蘇州供電公司薪金核算-資料下載頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司工資薪金核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司工資基金的計(jì)提及工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的處理及核算。2.控制目標(biāo)加快工資薪金核算速度，規(guī)范結(jié)算流程，確保核算的正確性。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q人力資源部4.主要前提和假設(shè)q人力資源部負(fù)責(zé)工資獎(jiǎng)金的制定和計(jì)算q根據(jù)工效掛鉤結(jié)算

2025-06-23 02:39

埃森哲-蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程管理優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程手冊(cè)之市場(chǎng)分析-資料下載頁(yè)

【摘要】5/6市場(chǎng)分析1.范圍本流程適用于蘇州供電公司每年度的電力市場(chǎng)信息收集和分析工作。2.控制目標(biāo)通過(guò)對(duì)電力市場(chǎng)營(yíng)銷資料進(jìn)行系統(tǒng)收集、分析和研究，以檢查電力營(yíng)銷成果，反思公司電力營(yíng)銷策略并提出調(diào)整方案，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)趨勢(shì)和特點(diǎn)，形成蘇州供電公司年度市場(chǎng)分析報(bào)告，確保蘇州供電公司年度營(yíng)銷計(jì)劃的有效制定。3.主要涉及部門q電力營(yíng)銷

2025-06-26 08:38

蘇州供電公司預(yù)算啟動(dòng)-資料下載頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司預(yù)算啟動(dòng)1.范圍本流程適用于蘇州供電公司每年度的預(yù)算編制準(zhǔn)備和啟動(dòng)工作。2.控制目標(biāo)確保預(yù)算編制原則與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和上級(jí)單位考核要求相一致；確?？偛扛鞑块T和縣級(jí)各預(yù)算單位正確理解預(yù)算編制的原則；確保預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可得性。3.主要涉及部門q預(yù)算管理委員會(huì)q蘇州供電各部門q縣級(jí)各預(yù)算單位4.主

2025-06-22 19:26

蘇州供電公司預(yù)算考核-資料下載頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司預(yù)算考核1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度、半年度、年度的預(yù)算指標(biāo)考核工作。2.控制目標(biāo)確保預(yù)算考核指標(biāo)實(shí)際值的正確性；確保預(yù)算考核結(jié)果的公正性；確?？己说莫?jiǎng)懲結(jié)果的積極作用。3.主要涉及部門q審計(jì)部q人力資源部q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q預(yù)算管理委員會(huì)q總經(jīng)理辦公會(huì)4.主要前提和假設(shè)

2025-06-22 19:36

蘇州供電公司客戶遷入-資料下載頁(yè)

【摘要】9/10蘇州供電公司客戶遷入1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對(duì)客戶遷入的管理，特別是客戶與蘇州供電公司之間合同的生成；其中包括客戶新裝、遷址、更名或過(guò)戶、并戶、分戶業(yè)務(wù)的處理。2.控制目標(biāo)確?？蛻暨w入流程的簡(jiǎn)便性和連貫性，以支持客戶作為一個(gè)獨(dú)立實(shí)體，通過(guò)合同與一個(gè)或多個(gè)用電點(diǎn)相關(guān)聯(lián)。3.主要涉及部門q大客戶經(jīng)理/客戶經(jīng)理q客戶服務(wù)員（電話

2025-05-16 12:02

蘇州供電公司非計(jì)劃性停電管理-資料下載頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司非計(jì)劃性停電管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部因客戶提前供電的請(qǐng)求及政府行政要求提出的非計(jì)劃性停電管理工作。2.控制目標(biāo)嚴(yán)格控制非計(jì)劃性停電不影響可靠性指標(biāo)的完成重要項(xiàng)目能夠通過(guò)非計(jì)劃性停電流程得以及時(shí)實(shí)施3.主要涉及部門q配電運(yùn)營(yíng)部可靠性專職q配電運(yùn)營(yíng)部配電設(shè)備q營(yíng)銷部

2025-07-25 01:54

蘇州供電公司預(yù)算執(zhí)行控制-資料下載頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司預(yù)算執(zhí)行控制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度預(yù)算執(zhí)行中的控制和監(jiān)督工作。2.控制目標(biāo)根據(jù)可控原則確保預(yù)算對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的控制和指導(dǎo)作用，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性；確保預(yù)算內(nèi)、超預(yù)算和預(yù)算外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)得到相關(guān)授權(quán)人員的審核或?qū)徟?，并正確處理。3.主要涉及部門q規(guī)劃計(jì)劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q工程建設(shè)部q配電運(yùn)行部

2025-07-07 16:24

蘇州供電公司能力素質(zhì)模型-資料下載頁(yè)

【摘要】13/13蘇州供電公司能力素質(zhì)（市場(chǎng)管理）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：市場(chǎng)管理素質(zhì)定義：收集客戶個(gè)性檔案，并基于當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行分析。針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境，制定市場(chǎng)戰(zhàn)略，開發(fā)市場(chǎng)活動(dòng)。與客戶服務(wù)中心，供電局和所有相關(guān)得到團(tuán)體實(shí)施市場(chǎng)方面的工作。級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1．能夠聯(lián)系到蘇州供電公司在蘇州地區(qū)的市場(chǎng)位置，設(shè)定蘇州供電公司的市場(chǎng)定位方向。2．能夠基于市場(chǎng)

2025-06-22 19:06

蘇州供電公司憑證錯(cuò)誤更正-資料下載頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司憑證錯(cuò)誤更正1.范圍本流程適用于蘇州供電公司財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部進(jìn)行憑證錯(cuò)誤更正處理及核算。2.控制目標(biāo)規(guī)范憑證錯(cuò)誤更正處理，確保更正處理的合法性和合理性。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部4.主要前提和假設(shè)q對(duì)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的憑證是指財(cái)務(wù)部審核、稽核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤憑證或?qū)徲?jì)中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤憑證，并由財(cái)務(wù)部進(jìn)行

2025-06-22 18:55

蘇州供電公司工資薪金核算-資料下載頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司工資薪金核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司工資基金的計(jì)提及工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的處理及核算。2.控制目標(biāo)加快工資薪金核算速度，規(guī)范結(jié)算流程，確保核算的正確性。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q人力資源部4.主要前提和假設(shè)q人力資源部負(fù)責(zé)工資獎(jiǎng)金的制定和計(jì)算q根據(jù)工效掛鉤結(jié)算

2025-06-23 04:48

蘇州供電公司能力素質(zhì)模型-資料下載頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司能力素質(zhì)（人力資源規(guī)劃）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：人力資源規(guī)劃素質(zhì)定義：根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略，包括人力資源規(guī)劃和人力資源政策。級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1.描述人力資源規(guī)劃的基本原理和概念；2.對(duì)簡(jiǎn)單的部門或工作組進(jìn)行設(shè)計(jì)；3.執(zhí)行組織人力規(guī)劃的基本工作，計(jì)算和判斷簡(jiǎn)單的人力需求；4.解釋基本的人力資源政策條款。中級(jí)1.獨(dú)立對(duì)

2025-05-16 07:12

某供電公司項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程分析-資料下載頁(yè)

【摘要】5/6蘇州供電公司項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部制定項(xiàng)目竣工驗(yàn)收計(jì)劃，為項(xiàng)目竣工階段的工作提供指導(dǎo)以及項(xiàng)目竣工交接及文檔歸整的過(guò)程。2.控制目標(biāo)q提高項(xiàng)目的竣工效率，實(shí)現(xiàn)工程文件的及時(shí)移交。q確保按公司規(guī)定及時(shí)完成財(cái)務(wù)竣工決算。3.主要涉及部門q工程管理經(jīng)理q工程項(xiàng)目經(jīng)理

2025-06-26 11:33

蘇州供電公司預(yù)算審批和下達(dá)-資料下載頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司預(yù)算審批和下達(dá)1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度預(yù)算最終審批和下達(dá)的工作。2.控制目標(biāo)確保年度預(yù)算的嚴(yán)肅性和可操作性；確保年度預(yù)算對(duì)業(yè)務(wù)工作的約束性；明確下達(dá)預(yù)算考核的內(nèi)容和目標(biāo)值。3.主要涉及部門q總經(jīng)理辦公會(huì)q預(yù)算管理委員會(huì)q蘇州公司各職能部門q各縣公司4.主要前提和假設(shè)q預(yù)

2025-06-22 19:36

蘇州供電公司損益預(yù)算編制-資料下載頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司損益預(yù)算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度損益預(yù)算的編制工作。2.控制目標(biāo)根據(jù)可控原則確保各相關(guān)部門按時(shí)、按質(zhì)提交相關(guān)的損益預(yù)算；確保預(yù)算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與各部門的年度工作計(jì)劃相匹配；確保損益總預(yù)算按時(shí)編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計(jì)劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q配電運(yùn)行部q電力營(yíng)銷部

2025-06-22 18:33

蘇州供電公司能力素質(zhì)模型[002]-資料下載頁(yè)

【摘要】5/6蘇州供電公司能力素質(zhì)（文秘管理）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：文秘管理素質(zhì)定義：運(yùn)用文秘管理知識(shí)，幫助領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員提高工作效率和質(zhì)量級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1.理解文秘管理的知識(shí)，并運(yùn)用到實(shí)際工作中；2.了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；3.了解上級(jí)對(duì)本公司相關(guān)工作的要求；4.掌握基層單位執(zhí)行公司決定的情況；5.能夠起草公司一般性公文；6.理

2025-06-23 02:39

蘇州供電公司項(xiàng)目進(jìn)度管理流程(專業(yè)版)

蘇州供電公司項(xiàng)目進(jìn)度管理流程(留存版)

蘇州供電公司項(xiàng)目進(jìn)度管理流程-文庫(kù)吧

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