【摘要】項(xiàng)目管理工作制度第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項(xiàng)目管理部門和人員的關(guān)系,確定工作流程,明確工作責(zé)任,遵照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司項(xiàng)目管理規(guī)定,制定項(xiàng)目管理工作流程制度。第二章定義第二條遵循項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,通過項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法對特定項(xiàng)目及其相關(guān)可利用資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)。第三
2025-04-08 06:22
【摘要】進(jìn)口設(shè)備代理合同 進(jìn)口代理是進(jìn)口代理商作為發(fā)貨人和收貨人之外的中間人,在操作過程中收取傭金,但一般不承擔(dān)信用、匯兌和市場風(fēng)險(xiǎn),不擁有進(jìn)口商品的所有權(quán)。以下是范文網(wǎng)小編整理的進(jìn)口設(shè)備代理合同,歡迎參考...
2024-12-16 23:57
【摘要】附件:進(jìn)口設(shè)備技術(shù)參數(shù)生物學(xué)進(jìn)口設(shè)備技術(shù)參數(shù)匯總序號設(shè)備名稱技術(shù)要求數(shù)量顯微攝影系統(tǒng).顯微鏡參數(shù)光學(xué)系統(tǒng):光學(xué)系統(tǒng)(無限遠(yuǎn)校正系統(tǒng))照明裝置:內(nèi)置透射光柯勒照明,鹵素?zé)?45A調(diào)焦系統(tǒng):載物臺垂直運(yùn)動(dòng)由滾柱(齒條—小齒輪)機(jī)構(gòu)導(dǎo)向,采用粗微同軸旋鈕,,總行程為25mm,,具備粗調(diào)限位器和張力調(diào)整環(huán)換鏡轉(zhuǎn)盤:向內(nèi)側(cè)傾斜的固定孔物鏡轉(zhuǎn)盤觀察筒
2025-07-14 02:06
【摘要】河道管理工作流程報(bào)酬發(fā)放考核巡查分段包干分組管理核定報(bào)酬擇優(yōu)錄用報(bào)鎮(zhèn)政府同意公開招聘河管員鎮(zhèn)村組河道疏浚工作流程收集信息(現(xiàn)場踏勘或聽取鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)意見)制訂年度規(guī)劃報(bào)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)實(shí)施前進(jìn)行測量編制工程預(yù)
2025-04-07 21:45
【摘要】第三章合同管理工作流程一、合同管理的目的《商品房買賣合同》及其一系列附件是客戶與公司法律責(zé)任的載體,是保障雙方利益的前提,所以《合同》合法、規(guī)范地簽署是至關(guān)重要的,合同管理就是要按相關(guān)的規(guī)定,監(jiān)控及執(zhí)行《合同》的制訂、簽署、移交、存檔等一系列的工作。二、該項(xiàng)工作的聯(lián)系部門:法務(wù)部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、銀行、物業(yè)服務(wù)中心。行政室內(nèi)部銜接板塊:價(jià)格板塊、按揭板塊、收樓板塊、辦證板
2025-05-23 18:21
【摘要】?績效管理工作流程圖單位名稱行政及人力資源部流程名稱績效管理工作流程層次2任務(wù)概要員工績效管理工作單位總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部行政及人力資源部用人部門(考核人)員工(被考核人)節(jié)點(diǎn)ABCDE987654321溝通評價(jià)意見審批審批審核審
2025-04-09 06:17
【摘要】1.目的為班組評審提供程序準(zhǔn)則,確保此項(xiàng)工作求真、務(wù)實(shí)的開展。2.適用范圍適用于新疆航空公司基層班組評選的工作。3.管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始申報(bào)N審核Y
2025-04-14 22:37
【摘要】消防設(shè)備管理工作流程及標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)概要消防設(shè)備管理工作流程節(jié)點(diǎn)控制重要工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)①②在物業(yè)管理公司接管后,消防設(shè)備的日常操作和運(yùn)行都由維修班來完成。因此,日常操作管理的目的主要是規(guī)范消防設(shè)備的操作程序,確保正常、安全地操作消防設(shè)備設(shè)施。消防設(shè)備管理包括基礎(chǔ)資料管理、設(shè)備日常操作管理、設(shè)備運(yùn)行管理、消防設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)管
2025-08-14 11:15
【摘要】儀器設(shè)備管理工作流程圖、大型儀器設(shè)備購置可行性論證流程、大型儀器設(shè)備驗(yàn)收程序、大型儀器設(shè)備維修程序、大型儀器設(shè)備開放補(bǔ)貼管理程序、進(jìn)口免稅物資管理工作流程、一般儀器設(shè)備驗(yàn)收、建帳流程、儀器設(shè)備調(diào)撥流程院部內(nèi)調(diào)撥:院部間調(diào)撥:、廢舊儀器設(shè)備申請、回收流程、公車購置
2025-04-07 22:59
【摘要】①執(zhí)行指定責(zé)任人②巡視/檢查/運(yùn)行③審核發(fā)現(xiàn)異常④例行維保⑤處理⑥處理措施自行修理/聘請專業(yè)公司⑦恢復(fù)、記錄⑧結(jié)束審核否是是否是否任務(wù)概要消防設(shè)備管理工作流程節(jié)點(diǎn)控制重要工作內(nèi)容
2024-11-13 09:26
【摘要】1.流程圖:2.流程說明.相關(guān)資料報(bào)價(jià):由采購單位提供需采購物資的相關(guān)資料并向財(cái)務(wù)中心報(bào)價(jià)。.審核:財(cái)務(wù)中心對采購單位申報(bào)的價(jià)格進(jìn)行審核;超過權(quán)限的,轉(zhuǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。.審批:公司領(lǐng)導(dǎo)審批財(cái)務(wù)中心報(bào)送的采購價(jià)。.定價(jià):財(cái)務(wù)中心根據(jù)有關(guān)規(guī)定在權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行定價(jià),或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批示確定價(jià)格。.存檔:財(cái)務(wù)中心根據(jù)有關(guān)規(guī)定將經(jīng)過核定的采購價(jià)格進(jìn)行存檔管理。
2025-04-07 07:21
【摘要】1.流程圖:2.流程說明.零星采購物資申購:使用單位填報(bào)零星采購物資甲報(bào)表(購買金額較高的計(jì)算機(jī)類及辦公類設(shè)備、配件或耗材,必須要有專題報(bào)告),本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核后送職能管理部門(指企管中心、采購部門等)審批。.審批:職能管理部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,在本單位權(quán)限內(nèi)進(jìn)行審批,超出權(quán)限的,送公司領(lǐng)導(dǎo)核定。.核定:公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行核定,然后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)中心核價(jià);對公
【摘要】文件編號:江蘇長宏鋁業(yè)有限公司經(jīng)營管理流程與實(shí)施細(xì)則(定稿)審 核: 批 準(zhǔn): 頒布日期:2010年6月12日一、推行經(jīng)營工作流程管理的重要性清晰高效
2025-04-12 23:30
【摘要】酒店收銀管理工作流程工作目標(biāo)知識準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化執(zhí)行流程圖1.規(guī)范收銀管理2.便于對收銀業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督3.防止收銀舞弊行為的發(fā)生1.掌握收銀系統(tǒng)的操作方法2.了解財(cái)務(wù)審計(jì)常識1.制定收銀業(yè)務(wù)規(guī)范財(cái)務(wù)部根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)范的要求制定收銀業(yè)務(wù)需遵守的規(guī)范酒店收銀
2024-11-13 08:13
【摘要】1教務(wù)管理總業(yè)務(wù)流程說明:教學(xué)科組織相關(guān)系編排公共課;各系按教務(wù)處時(shí)間安排,自行編排專業(yè)課指導(dǎo)計(jì)劃制訂管理(各教學(xué)單位)生成執(zhí)行計(jì)劃(教學(xué)科)生成開課管理(教學(xué)科、各教學(xué)單位)排課(教學(xué)科、各教學(xué)單位)征訂教材(各教學(xué)單位)學(xué)生成績錄(各教學(xué)單位)入學(xué)籍異動(dòng)維護(hù)(教務(wù)科)新設(shè)專業(yè)管理(教學(xué)科)新學(xué)年專業(yè)
2025-09-03 11:31