【摘要】27/27銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。第二條目的為規(guī)范銷售員的市場(chǎng)行為,提高銷售員的工作效率,充分調(diào)動(dòng)銷售員的市場(chǎng)開拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)造良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī),特制定本管理制度。第三條原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理第
2025-04-07 20:29
【摘要】制度名公司出入廠管理制度電子文件編碼GLZD239頁(yè)碼12-1總則第一條為維護(hù)本廠人身、財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)秩序的安全,特制定本制度。第二條凡人員、車輛、物品出入本廠均須遵守本條例。守衛(wèi)有責(zé)任與權(quán)利按本條例管理。第一章人員第三條本企業(yè)職工:(1)出入廠均應(yīng)著廠服,佩掛胸章,但一般只限于上下班時(shí)間打卡出入。(2)因公需經(jīng)常出入廠區(qū)人員,
2025-04-07 20:17
【摘要】獎(jiǎng)金制度獎(jiǎng)金是一種補(bǔ)充性薪酬形式,它是對(duì)雇員超額勞動(dòng)或者增收節(jié)支的一種報(bào)酬形式,勞動(dòng)者在創(chuàng)造了超過(guò)正常勞動(dòng)定額以外的勞動(dòng)成果之后,企業(yè)以物質(zhì)的形式給予補(bǔ)償,其中,:(一)?較強(qiáng)的針對(duì)性和靈活性獎(jiǎng)勵(lì)工資有較大的彈性,它可以根據(jù)工作需要,靈活決定其標(biāo)準(zhǔn)、范圍和獎(jiǎng)勵(lì)周期等,有針對(duì)性地激勵(lì)某項(xiàng)工作的進(jìn)行;也可以抑制某些方面的問(wèn)題,有效的調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程對(duì)勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量的需求。
2025-04-12 13:22
【摘要】9/9XX人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理權(quán)限第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)
2025-04-07 13:00
【摘要】××××集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度(試行)第一章 總則一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件,是公司開展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn);內(nèi)部培訓(xùn)分為新員工入司培訓(xùn)和在職培訓(xùn);在職培訓(xùn)又分為A、B、C三級(jí)培訓(xùn)。按培訓(xùn)實(shí)施要求分為員工素質(zhì)型培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)技能型培訓(xùn)、自我提高型培訓(xùn);按培訓(xùn)教育推廣強(qiáng)度分
2025-04-09 00:28
【摘要】某港務(wù)公司車輛管理制度1.目的.將車輛之管理權(quán)責(zé)、購(gòu)置、使用、保養(yǎng)、修理、加油、肇事處理等事項(xiàng)予以標(biāo)準(zhǔn)化、合理化。.使本公司內(nèi)之公務(wù)車輛管理制度化,并達(dá)成經(jīng)濟(jì)效益。2.范圍.本制度適用于由公司綜合辦公室管理的所有公用車輛。3.權(quán)責(zé)單位.公司綜合辦公室為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,并確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)范作業(yè)。.本公司所有公務(wù)車輛之
2025-04-09 00:45
【摘要】計(jì)量管理制度計(jì)量管理制度詳見《計(jì)量確認(rèn)程序》4附則本制度由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。1998年編制的《技術(shù)管理制度》(試行)同時(shí)廢止。附件1:圖紙接受記錄圖紙名稱圖紙編號(hào)發(fā)圖單位收?qǐng)D份數(shù)收?qǐng)D日期收?qǐng)D部門簽收人備注
2025-04-12 13:31
【摘要】示例:上海某公司薪資管理制度第一章總則第一條本規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》相關(guān)章節(jié)制定員工工資及各種薪酬的管理制度。第二條員工的各項(xiàng)報(bào)酬除在本公司管理制度中另有規(guī)定外,均應(yīng)依照本制度辦理。第三條依據(jù):社會(huì)同行業(yè)報(bào)酬水平制度。第二章報(bào)酬的構(gòu)成及發(fā)放原則第四條報(bào)酬的構(gòu)成:本公司員工(指正式員工)的報(bào)酬由基本工資、津貼、獎(jiǎng)金和福利
2025-04-12 13:30
【摘要】***有限公司管理制度目錄總????則 1第一部分?公司管理制度 2第一章文件管理制度 2第二章??檔??案??管??理??制
2025-04-16 02:04
【摘要】變電所運(yùn)行管理制度1、目的和適用范圍規(guī)定10KV變電所工作人員工作職責(zé)、作業(yè)程序、設(shè)備的使用維護(hù),保障公司生產(chǎn)供電工作規(guī)范、有序、高效。適用于本公司變電所日常管理,主要包括巡檢、值班、維護(hù)、衛(wèi)生等。2、職責(zé)變配電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人對(duì)本站安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、技術(shù)管理等負(fù)全面責(zé)任。制訂變電站工作與能源水、電、氮?dú)?、蒸汽、空氣的管理?jì)劃,并組織實(shí)施。編制和落實(shí)各項(xiàng)變
2025-04-07 20:47
【摘要】 WI/A-006xxPM 會(huì)所項(xiàng)目管理規(guī)定 A/O1/7一、乒乓球、桌球房管理規(guī)定1、乒乓球和桌球消費(fèi)按時(shí)計(jì)價(jià)。會(huì)員享受六折優(yōu)惠,貴賓享受八折優(yōu)惠。會(huì)員價(jià)(六折)貴賓價(jià)(八折)乒乓球15元/小時(shí)20元/小時(shí)英式桌球25元/小時(shí)
2025-04-08 11:58
【摘要】目錄第一部分 1一、交接班制度(配電工) 1二、要害場(chǎng)所管理制度(變電所) 1三、安全操作規(guī)程(配電工) 1四、干部上崗查崗制度(變電所) 2五、巡回檢查檢修制度(變電所) 2六、崗位責(zé)任制(配電工) 3七、設(shè)備包機(jī)制度(變電所) 4八、定期檢修制及電氣設(shè)備試驗(yàn)制(變電所) 4九、雙電源操作措施、制度 5十、操作規(guī)程(地面變電所) 6十一、停
2025-04-08 03:52
【摘要】泵站管理所管理制度各部門要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,做好本職工作嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。1、全體職工必須按時(shí)上、下班,不得遲到、早退、脫崗、串崗,有病有事要先請(qǐng)假,履行請(qǐng)假手續(xù)。2、考勤以原始記錄為準(zhǔn),各類假期均應(yīng)填寫請(qǐng)假單,考勤匯總必須嚴(yán)肅認(rèn)真,實(shí)事求是,不許弄虛作假。3、加強(qiáng)電話管理,所有電話一律用于工作聯(lián)系或業(yè)務(wù)通訊,每月電話費(fèi)控制在100元以內(nèi),超
2025-04-12 03:49
【摘要】安保所管理制度 一總則 1、景區(qū)安全保衛(wèi)工作應(yīng)按《治安管理處罰條例》《內(nèi)保條例》及景區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持預(yù)防為主,確保重點(diǎn),預(yù)防犯罪,保障安全的工作方針。 2、安保人員工作應(yīng)確保景區(qū)員工及...
2024-10-13 10:35
【摘要】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第二條總公司辦公室負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和管理監(jiān)督。
2025-04-16 06:33