【摘要】SJS-B-SY-1二級(jí)文件版本號(hào)：
2025-04-07 23:11
【摘要】1/13目錄第一部分概述........................................................................................................11前提說明.................................................................
2025-04-07 22:23
【摘要】文件名采購(gòu)合同管理流程版本生效時(shí)間年月日起草人審核人批準(zhǔn)人1.目的規(guī)范合同簽訂過程操作程序，確保合同有理有據(jù)，保證后期的采購(gòu)工作及時(shí)準(zhǔn)確，確保公司的合法利益不受侵害，以及后期違約索賠工作有依據(jù)。2.范圍與要求原輔料、包材、印刷品等
2025-05-08 23:35
【摘要】戰(zhàn)略采購(gòu)管理流程編號(hào)：CIFI-JT-OP-CG-001版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第1頁(yè)共25頁(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-08-31 09:47
【摘要】專業(yè)資料分享一、采購(gòu)流程1、整體流程圖：采購(gòu)申請(qǐng)→接受請(qǐng)購(gòu)單新供應(yīng)商開發(fā)→詢價(jià)→比價(jià)→實(shí)地考核新物料入物料庫(kù)供應(yīng)商信息庫(kù)問貨供應(yīng)商→篩選供應(yīng)商→開模打樣
2025-04-23 07:00
【摘要】采購(gòu)流程管理文件編號(hào)：NW607103生效日期：受控編號(hào)：密級(jí)：秘密版次：修改狀態(tài)：總頁(yè)數(shù)14正文6附錄8編制：李曉銳審核：韓冬梅批準(zhǔn)：孟莉
2025-04-18 02:47
【摘要】 公司采購(gòu)管理流程圖 部門時(shí)限供應(yīng)商營(yíng)銷部綜管部倉(cāng)庫(kù)總經(jīng)辦財(cái)務(wù)由訂單需求起至批準(zhǔn)采購(gòu)單發(fā)出完成為一天換貨發(fā)貨收款退貨物料采購(gòu)單采購(gòu)單采購(gòu)單營(yíng)銷計(jì)劃訂單需求NONONOYESNO請(qǐng)款退貨單采購(gòu)單議價(jià)比價(jià)詢價(jià)供應(yīng)商調(diào)查供應(yīng)商開發(fā)YESNO采購(gòu)計(jì)劃
2025-04-08 11:36
【摘要】1.目的本標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)程序的目的是用于設(shè)立必要的定義和程序以保證重慶英諾科技有限公司的采購(gòu)低成本和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的一致性。2.定義PR：PurchaseRequestForm采購(gòu)申請(qǐng)單,公司內(nèi)部使用；PO：PurchaseOrderForm采購(gòu)訂單，公司對(duì)外使用。3.職責(zé)請(qǐng)購(gòu)人?根據(jù)部門需求，提出請(qǐng)購(gòu)
2025-10-05 16:59
【摘要】采購(gòu)流程管理規(guī)定（借鑒文獻(xiàn)：恒天九五重工有限公司管理文件；抄錄：采購(gòu)文件管理規(guī)定）1目的：為規(guī)范采購(gòu)作業(yè)管理的各項(xiàng)流程，闡述采購(gòu)信息、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)計(jì)劃、供方開發(fā)管理、供應(yīng)商選擇、價(jià)格核審控制、合同簽訂、訂單跟催、來料檢驗(yàn)、入庫(kù)結(jié)算、質(zhì)量索賠、呆滯報(bào)廢物料處置、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)審、文件資料管理等采購(gòu)管理全過程的管理與實(shí)施要求，特制訂本規(guī)
2025-10-24 21:00
【摘要】一、材料設(shè)備采購(gòu)流程專業(yè)工長(zhǎng)提出采購(gòu)申請(qǐng)專業(yè)工程師審核項(xiàng)目預(yù)算員審核項(xiàng)目經(jīng)理審批經(jīng)營(yíng)部量?jī)r(jià)審核材料部詢價(jià)材料部采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收入庫(kù)項(xiàng)目跟蹤使用情況防空所材料采購(gòu)流程土建裝飾材料
2025-10-01 05:00
【摘要】專業(yè)整理分享龍騰酒店采購(gòu)制度 一、各類物品采購(gòu)工作流程1、倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)倉(cāng)物品的采購(gòu)工作流程： 倉(cāng)庫(kù)的每種存?zhèn)}物品，均應(yīng)設(shè)定合理的采購(gòu)線，在存量接近或低于采購(gòu)線時(shí)，即需要補(bǔ)充貨倉(cāng)里的存貨，各部門按計(jì)劃需要補(bǔ)充物品的，由各部門填寫需用計(jì)劃表交食品庫(kù)庫(kù)管或物品庫(kù)庫(kù)管，庫(kù)管員匯總各部
2025-04-13 02:51
【摘要】專業(yè)資料分享采購(gòu)管理流程鑒于本公司組織架構(gòu)，特制定以下采購(gòu)崗位職責(zé)及采購(gòu)管理流程。1、公司組織構(gòu)架圖工程部技術(shù)部商務(wù)助理市場(chǎng)人員會(huì)計(jì)出納人事行政采購(gòu)人員市場(chǎng)部行采部財(cái)務(wù)部工程部
2025-06-17 13:43
【摘要】招標(biāo)準(zhǔn)備及發(fā)標(biāo)流程圖使用部門提出招標(biāo)計(jì)劃明確招標(biāo)要求 招標(biāo)采購(gòu)部匯總使用部門計(jì)劃編制招采工作計(jì)劃編制招標(biāo)文件實(shí)施部門、運(yùn)營(yíng)中心對(duì)招標(biāo)文件會(huì)簽發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書和資格預(yù)審文件組織招標(biāo)小組成員對(duì)投標(biāo)商進(jìn)行資格預(yù)審組織招標(biāo)小組成員對(duì)投標(biāo)商進(jìn)行考察向資格預(yù)審合格的投標(biāo)商發(fā)出通過確認(rèn)文件對(duì)
2025-06-30 20:41
【摘要】第一篇：采購(gòu)流程之詢價(jià)采購(gòu)工作流程 采購(gòu)流程之詢價(jià)采購(gòu)工作流程 （全國(guó)官方采購(gòu)師職業(yè)資格培訓(xùn)中心：） 詢價(jià)采購(gòu)流程 一、詢價(jià)準(zhǔn)備、計(jì)劃整理。采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)按照政府采購(gòu)執(zhí)行計(jì)劃，結(jié)合采購(gòu)人員的急需...
2025-11-06 23:12
【摘要】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁(yè)碼：第3頁(yè)共3頁(yè) 1.目的 規(guī)定物料采購(gòu)流程，為了保證購(gòu)買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。 規(guī)定采...
2025-01-09 22:00
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