn)行核實。 第五部分 專項支出財務(wù)報銷制度及流程 第十五條 專項支出主要包括軟件及固定資產(chǎn)購置、顧問費用、廣告宣傳活動費及其他專項費用等。單項價值2000元以內(nèi)和采購總額在10000元以內(nèi)的采購?fù)k公費，低值易耗品采購審批標(biāo)準(zhǔn)；單項價值在2000元以上和采購總額在10000元以上的重大采購大宗辦，報行政經(jīng)理和總經(jīng)理簽署意見，報董事長審批后，到行政部登記， 由行政部財務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購結(jié)算。 (二) 費用標(biāo)準(zhǔn)：此類費用一般金額較大，由主管部門經(jīng)理根據(jù)實際需要向總經(jīng)理提交請示報告（含項目可行性分析、費用預(yù)算及相關(guān)收益預(yù)測表等），經(jīng)總經(jīng)理簽署審核意見后報董事長及其授權(quán)人審批。 第六部分 報銷時間的具體規(guī)定 第十八條 為了協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外的業(yè)務(wù)工作安排，方便員工費用報銷，財務(wù)部將報銷時間具體安排如下： 1．財務(wù)報銷：公司財務(wù)部每周四為財務(wù)報銷日。 第二十條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過并由董事長或其授權(quán)人簽字后生效.主題詞：財務(wù)費用報銷制度及報銷流程 擬稿人：張強(qiáng) 校核人： 審核人： 抄送：行政部、財務(wù)部、銷售部、售后服務(wù)部 傳閱范圍：各部門 11 / 11。 2．借支及其他業(yè)務(wù)的不受以上的時間限制，可隨時辦理。 2．簽訂合同：由直接負(fù)責(zé)部門與合作方簽訂正式合作合同，（合同簽訂前由公司法律顧問的審核，合同應(yīng)注明付款方式等）。 (三) 結(jié)賬報銷：（1）資產(chǎn)驗收（軟件應(yīng)安裝調(diào)試）無誤后，經(jīng)辦人憑發(fā)票等資料辦理出入庫手續(xù)，按規(guī)定填寫報銷單（經(jīng)辦人在發(fā)票背面簽字并附出入庫單）；（2）按資金支出規(guī)定審批程序?qū)徟?；?）財務(wù)部根據(jù)審批后的報銷單以支票形式付款；（4）若需提前借款，應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù)，并在5個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。 (一) 填寫購置申請：按公司《資產(chǎn)管理制度》相關(guān)規(guī)定填寫《資產(chǎn)請購單》并報批。 ?。ㄈ┥鐣ｋU及住房公積金支付流程：（1）由行政部將
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