【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 關(guān)于電話(huà)銷(xiāo)售前期的準(zhǔn)備和銷(xiāo)售過(guò)程 電話(huà)銷(xiāo)售人員只能靠“聽(tīng)覺(jué)”去“看到”準(zhǔn)客戶(hù)的所有反應(yīng)并判斷銷(xiāo)售方向是否...
2025-01-25 05:42
【摘要】產(chǎn)品定位策劃管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-15 04:17
【摘要】點(diǎn)同網(wǎng)://大量文檔資料免費(fèi)下載表24顧客數(shù)據(jù)問(wèn)檢驗(yàn)表問(wèn)題回答誰(shuí)是或?qū)?huì)是你的顧客?你公司里誰(shuí)負(fù)責(zé)管理顧客?最起碼是負(fù)責(zé)不斷更新數(shù)據(jù))這些顧客的購(gòu)買(mǎi)潛力有多大?過(guò)去他們從你這兒購(gòu)買(mǎi)了多少產(chǎn)品?其購(gòu)買(mǎi)頻率和購(gòu)買(mǎi)時(shí)間如何?你的營(yíng)銷(xiāo)或銷(xiāo)售活動(dòng)是否已取得成功?誰(shuí)從哪一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品?他們是否可以被
2025-03-23 13:48
【摘要】[2021003]號(hào)文件關(guān)于水印長(zhǎng)堤銷(xiāo)售部前臺(tái)的有關(guān)規(guī)定各位銷(xiāo)售人員:根據(jù)銷(xiāo)售部與開(kāi)發(fā)商有關(guān)項(xiàng)目的行政管理會(huì)議指示精神及進(jìn)一步完善銷(xiāo)售部的整體形象。特對(duì)銷(xiāo)售部現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)定做出如下說(shuō)明及規(guī)范:1、所有銷(xiāo)售人員在上班前簽到必須自行完成,不得由其他人代簽(姓名、時(shí)間),公司及部門(mén)將進(jìn)行不定時(shí)抽查。2、銷(xiāo)售人員在上班之前必須按照公司的
2025-04-23 04:56
【摘要】固定資產(chǎn)管理制度 編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1一、總則 為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,完善管理體制,健全規(guī)章制度,落實(shí)管理責(zé)任,合理配置固定資產(chǎn),防止公司資產(chǎn)流失,保障公司各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,結(jié)合實(shí)際情況,制定本制度。固定資產(chǎn)是指單位
2025-04-16 13:19
【摘要】售前技術(shù)支持流程1目的和范圍確定本公司售前支持服務(wù)工作過(guò)程/活動(dòng)及其控制要求,確保銷(xiāo)售項(xiàng)目的售前支持服務(wù)工作的及時(shí)、有效和資源的合理利用。適用于公司各個(gè)產(chǎn)品線工程師以及方案銷(xiāo)售工程師對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部門(mén)提供的各種技術(shù)方面的支持工作。2目標(biāo)確保項(xiàng)目銷(xiāo)售工作能夠得到及時(shí)、有效的技術(shù)支持服務(wù),配合推進(jìn)項(xiàng)目銷(xiāo)售工作的進(jìn)展;同時(shí),保證公司資源的合理利用
2025-11-01 16:41
【摘要】設(shè)計(jì)前期管理流程編號(hào):JHJT-OP-SJ02版號(hào):A/0設(shè)計(jì)前期管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-01-13 18:21
【摘要】品牌計(jì)劃推廣綱要(階段案)一、策略綱要二、策略規(guī)劃三、階段目標(biāo)四、項(xiàng)目分析1、項(xiàng)目定位2、產(chǎn)品力分析3、品牌力分析4、銷(xiāo)售力分析5、前期推廣績(jī)效考評(píng)五、市場(chǎng)分析1、目標(biāo)客戶(hù)定位2、消費(fèi)區(qū)域定位3、需求彈性分析4、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析5、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議六、推廣策略1、形象推廣綱要
2025-04-17 12:32
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共25頁(yè)蜀都花園預(yù)售前期推廣案一、策略綱要二、策略規(guī)劃三、階段目標(biāo)四、項(xiàng)目分析1、項(xiàng)目定位2、產(chǎn)品力分析3、品牌力分析
2025-08-04 08:03
【摘要】1.目的.為了保障公司以更合理的價(jià)格選擇到優(yōu)質(zhì)的土地資源;使公司土地開(kāi)發(fā)資源有一個(gè)持續(xù)發(fā)展的方向,新項(xiàng)目的評(píng)估及管理需有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磙k法,才能使土地資源能得到有效的開(kāi)發(fā)利用,為公司帶來(lái)更多的利益。2.適用范圍.土地資源的評(píng)估及率選;.公司新項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā)策劃。3.定義.無(wú)4.職責(zé).營(yíng)銷(xiāo)策劃部負(fù)責(zé)土地資源信息的采集,對(duì)地塊進(jìn)行可行性分析;.
2025-04-07 06:14
【摘要】目錄《富力地產(chǎn)集團(tuán)監(jiān)察管理制度》 2《富力地產(chǎn)集團(tuán)監(jiān)察管理制度》處罰實(shí)施細(xì)則 36《集團(tuán)監(jiān)察中心派駐監(jiān)察組管理辦法》 61《監(jiān)察部門(mén)受理投訴舉報(bào)和調(diào)查處理案件工作辦法》 65《監(jiān)察人員獎(jiǎng)懲規(guī)定》 7581/81富力地產(chǎn)集團(tuán)監(jiān)察管理制度第一章
2025-04-14 12:08
【摘要】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào):版本:薪酬管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-07 05:45
【摘要】[鍵入文字][鍵入文字]:內(nèi)部文件樣本銷(xiāo)售部文件編號(hào):BJGF(2020)第號(hào)發(fā)文日期:2020年02月28日文件類(lèi)別:管理規(guī)范收文部門(mén):北京公司銷(xiāo)售部收文者:銷(xiāo)售部全體員工抄送:□傳閱閱后存檔□
2025-09-05 09:05
【摘要】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào):FT-CB-LC004版本:合同管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-05-30 01:05
2025-05-10 18:15