供應(yīng)商開發(fā)表單-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商開發(fā)表單《供應(yīng)商開發(fā)需求表》KZ08QR070301附錄A《供應(yīng)商基本資料表》KZ08QR070302附錄B《供應(yīng)商環(huán)境安全調(diào)查表》KZ08QR070303附錄C《供應(yīng)商資質(zhì)調(diào)查表》KZ08QR070304附錄D《供應(yīng)商評估報(bào)告》KZ08QR070305附錄E《樣品采購報(bào)價(jià)分析表》KZ08QR070306附錄

2024-08-07 18:28

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績效的考核-資料下載頁

【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)

2025-01-21 01:20

新供應(yīng)商引進(jìn)流程-資料下載頁

【摘要】新供應(yīng)商引進(jìn)流程流程圖新供應(yīng)商引進(jìn)流程辦公室企劃中心廣告部供應(yīng)商采購總監(jiān)采購管理部門店管理部各采購部開始采購需要引進(jìn)新的品牌與供應(yīng)商進(jìn)行談判，達(dá)成初步協(xié)議審批提供相關(guān)供應(yīng)商及商品資料錄入資料

2024-11-08 00:06

新供應(yīng)商評估表-資料下載頁

【摘要】江蘇強(qiáng)者阿瑪尼服飾有限公司供應(yīng)商評審表供應(yīng)商名稱：主要供貨產(chǎn)品：評審日期供應(yīng)商代碼(評估合格后填寫)：

2025-06-30 21:03

供應(yīng)商審核報(bào)告(新)-資料下載頁

【摘要】深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司供應(yīng)商考察報(bào)告一、供應(yīng)商基本資料評審內(nèi)容及人員（由考察人員填寫）性質(zhì)□新廠評審□年度評審□其它___________方式□現(xiàn)場評審□資料評審人員日期一般資訊（由供方需寫）公司名稱企業(yè)法人注冊資金成立日期

2025-07-21 18:04

【企業(yè)】新供應(yīng)商開發(fā)流程范本ppt-資料下載頁

【摘要】采購商MD備注新供應(yīng)商開發(fā)新供應(yīng)商開發(fā)必要性分析需提供：必要性分析報(bào)告采購商MD開發(fā)申請報(bào)告采購商MD稟議申請分析,申請匯報(bào)尋找潛在供應(yīng)商潛在供應(yīng)商競爭力分析可開發(fā)？供應(yīng)商審查

2024-08-10 16:17

供應(yīng)商使用說明-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商使用說明首頁看到商品廣場供應(yīng)商登陸界面，當(dāng)我們輸入用戶名和密碼之后，看到會(huì)員中心，進(jìn)入即可看到人性化操作界面。主要顯示我們會(huì)員充值提示信息，余額提示，已用金額提示。如果采購網(wǎng)有重要信息提示，也將顯示在此欄目，請?jiān)诿看蔚顷憰r(shí)注意查看。添加商品：供應(yīng)商如需添加普通商品向采購人進(jìn)行展示，可預(yù)先向客服詢問繳費(fèi)事宜，客服為其開通相應(yīng)商品的管理權(quán)限。在所屬商品的管理權(quán)

2025-04-07 12:18

采購供應(yīng)商開發(fā)與管理-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商的開發(fā)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)掌握☆供應(yīng)商開發(fā)流程☆供應(yīng)商評價(jià)的主要內(nèi)容☆供應(yīng)商的評價(jià)方法☆供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系一般掌握△供應(yīng)商的評價(jià)原則與標(biāo)準(zhǔn)△供應(yīng)商衡量選擇△供應(yīng)商管理第一節(jié)

2025-01-12 16:54

供應(yīng)商的開發(fā)與管理(1)-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商的開發(fā)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)掌握☆供應(yīng)商開發(fā)流程☆供應(yīng)商評價(jià)的主要內(nèi)容☆供應(yīng)商的評價(jià)方法☆供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系一般掌握△供應(yīng)商的評價(jià)原則與標(biāo)準(zhǔn)△供應(yīng)商衡量選擇△供應(yīng)商管理第一節(jié)

2025-01-19 03:43

供應(yīng)商開發(fā)管理三ppt課件-資料下載頁

【摘要】詢價(jià)與供應(yīng)商開發(fā)2022年01月一、詢價(jià)1、采購周期2、詢價(jià)要準(zhǔn)備的幾種文件3、詢價(jià)方式4、書面詢價(jià)二、供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備1、供應(yīng)商評估的含義2、供應(yīng)商的信息來源3、資格認(rèn)證準(zhǔn)備內(nèi)容4、尋找潛在供應(yīng)商5、向供應(yīng)商所要相關(guān)資料6、供應(yīng)商關(guān)鍵信息7、成立跨

2025-01-09 04:30

供應(yīng)商開發(fā)與管理制度-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商開發(fā)與管理制度第1章總則第1條目的積極開發(fā)供應(yīng)商，評定合格供應(yīng)商，并對合格供應(yīng)商進(jìn)行持續(xù)監(jiān)視，以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。第2條適用范圍本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。第3條權(quán)責(zé)1．采購開發(fā)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)。2．采購開發(fā)部、采購跟單部、品控部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)、考核。3．采購總監(jiān)負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的審批工作。第2章供應(yīng)商信

2024-08-25 18:43

采購開發(fā)與供應(yīng)商管理word文檔-資料下載頁

【摘要】第一章采購與開發(fā)的關(guān)系發(fā)展第一節(jié)認(rèn)識(shí)早期供應(yīng)商參與早期供應(yīng)商參與(EarlySupplierInvolvement—ESI),從產(chǎn)品開發(fā)角度出發(fā)，采購與開發(fā)過程之間的關(guān)系應(yīng)該是早期供應(yīng)商參與的關(guān)系。l是供應(yīng)商管理高級階段的要求；l是真正的伙伴供應(yīng)商的必備條件；l是采購與開發(fā)、工程之間的重要聯(lián)系；l是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功要素。有競爭力的產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，企

2025-04-18 02:46

新供應(yīng)商導(dǎo)入管理辦法-資料下載頁

【摘要】密級秘密工作指示（WI）（PUR）部門工作指示編號：PUR-WI-009版本：A1標(biāo)題：新供應(yīng)商導(dǎo)入管理辦法總頁數(shù)：共6頁（包括封面）目的：規(guī)范供應(yīng)商導(dǎo)入機(jī)制，快速有效地引入新供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)渠道，提高來料

2025-04-07 23:11

供應(yīng)商質(zhì)量管理新系列最新-資料下載頁

【摘要】??????《世界上沒有差供應(yīng)商》系列文章，是從商務(wù)和供應(yīng)鏈關(guān)系角度出發(fā)的，一直在策劃我們更為關(guān)心的《供應(yīng)商質(zhì)量管理》，畢竟，質(zhì)量是本論壇的主題。在我的概念里，質(zhì)量技術(shù)是嚴(yán)格的，是嚴(yán)密的，從而應(yīng)該與《供應(yīng)商管理》區(qū)別開來，后者強(qiáng)調(diào)的是靈活，開闊，前者強(qiáng)調(diào)的是技術(shù)，是嚴(yán)謹(jǐn)，出于慎重，到今天這個(gè)新系列才正式開始。系列前

2025-04-14 13:21

供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商關(guān)系管理-資料下載頁

【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評選？事后應(yīng)如何進(jìn)行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)？一個(gè)？兩個(gè)？多個(gè)？為什么？3對一個(gè)既有供應(yīng)商的評價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)？4概括地講，企業(yè)與供

2025-01-21 01:29

yyzx新供應(yīng)商開發(fā)管理說明-文庫吧在線文庫

yyzx新供應(yīng)商開發(fā)管理說明(完整版)

yyzx新供應(yīng)商開發(fā)管理說明(更新版)

yyzx新供應(yīng)商開發(fā)管理說明(專業(yè)版)

yyzx新供應(yīng)商開發(fā)管理說明(留存版)