【摘要】科興公司安全生產(chǎn)獎罰管理細(xì)則安全貢獻(xiàn)獎(1)職工拒絕違章指揮,制止違章作業(yè),避免重大安全事故發(fā)生者獎勵1000-5000元。(2)發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理避免事故發(fā)生或隱患擴(kuò)大者獎勵1000-5000元。(3)職工在處理重大突發(fā)險(xiǎn)情事件時(shí),積極主動避免事故發(fā)生者獎勵1000-6000元。(4)對安全生產(chǎn)管理上有創(chuàng)新,并取得好的實(shí)踐效果的班組和個人的表彰獎勵:班組5000
2025-04-18 13:20
【摘要】事故、障礙、異常管理細(xì)則(征求意見稿) 發(fā)行公司管理層2生產(chǎn)技術(shù)部20安健環(huán)部5財(cái)務(wù)部2綜合部2開發(fā)部2文件編號:QS/文件版本:A0首發(fā)日期:2017-04-01編制部門:安健環(huán)部編制人員:審 核:批 準(zhǔn):版本更改
2025-04-19 05:11
【摘要】中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司華東公司文件建三一華項(xiàng)字(2010)07號華東公司質(zhì)量獎罰規(guī)定各經(jīng)理部:工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),各經(jīng)理部應(yīng)在工程施工中切實(shí)抓好工程質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),努力消除質(zhì)量缺陷,以促進(jìn)工程質(zhì)量的全面提高,為公司的進(jìn)一步發(fā)展作出成績。經(jīng)討論、修訂《華東公司質(zhì)量獎罰規(guī)定》,現(xiàn)頒布實(shí)施:1
2025-04-12 13:33
【摘要】目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對等原則 1 實(shí)事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會 1 評價(jià)委員會 3 監(jiān)督委員會 3 執(zhí)行委員會 4 收入中心
2025-04-12 01:15
【摘要】此資料來自企業(yè)
2025-05-12 22:31
【摘要】XXXX科技公司文件編號:供應(yīng)商管理細(xì)則版本/版次A0頁次1/9供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料調(diào)查樣品驗(yàn)證資質(zhì)評估列入合格供應(yīng)商名列采購交貨評定獎勵淘汰不合格合格不合格合格式合格需改
2025-08-21 14:57
【摘要】用車管理辦法第一條 車輛管理制度為規(guī)范公司車輛的使用及管理,有效利用和節(jié)約資源,特制定本制度。第二條 車輛使用人的確定1、公司車輛指定專人駕駛,原則上不允許其他人員駕駛,特殊情況除外。2、特殊情況劃分:、指定司機(jī)不在崗時(shí),可允許本公司其他人員駕駛。、經(jīng)總經(jīng)理、部門經(jīng)理批準(zhǔn),公司車輛外借時(shí)。3、公司車輛使用者均稱為駕駛?cè)藛T。4、駕駛?cè)藛T資格:需有豐富的駕駛實(shí)踐經(jīng)
2025-04-07 20:24
【摘要】制度名資金預(yù)算支出管理辦法電子文件編碼GLWA069頁碼2-1××公司資金預(yù)算支出管理辦法一、資本支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計(jì)劃提供之支付預(yù)算數(shù)編列。:營建部門依據(jù)興建工程進(jìn)度,預(yù)計(jì)所需支付資金編列。、分期繳納關(guān)稅等:會計(jì)部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。、預(yù)付工程定金等:工務(wù)部門依據(jù)工程合約及進(jìn)度,預(yù)定支
2025-04-07 20:28
【摘要】東北分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時(shí)間超過三天無故未報(bào)銷者,每延遲一天扣其所報(bào)差旅費(fèi)金額的1%并不得再借款。2:公司員工一般不允許因私借款,如有特殊原因需
2025-04-07 20:35
【摘要】****集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法??第一章總則?**集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法(以下簡稱本辦法),是根據(jù)《會計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)會制度,財(cái)政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定,并報(bào)主管財(cái)稅機(jī)關(guān)審核備案。
2025-04-18 05:51
【摘要】勞務(wù)公司管理實(shí)施細(xì)則目錄1、建筑勞務(wù)公司管理制度2、建筑勞務(wù)隊(duì)伍管理制度3、建筑勞務(wù)公司工地管理制度4、建筑勞務(wù)公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度文件5、建筑勞務(wù)公司管理辦法6、建筑勞務(wù)公司經(jīng)營范圍:7、建筑勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則8、建筑勞務(wù)公司管理辦法9、經(jīng)濟(jì)承包合同、協(xié)議書10、建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動合同書建筑勞務(wù)
2025-04-18 13:47
【摘要】13/14中山桑芭絲服裝有限公司人事管理文件人事管理制度編號:S05–01-001版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年3月日頁碼:第1頁,共8頁擬制:審核:批準(zhǔn):1.目的和適用范圍:為規(guī)范人事管理有關(guān)程序,明確各部門人員的職責(zé),提
2025-04-12 13:50
【摘要】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出,特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見附表:人員檔次級別薪酬待遇1銷售副總經(jīng)理基本工資2000元2銷售主管①高級主管基本工資1500元+提成②普通級基本工資1200元+提成3業(yè)務(wù)員①高級業(yè)務(wù)員基本工資1200元+提成②普
2025-04-07 20:29
【摘要】XX公司物資管理實(shí)施細(xì)則目錄第一章總則第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章物資監(jiān)察與物資紀(jì)律第四章物資管理人員培訓(xùn)第五章物資計(jì)劃管理第六章物資采購供應(yīng)管理第七章物資倉庫管理第一節(jié)物資倉庫設(shè)施第二節(jié)物資驗(yàn)收第三節(jié)物資保管第四節(jié)物資發(fā)放第五節(jié)
2025-04-18 13:27
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839物流公司財(cái)務(wù)管理制度目錄第一章總則..................................................2第二章會計(jì)科目設(shè)置與編號..
2025-04-18 22:29