【摘要】在當(dāng)下社會(huì),需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編整理的公司部門管理制度規(guī)定,希望能夠幫助到大家。 公司部門管理制度規(guī)定篇...
2025-09-16 12:29
【摘要】塑膠部組織結(jié)構(gòu)圖組織管理:二.配料房的管理;、色粉、混料機(jī)要分區(qū)域擺放;(含水口料)要分類擺放,并要標(biāo)識(shí)好;,并要標(biāo)識(shí)好(色粉名稱、色粉編號(hào));,并做好混料機(jī)的使用、清潔、保養(yǎng)工作;(氣槍、火水、碎布);,并貼上標(biāo)識(shí)紙(注明:原料、色粉編號(hào)、使用機(jī)臺(tái)、配料日期、產(chǎn)品名稱/代號(hào)、配料員等;、配料通知單的使用,并做好配料記錄工作;,
2025-04-07 23:16
【摘要】注塑部倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定一、收料1:外協(xié)物料進(jìn)廠時(shí),應(yīng)將產(chǎn)品按名稱和規(guī)格放在托盤上,搬運(yùn)過(guò)程中要輕拿輕放,嚴(yán)禁扔摔產(chǎn)品,堆放不能歪斜;2:卸完產(chǎn)品后,依“發(fā)料清單”核對(duì)品名、數(shù)量、規(guī)格是否有誤,有誤及時(shí)在“發(fā)貨清單”上相應(yīng)作更改,再?gòu)?fù)印一份給廠方,倉(cāng)庫(kù)備一份;3:核對(duì)無(wú)誤后,將產(chǎn)品放置“待檢區(qū)”;4:待檢驗(yàn)合格后放到成品區(qū)
2024-11-13 02:29
【摘要】注塑生產(chǎn)管理教程注塑加工是一門知識(shí)面廣,技術(shù)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過(guò)程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機(jī)、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來(lái)了很大的工作量和一定的難度,與其它行業(yè)或部門相比,對(duì)注塑車間各級(jí)管理人員的要求更高。注塑生產(chǎn)需要24小時(shí)連續(xù)運(yùn)作,一般為兩面三刀班或三班制工作方
2025-09-02 14:25
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632注塑車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、?注塑車間現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任劃分:l???????生產(chǎn)車間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理,生產(chǎn)主管進(jìn)行監(jiān)督。l?????
2025-08-16 16:21
【摘要】前言注塑加工是一門知識(shí)面廣,技術(shù)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過(guò)程中需使用塑零原料、色粉、水口料、模具、注塑機(jī)、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來(lái)了很大的工作量和一定的難度,與其它行業(yè)或部門相比,對(duì)注塑車間各級(jí)管理人員的要求更高。注塑生產(chǎn)需要24小時(shí)連續(xù)運(yùn)作,一般為兩班或三班制工作方式,注塑車間的工作崗位的不同,對(duì)不同崗位人員的技能要
2025-06-29 03:46
【摘要】......注塑車間管理方案注塑加工是一門知識(shí)面廣,技術(shù)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過(guò)程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機(jī)、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來(lái)了很大的工作量和一定的難度,與其它
2025-05-03 06:21
【摘要】第一篇:注塑車間管理 ,而是所朝的方向。不要用自己的需求去衡量 別人的給予,否則永遠(yuǎn)是抱怨?!铩铩铩铩铩铩铩铩铩镒⑺苘囬g管理★★★★★★★★★★ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━...
2025-10-12 12:03
【摘要】車間(部門)動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)定1.定義動(dòng)火作業(yè)在禁火區(qū)進(jìn)行焊接與切割作業(yè)及在易燃易爆場(chǎng)所使用噴燈、電鉆、砂輪等進(jìn)行可能產(chǎn)生火焰、火花和赤熱表面的臨時(shí)性作業(yè)易燃易爆場(chǎng)所生產(chǎn)和儲(chǔ)存的物品的場(chǎng)所符合動(dòng)火作業(yè)分類中火災(zāi)危險(xiǎn)分類為甲、乙類(見(jiàn)附表)的區(qū)域。2.動(dòng)火作業(yè)分類動(dòng)火作業(yè)分為特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)、二級(jí)動(dòng)火作業(yè)和三級(jí)動(dòng)火作業(yè)四類。
2025-04-18 02:42
【摘要】集團(tuán)公司及燃?xì)饪毓晒静块T審批工作流程及時(shí)限管理規(guī)定1目的為提高集團(tuán)總部職能部門工作效率,理順工作流程,明確接口關(guān)系和責(zé)任,防止“大企業(yè)病”,特制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于各成員企業(yè)向集團(tuán)公司和燃?xì)饪毓晒靖髀毮懿块T及其它部門報(bào)批的各項(xiàng)事宜。3有關(guān)解釋本規(guī)定所指的“天”系有效工作日,不包括培訓(xùn)日、周日及節(jié)假日在內(nèi)。負(fù)責(zé)審核、簽
2025-04-12 23:10
【摘要】第一篇:生產(chǎn)部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置管理規(guī)定 生產(chǎn)部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置管理規(guī)定 為了加強(qiáng)對(duì)我院內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的管理,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)部門的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置,使得機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)化,更加適應(yīng)市場(chǎng)需求,以確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)...
2024-10-25 02:28
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)注塑車間管理規(guī)章制度為了規(guī)范車間工作秩序,改善工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,特制訂本條例:一.5S現(xiàn)場(chǎng)管理5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)具體要求如下:1.每個(gè)班提前十分鐘上班,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。如檢查原材料,操作工具,紙箱,產(chǎn)品標(biāo)貼等
2024-11-13 09:29
【摘要】誠(chéng)遠(yuǎn)家電有限公司作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)CY/版本號(hào)A/0標(biāo)題《試制作業(yè)指導(dǎo)》生效日期頁(yè)次第1頁(yè)共1頁(yè)一.目的:按照質(zhì)量體系進(jìn)行控管,使參閱文件資料有序可查。二.適用范圍:塑膠課質(zhì)量體系程序資料、外來(lái)文件。三.職責(zé):對(duì)所有文件資料進(jìn)行歸檔和維護(hù)。四.文件分類:文件分類::a.《考勤表》
2025-08-23 07:24
【摘要】前言注塑加工是一門知識(shí)面廣,技術(shù)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過(guò)程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機(jī)、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來(lái)了很大的工作量和一定的難度,與其它行業(yè)或部門相比,對(duì)注塑車間各級(jí)管理人員的要求更高。注塑生產(chǎn)需要24小時(shí)連續(xù)運(yùn)作,一般為兩班或三班制工作方式,注塑車間的工作崗位多、分工復(fù)雜,對(duì)不同崗位人員
2025-06-23 08:01
【摘要】注塑車間管理規(guī)范修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-09 00:33