【摘要】1罿膃節(jié)蒃肂羆薁蒂螁膂蕆蒁襖羄莃薁羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羈蒀薇肂芆莆薆螂聿節(jié)薅襖芅膈薅羇肈蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆羋螞袁芁膄蟻肅肄薃蝕螃羇葿蠆裊膂蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羄蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蕆羅節(jié)蒅蒆蚅肅蒁蒅袇芀莆蒄罿膃節(jié)蒃肂羆薁蒂螁膂蕆蒁襖羄莃薁羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羈蒀薇肂芆莆薆螂聿節(jié)薅襖芅膈薅羇肈蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆羋螞袁芁膄蟻肅肄
2025-09-04 17:49
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程一、銷售部分:(一)銷售合同管理流程:業(yè)務(wù)編號(hào)ZML-001業(yè)務(wù)名稱銷售訂單管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務(wù)必須以審核后的銷售訂單作為業(yè)務(wù)起點(diǎn)相關(guān)崗位及權(quán)限崗位操作權(quán)限銷售經(jīng)理銷售訂單整理,填表,備案填銷售訂單銷售副總銷售訂單審核并簽字審核并簽字財(cái)務(wù)銷售訂單核算利潤(rùn)核
2025-07-15 00:10
【摘要】、銷售部分:(一)銷售合同管理流程:業(yè)務(wù)編號(hào)SA-001業(yè)務(wù)名稱銷售合同管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務(wù)必須以審核后的合同簽審單作為業(yè)務(wù)起點(diǎn)相關(guān)崗位及權(quán)限崗位系統(tǒng)操作權(quán)限銷售助理銷售訂單增加、審核錄入、審核、關(guān)閉總調(diào)室存貨目錄、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)錄入、審核財(cái)務(wù)項(xiàng)目核算員項(xiàng)目目錄錄入相關(guān)部門(mén)或崗位銷售業(yè)務(wù)
2025-07-14 15:30
【摘要】ERP部分流程圖企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流圖 3銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 4銷售計(jì)劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 4銷售訂單管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 5銷售收發(fā)貨管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 5銷售服務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 6企業(yè)銷售管理E—R關(guān)系圖 6銷售管理系統(tǒng)的功能模塊圖 7企
2025-04-07 05:41
【摘要】圖企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流圖.....................................................................................3圖銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流)...............................4圖銷售計(jì)劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流)......
2025-04-07 05:37
【摘要】人力資源管理系統(tǒng)報(bào)告概述:隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中應(yīng)用的普及,利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)企業(yè)人事管理勢(shì)在必行。對(duì)于大中型企業(yè)來(lái)說(shuō),利用計(jì)算機(jī)支持企業(yè)高效率完成勞動(dòng)人事管理的日常事務(wù),是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、推動(dòng)企業(yè)勞動(dòng)人事管理走向科學(xué)化、規(guī)范化的必要條件;計(jì)算機(jī)管理所無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn)檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲(chǔ)量大、
2025-08-28 11:29
【摘要】
2025-04-07 07:43
【摘要】鋁材ERP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主體流程圖:系統(tǒng)主體流程圖:客戶合同庫(kù)圖紙管理確認(rèn)圖紙熔鑄車間鋁棒倉(cāng)
2025-06-18 02:49
【摘要】1/44ERP數(shù)據(jù)流圖*************有限公司2/44目錄企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流............................................4銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流(第二層數(shù)據(jù)流)..............................5銷售計(jì)劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流(第二層數(shù)據(jù)流).........
2025-04-07 05:38
【摘要】1.目的使MRPⅡ系統(tǒng)的供應(yīng)商規(guī)格范圍吻合合格供應(yīng)商的限定。2.適用范圍本公司所有合格供應(yīng)商的物料代碼。3.流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始物料選型申請(qǐng)料號(hào)將通用物料輸入ERPⅡ項(xiàng)目工程師安排送樣采購(gòu)安排送樣及提供規(guī)格書(shū)開(kāi)發(fā)新機(jī)型/ECN
2025-04-07 23:18
【摘要】組織與權(quán)責(zé)公司設(shè)定商品BOM期初數(shù)據(jù)多角貿(mào)易海關(guān)系統(tǒng)訂單銷售分銷系統(tǒng)客戶關(guān)系CRMMPS排程原料MRPMRP2自制/委外品質(zhì)管理BI系統(tǒng)聯(lián)產(chǎn)品系統(tǒng)MRP2制程SFC庫(kù)存管理成本系統(tǒng)進(jìn)口系
2025-04-29 00:10
【摘要】人力資源管理流程圖人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會(huì)人力資源部各部門(mén)人力資源現(xiàn)狀匯總表盤(pán)點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)需求計(jì)劃總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門(mén)計(jì)劃下發(fā)會(huì)議紀(jì)要
2025-03-10 21:51
【摘要】人力資源管理流程圖人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會(huì)人力資源部各部門(mén)人力資源現(xiàn)狀匯總表盤(pán)點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)需求計(jì)劃總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門(mén)計(jì)劃下發(fā)會(huì)
2025-03-10 22:02
【摘要】本土資深私人幕僚掌門(mén)人QQ:168537530規(guī)劃體系人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃項(xiàng)目收益◆建立人才梯隊(duì)模型,指引人力資源管理方向通過(guò)與企業(yè)戰(zhàn)略緊密配合,根據(jù)戰(zhàn)略要求建立各類人才梯隊(duì)規(guī)劃企業(yè)各階段所需的各階梯人才,從而指引人力資源管理的方向,透過(guò)人的作用推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,甚至拉動(dòng)企業(yè)在快車道發(fā)展?!舸_保人力資源
2025-09-01 13:41
【摘要】專業(yè)資料分享2.1.1請(qǐng)購(gòu)審批業(yè)務(wù)流程1.請(qǐng)購(gòu)審批業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖請(qǐng)購(gòu)審批業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制不相容責(zé)任部門(mén)/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)采購(gòu)部經(jīng)理采購(gòu)專員相關(guān)部門(mén)審批權(quán)限外審批審核權(quán)限內(nèi)
2025-04-15 22:18