公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法(文件)
【正文】 理，嚴(yán)密監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)值接近閥值時(shí)啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制。職能/活動(dòng)：日期：匯編者及日期：審核人及日期。附件3：風(fēng)險(xiǎn)處理日程與計(jì)劃文檔在風(fēng)險(xiǎn)登記中的優(yōu)先級(jí)順序可能的處理方案優(yōu)選選擇的方案處理后的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別拒絕/接受分析的成本/效益結(jié)果完成時(shí)間表這些風(fēng)險(xiǎn)和處理方案如何監(jiān)控？ 第五章 附件：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理部分文檔標(biāo)準(zhǔn)樣式附件1：風(fēng)險(xiǎn)登記文檔項(xiàng)目編號(hào)可能會(huì)發(fā)生什么樣的風(fēng)險(xiǎn)？如何發(fā)生？如果發(fā)生揮產(chǎn)生什么后果？事件發(fā)生的概率如何？現(xiàn)有控制手段的充分與否？后果嚴(yán)重登記概率級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)水平風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)職能/活動(dòng)：日期：匯編者及日期：審核人及日期附件2：風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)計(jì)劃文檔項(xiàng)目編號(hào)：風(fēng)險(xiǎn)：摘要：（包括推薦的反應(yīng)和后果影響）第二十四條 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的辦法可以是將有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)損失大小設(shè)置優(yōu)先級(jí)，劃分類(lèi)別，力求做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。第二十一條 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的第五步是根據(jù)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)擬訂相應(yīng)的解決方案。定性指標(biāo)通常用于獲取風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的一般性指示信息，使用文字格式或?qū)υ摰蕊L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和所導(dǎo)致的后果使用描述性標(biāo)度。第十九條 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第三步是確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn)。本辦法所指稱(chēng)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別及來(lái)源包括：環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，指影響公司實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)進(jìn)而對(duì)公司生存構(gòu)成
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