【摘要】培訓(xùn)課程目的?灌輸正確的品質(zhì)管理知識(shí)?協(xié)助TPF品質(zhì)系統(tǒng)改善工作(包括:現(xiàn)場(chǎng)審查)TPF培訓(xùn)課程(第一節(jié))品質(zhì)概述撰寫:蔡金星日期:11MAY2023品質(zhì)及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)概述?什麼是品質(zhì)??什麼是品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)??什麼是品質(zhì)系統(tǒng)??影響品質(zhì)的因素什麼是品質(zhì)?
2025-02-21 14:09
【摘要】版本修訂起草審核核準(zhǔn)日期頁(yè)次章節(jié)內(nèi)容一.目的:為維護(hù)現(xiàn)行系統(tǒng)之有效且持續(xù)之運(yùn)作,特訂定本程序。一.范圍:本程序適用于本公司各項(xiàng)系統(tǒng)之內(nèi)部稽核的實(shí)施與管理。:「年度審核計(jì)劃
2025-04-12 13:17
【摘要】Page:智自四海通達(dá)八方智通專業(yè)誠(chéng)信合作QS9000內(nèi)部品質(zhì)稽核Page:智自四海通達(dá)八方智通專業(yè)誠(chéng)信
2025-05-21 17:27
【摘要】1.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作,確保物品質(zhì)量,更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對(duì)本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉(cāng)負(fù)責(zé)對(duì)原材料的規(guī)格驗(yàn)收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識(shí)管理。塑膠模管理(參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》)品管部負(fù)責(zé)配件、半成品、成品進(jìn)倉(cāng)前的
2025-06-30 21:34
【摘要】國(guó)立臺(tái)北科技大學(xué) 文件名稱:溝通管理程序文件編號(hào):G00P09制定單位:秘書室 制定日期:分發(fā)單位教務(wù)學(xué)務(wù)總務(wù)秘書會(huì)計(jì)人事技研圖書電算進(jìn)修部進(jìn)修學(xué)院軍訓(xùn)系所修訂紀(jì)錄修訂日期單據(jù)編號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)
2025-04-07 06:24
2025-02-18 02:59
【摘要】國(guó)立臺(tái)北科技大學(xué) 文件名稱:會(huì)議管理程序文件編號(hào):G00P11制定單位:秘書室 制定日期:分發(fā)單位教務(wù)學(xué)務(wù)總務(wù)秘書會(huì)計(jì)人事技研圖書電算進(jìn)修部進(jìn)修學(xué)院軍訓(xùn)系所修訂紀(jì)錄修訂日期單據(jù)編號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)
2025-06-28 08:52
【摘要】9/101.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作,確保物品質(zhì)量,更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對(duì)本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉(cāng)負(fù)責(zé)對(duì)原材料的規(guī)格驗(yàn)收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識(shí)管理。塑膠模管理(參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》)品管部負(fù)責(zé)配件、
2025-06-30 19:27
【摘要】生產(chǎn)品質(zhì)管理28/28結(jié)束修訂標(biāo)準(zhǔn)審批總結(jié)報(bào)告審核審批總經(jīng)理品管主管品質(zhì)部品檢人員生產(chǎn)部開始制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)原材料檢驗(yàn)合格生產(chǎn)領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)控制制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)控制合格繼續(xù)生產(chǎn)入庫(kù)成品檢驗(yàn)
2025-04-08 00:52
【摘要】9/101目的對(duì)采購(gòu)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行控制,保證所采購(gòu)的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過(guò)程中所有物品的采購(gòu)。3權(quán)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目申請(qǐng)部門提出方式采購(gòu)部門采購(gòu)單據(jù)驗(yàn)收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)部訂購(gòu)單品管部/貨倉(cāng)部4定義特準(zhǔn)采購(gòu):①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū),無(wú)法對(duì)供方進(jìn)行評(píng)估,
2025-06-30 19:15
【摘要】?jī)?nèi)部運(yùn)作審核管理程序文件編號(hào):QP8-1版次:生效日期:040618頁(yè)次:1/41.目的:驗(yàn)證本公司質(zhì)量體系有關(guān)作業(yè)程序的有效性,以便即使發(fā)現(xiàn)問題,并采取適當(dāng)?shù)募m正措施,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.適用范圍:適用于本公司質(zhì)量體系有關(guān)部門、作業(yè)程序用文件記錄。3.定義:(無(wú))4.管制程序:流程
2024-11-13 05:14
【摘要】?jī)?nèi)部運(yùn)作審核管理程序文件編號(hào):QP8-1版次:生效日期:040618頁(yè)次:1/4歸檔管理評(píng)審記錄確認(rèn)糾正措施記錄報(bào)告實(shí)施審核審核通知成立審核小組批準(zhǔn)制定審核計(jì)劃1.目的:驗(yàn)證本公司質(zhì)量體系有關(guān)作業(yè)程序的有效性,以便即使發(fā)現(xiàn)問題,并采取適當(dāng)?shù)募m正措施,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.適用范圍:適用于本公司質(zhì)量體系有關(guān)部門、作業(yè)程序用文
2025-04-12 12:05
【摘要】頁(yè)碼:10/221目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)各部門和所屬各單位內(nèi)控工作管理,建立完善、統(tǒng)一、規(guī)范的工作方法和工作流程,提高公司內(nèi)控工作管理水平,制定本程序。2范圍本程序適用于公司機(jī)關(guān)各部門、所屬各單位內(nèi)控工作管理。3術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)4職責(zé)
2025-04-12 12:04
【摘要】財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)管理程序受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-12 04:24
2025-02-18 02:57