【摘要】第一篇:6S管理制度 東海公司6S管理規(guī)章制度 整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽...
2024-11-15 12:02
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)煤礦辦公室6S管理手冊一、制定目的6S管理是在日本企業(yè)中廣泛使用的5S管理基礎(chǔ)上形成的具有中國本土企業(yè)特點(diǎn)的管理體系。制定出行之有效的、符合企業(yè)實(shí)際情況的辦公場所(因我礦部門中有科室叫辦公室,機(jī)關(guān)工作人員工作場所也叫辦公室,為了區(qū)分這兩個(gè)辦公室,本管理辦法中將后者稱為“辦公場所
2024-12-17 20:40
【摘要】公司辦公室管理制度目錄公司公文處理辦法第一章公司文件收發(fā)規(guī)定第二章公司收文處理辦法第三章公司發(fā)文處理辦法公司傳真、信函管理第一章傳真機(jī)管理辦法及收發(fā)程序第二章公司傳真格式和使用方法第三章公司信函格式和管理辦法印信管理第一章印章的刻制、保管、啟用、停用第二章
2024-12-17 14:53
【摘要】公司辦公室管理制度第一章總則第一條為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循、照章辦事,特制訂本制度。第二條公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。第三條本制度僅適用于本單位。第二章員工著裝管理規(guī)定第四條為樹立和保持公司良好的社會(huì)形象,進(jìn)一步規(guī)范化管理,本公司員
2025-04-07 20:18
【摘要】辦公室6S管理競賽活動(dòng)方案為了提高工作效率,建立一個(gè)安全舒適的辦公環(huán)境,改善和提高部門員工精神面貌,促使大家養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,經(jīng)部門班子會(huì)議決定,在本部門各股室開展辦公室6s管理競賽活動(dòng),為確?;顒?dòng)順利實(shí)施,特制定本方案,具體如下:一、成立競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:***副組長:***6S管理員:***組員:***、***、***、***領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(一
2025-05-04 12:28
【摘要】15S辦公室管理制度(試行)第一條總則為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,保持辦公室整潔、物品擺放有條不紊、一目了然,能最大程度地提高工作效率和員工士氣,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識,強(qiáng)化員工“講忠誠、講責(zé)任、講追求”的基本行為規(guī)范,養(yǎng)成“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識。讓員工工作更加安全、更加
2025-08-14 17:43
【摘要】6S管理制度2012年6S安排計(jì)劃威默電氣氣氣氣作成日期:(2012年2月15日)批準(zhǔn)審核制定一、推行6S的意義和目的6S管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)
2025-04-08 11:06
【摘要】6S管理制度匯編6S管理制度匯編文件資料分類管理標(biāo)準(zhǔn)工具、物品擺放管理辦法標(biāo)識管理與顏色管理清掃實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任區(qū)劃分、區(qū)域規(guī)劃日常管理不要物處理流程員工素養(yǎng)管理要求安全管理標(biāo)準(zhǔn)文
2025-04-14 10:23
【摘要】5S辦公室管理制度(試行)第一條總則為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,保持辦公室整潔、物品擺放有條不紊、一目了然,能最大程度地提高工作效率和員工士氣,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識,強(qiáng)化員工“講忠誠、講責(zé)任、講追求”的基本行為規(guī)范,養(yǎng)成“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識。讓員
2025-04-07 04:53
【摘要】5S的基本介紹及推行階段一、目的:為營造干凈整潔的辦公場所,提高工作效率,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本制度。二、5S定義:1、整理(SEIRI):工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西,目的是把“空間”騰出來活用;2、整頓(SEITON):把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識進(jìn)行管理,目的是不浪費(fèi)時(shí)間找東西;3、清掃(SEIS
2025-08-07 08:14
【摘要】6S管理辦法TGQ-I-GS-C-0021定義與目的1S—整理:將工作場所物品進(jìn)行區(qū)分,不必要的東西要處理掉。目的:騰出空間,空間活用;防止誤用、誤送;塑造清爽的工作場所。2S—整頓:要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標(biāo)示。目的:工作場所一目了然、整整齊齊的工作環(huán)境、消除找尋物品的時(shí)間、消除過多的積壓物品。3S—清掃:清除工作場所內(nèi)的臟污,并防止污
2025-08-10 19:23
【摘要】第一篇:電子裝配公司6S管理制度 中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 電子裝配公司6S管理制度 1.目的: 對生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷...
2024-11-15 22:44
【摘要】大量管理資料下載辦公室管理制度保密制度□總則第一條為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。第三條公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。第四條公司保密工作,實(shí)行既確保秘密又便
2024-12-15 17:52
【摘要】辦公室管理制度保密制度□總則第一條為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。第三條公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。第四條公司保密工作,實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。第五條對保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施
2025-04-15 02:12
【摘要】公司辦公場所6S定置規(guī)范為規(guī)范公司辦公場所物品擺放,實(shí)現(xiàn)辦公場所的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,給員工創(chuàng)造清新、整齊、舒心、安全的辦公環(huán)境,便于統(tǒng)一管理?,F(xiàn)對辦公室設(shè)施、物品擺放定置如下:一、辦公用品擺放要求、辦公椅擺放要求辦公桌靠墻一側(cè)離墻面間隔25cm。辦公桌擺放必需在一條水平直線上,不可有歪斜、錯(cuò)落等現(xiàn)象。工作使用辦公椅時(shí)需輕拉輕推,人員離開時(shí),辦公椅必需推入