【摘要】38/38績效管理系統(tǒng)探討一個(gè)問題一個(gè)問經(jīng)理的問題:“最使你煩惱的事情是什么?也就是你下班后還要想的事情是什么?”我們八成會(huì)得到下面的答案:※需要進(jìn)行過細(xì)的管理并深入到每一個(gè)具體事務(wù)當(dāng)中去,以保證事務(wù)處理正確?!滋鞎r(shí)間不夠?!鶈T工太膽小,以至于該做決策時(shí)不決策?!鶈T工們對他們的工作缺乏了解,特別是不明白為什么要完成這些工作。※員工們應(yīng)對
2025-04-16 08:49
【摘要】績效管理系統(tǒng)系統(tǒng)集成測試計(jì)劃由安博測試空間技術(shù)中心2/14修訂歷史記錄修訂歷史記錄日期版本狀態(tài)作者說明2022-07-24創(chuàng)建呂妍3/14目錄修訂歷史記錄.........................................................................................
2025-04-09 06:34
【摘要】生產(chǎn)績效管理一、生產(chǎn)效率責(zé)任制度的目的:1、降低成本2、加強(qiáng)競爭力3、依各車間,生產(chǎn)線班組,個(gè)人別分配應(yīng)獲取的利益目標(biāo),促其努力達(dá)成目標(biāo)。二、經(jīng)營有兩個(gè)最終目的:=提高附加值或迅際效益是企業(yè)追求的目標(biāo)也是責(zé)任。1、追求利潤2、追求薪資三、生產(chǎn)管理系統(tǒng)圖組織職掌用料計(jì)劃與控制
2025-04-12 08:00
【摘要】信息公司目錄1.前言 32系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則 4 4 4、使用性 43設(shè)計(jì)思路 5 5 6 6 7 7 9 9 9 9 10 10 11 11 11 11 12 12 12 13 131.前言績效管理是企業(yè)組織管理的核心和樞紐,它是組織提升團(tuán)隊(duì)績效最有力的手段。在一個(gè)組織中能
2025-05-04 18:16
【摘要】績效管理系統(tǒng)探討一個(gè)問題一個(gè)問經(jīng)理的問題:“最使你煩惱的事情是什么?也就是你下班后還要想的事情是什么?”我們八成會(huì)得到下面的答案:※需要進(jìn)行過細(xì)的管理并深入到每一個(gè)具體事務(wù)當(dāng)中去,以保證事務(wù)處理正確?!滋鞎r(shí)間不夠。※員工太膽小,以至于該做決策時(shí)不決策?!鶈T工們對他們的工作缺乏了解,特別是不明白為什么要完成這些工作?!鶈T工們應(yīng)對誰做什么和應(yīng)該對什么負(fù)
2025-04-16 08:02
【摘要】目錄1.前言...........................................................................................................................22系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則..............................................
2025-06-01 22:04
【摘要】13/14翠鳥實(shí)業(yè)績效管理系統(tǒng)咨詢建議(實(shí)例)概述翠鳥實(shí)業(yè)是一家主營高檔名牌服裝代理、兼營餐飲的公司,屬零售/快速消費(fèi)品行業(yè),在全國共擁有專柜、專賣店33家(個(gè))。翠鳥實(shí)業(yè)目前處于快速發(fā)展階段,計(jì)劃未來三年內(nèi),銷售年增長率為25%左右,即銷售額從目前的8000萬增長至15000萬。員工目前總?cè)藬?shù)約為350人,包括基層人員300人左右,管理人員約50人,其中經(jīng)理級管理人
2025-04-16 04:14
【摘要】企業(yè)組織系統(tǒng)之績效管理系統(tǒng)一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、基層績效考核表績效考核制度擬稿部門:董事會(huì)年月78/80目錄第一章總則 第二章考核方法 第三章月度考核 第四章年度考核 第五章
2025-06-28 11:55
【摘要】亞努斯績效管理系統(tǒng)(TheJanusPerformanceManagementSystem)——面向個(gè)人、團(tuán)隊(duì)以及組織的績效管理支持體系(第三卷)【美】喬恩·沃納博士著Warner許玉林付亞和等譯許玉林審校HRDPress·Amherst·Massachusetts
2025-04-18 06:29
【摘要】稅務(wù)績效文化建設(shè)目前,稅務(wù)部門績效管理是自上而下談?wù)?、關(guān)注和推行推行的一個(gè)熱點(diǎn),而稅務(wù)文化建設(shè)又是稅務(wù)部門的一項(xiàng)長期工作。作為基層的稅務(wù)部門,如何在科學(xué)有效的推行績效管理過程中,推動(dòng)和加強(qiáng)稅務(wù)文化建設(shè),進(jìn)而反過來推動(dòng)績效管理工作,是我們基層稅務(wù)部門面臨的新課題,也是基層務(wù)稅部門加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,提高工作效率的一種有效途徑。一、績效文化的組成一般意義上認(rèn)為文化的組成結(jié)構(gòu)有四
2025-04-18 00:29
【摘要】24/24HR-R-T-031109ResultsManagementSystem績效管理系統(tǒng)第一部分:績效考核制度一、員工績效考核的目的使上級能及時(shí)對部下所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確評價(jià),進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調(diào)動(dòng)員工工作
2025-04-08 08:52
【摘要】29/29績效管理系統(tǒng)探討一個(gè)問題一個(gè)問經(jīng)理的問題:“最使你煩惱的事情是什么?也就是你下班后還要想的事情是什么?”我們八成會(huì)得到下面的答案:※需要進(jìn)行過細(xì)的管理并深入到每一個(gè)具體事務(wù)當(dāng)中去,以保證事務(wù)處理正確。※白天時(shí)間不夠?!鶈T工太膽小,以至于該做決策時(shí)不決策。※員工們對他們的工作缺乏了解,特別是不明白為什么要完成這些工作?!鶈T工們應(yīng)對
2025-04-19 02:31
【摘要】★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?☆幾乎所有企業(yè)家都知道績效考核的重要性,幾乎所有管理者都遇到績效指標(biāo)難于量化的難題,為什么?缺乏一套真正具有實(shí)操意義的工具!☆胡八一博士根據(jù)十年的跨國公司工作經(jīng)歷和六年共一百多家企業(yè)的顧問經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一套工具化的績效量化模式—“8+1”績效量化模式,即量化的八個(gè)要素和一個(gè)表格?!?+1”績效模式是中國本土第一
【摘要】建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理系統(tǒng)提要????經(jīng)營績效是公司管理的重心,建立一套行之有效的績效管理系統(tǒng),對推動(dòng)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)、提高經(jīng)營業(yè)績是非常重要的。本文從績效管理的界定、建立績效系統(tǒng)的思路和方法出發(fā),通過對戰(zhàn)略與目標(biāo)績效管理系統(tǒng)關(guān)鍵連接的闡述,明確績效管理要支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn),以期為廣大企業(yè)逐漸建立一套科學(xué)的支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)績效管理模式,穩(wěn)定地
2025-04-08 22:58
【摘要】目錄前言 2第一部分績效管理的理論研究 5績效管理概述 5績效的意義 5績效管理的含義 5績效管理系統(tǒng)的主要目的 6績效管理的重要性 8績效管理的內(nèi)容 11績效管理的基礎(chǔ)工作 11績效指標(biāo)的設(shè)定 12績效計(jì)劃 13績效實(shí)施與管理 13績效考核 14績效反饋面談
2025-04-18 13:33