【摘要】contractcannotariseoutofanillegalact.違法行為不足不約。contractisestablishedwhentheacceptancebeeseffective.承諾生效即合同成立。contractmaybemodifiedifthepartiesreachaconsen
2025-08-26 16:34
【摘要】經典游戲大全【經典團隊游戲】1、踩報紙 道具:報紙 步驟:1、分組,每組七人,以組為單位?! ?、把報紙鋪在地上,先放7只腳踩到報紙(內)上。要求:除腳可接觸報紙外身體的其它所有部位只能接觸組員,堅持5秒鐘。 3、依次減少腳。如6只腳,5只腳……0只腳。游戲簡單,重在配合。(ps;表示我沒有看懂…)2、扯龍尾 人數(shù):40人以下
2025-04-02 01:10
【摘要】精品資源分子的熱運動教學目標一、知識目標;,理解布朗運動產生的原因;.二、能力目標通過對布朗運動產生原因的分析,培養(yǎng)學生的分析能力.三、德育目標通過布朗運動的教學,使學生了解物體的宏觀性質是由微觀結構決定的,使學生知道客觀事物之間的普遍聯(lián)系.教學重點擴散現(xiàn)象和布朗運動教學難點布朗運動的產生原因教學方法實驗
2025-06-26 11:50
【摘要】工作分析調查問卷姓名?職位名稱?部門?工作地點?填表日期?直屬上級簽署?工作時間:----正常的工作時間為:每日自()小時開始至()時結束----每周平均加班時間為()小時----實際上下班時間是否隨業(yè)務情況經常變化.
2025-06-17 07:21
【摘要】銷售沙漏診斷法銷售沙漏用于管理業(yè)務人員或銷售團隊的客戶跟進水平。從剛有興趣的"準客戶"到準備簽約的客戶,他們在一個跟進系統(tǒng)中的狀態(tài)決定了你公司近期銷售預測和未來的發(fā)展。以下圖形可讓你聯(lián)系公司的實際,感受和分析一下幾種常見的銷售癥狀。健康狀態(tài):客戶在銷售沙漏的各個層面均衡分布,業(yè)務源源不斷。癥狀之一:接
2025-08-04 05:37
【摘要】1.目的:對與質量體系有關的文件和資料進行控制,確保各相關場所使用的文件為有效版本。2.適用范圍:適用于與質量體系有關的文件和資料的控制。3.職責:《質量手冊》由認證小組組織編寫,管理者代表審核,經總經理批準發(fā)布執(zhí)行;《質量程序文件》由管理者代表負責組織編寫并審核,經總經理批準發(fā)布執(zhí)行;,由管理者代表批準發(fā)執(zhí)行;、更改、回收和銷毀統(tǒng)一由工程部負責。、保管
2025-06-17 05:53
【摘要】1高考數(shù)學復習小題訓練(17)一、選擇題:本大題共10小題,每小題5分,共50分。在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題意要求的。1.不等式032???xx的解集是A.]2,(??B.(3,+∞)C.(2,3)D.)3,2[2.設
2025-07-24 14:44
【摘要】三、潤豪牌汽水上市廣告企劃案大綱(一)飲料業(yè)市場概況 〖ZK)〗(二)潤豪汽水的企業(yè)背景及其商品特點(三)潤豪汽水在廣東銷售的問題點及機會(四)潤豪汽水的市場目標(五)潤豪汽水的商品概念架構(六)潤豪汽水廣告企劃
2025-04-17 01:07
【摘要】第十章 銷售與收款循環(huán)審計業(yè)務循環(huán)審計的學習方法 教材的第十章至第十四章(第14章6節(jié)除外)屬財務報表審計實務的部分內容。 很多考生認為,這部分的內容較多,要記憶的量比較大,且從考題上來看,占的分數(shù)比重大,對如何掌握審計實務,感覺不好把握。從命題角度來看,本部分所述的內容雖多,但僅用本部分的內容來命題是設計不出好題的,必須將審計理論和會計實務結合,綜合題既考實務也考理論,所以
2025-04-17 23:09
【摘要】PCB設計基本概念1、“層(Layer)”的概念????與字處理或其它許多軟件中為實現(xiàn)圖、文、色彩等的嵌套與合成而引入的“層”的概念有所同,Protel的“層”不是虛擬的,而是印刷板材料本身實實在在的各銅箔層?,F(xiàn)今,由于電子線路的元件密集安裝。防干擾和布線等特殊要求,一些較新的電子產品中所用的印刷板不僅有上下兩面供走線,在板的中
2025-06-25 07:17
【摘要】3/3員工管理職務說明書崗位名稱員工管理崗位編號HZCJ-02-02所在部門綜合管理部崗位定員1直接上級綜合管理部經理直接下級無所轄人員無崗位分析日期2004年7月職責與工作任務:職責一職責表述:負責擬定公司的人事管理制度工作任務參與公司人力資源戰(zhàn)略的制定負責擬定公司的人事管理制度,包
2025-06-25 02:16
【摘要】3/3護理部主任崗位說明書崗位名稱護理部主任崗位編號所在部門護理部崗位定員直接上級業(yè)務副院長工資等級直接下級護理部副主任薪酬類型所轄人員1人崗位分析日期本職:全面主持護理部的各項工作職責與工作任務:職責一職責表述:組織制定護理工作制度和計劃工作任務組織制定各項護理規(guī)
2025-06-29 01:05
【摘要】制度名銷售業(yè)績管理辦法電子文件編碼GLZD190頁碼5-1第一條總則,提高總體經營效率,特訂立本辦法。,而是對原始資料加以綜合統(tǒng)計和研究。,而是與其他單位或團體不可分的整體性統(tǒng)計工作。第二條實績統(tǒng)計,須加以統(tǒng)計,其統(tǒng)計項目如下:(1)固定顧客訂貨數(shù)量統(tǒng)計:①推銷訂貨數(shù)量統(tǒng)計——指各類業(yè)務員訪問時所接受訂貨統(tǒng)計。②信電訂貨數(shù)量統(tǒng)計
2025-04-08 03:07
【摘要】關鍵過程不良因素分析與預防產品名稱連桿專用號0010201397過程說明不良因素原因分析不良結果臨時控制對策根本改善對策負責人日程原料驗收原料中有雜質、包裝破損原料生產廠家在生產過程中防護不好導致制品出現(xiàn)雜質、包裝破損。改進原料檢驗的方法和加強檢驗力度嚴格控制原料進廠檢驗;要求原料供方改時包裝。
2025-04-07 21:38
【摘要】第一篇:經典團隊游戲大全 戶外團隊游戲——無敵風火輪 一、項目類型:團隊協(xié)作競技型 二、道具要求:報紙、膠帶 三、場地要求:一片空曠的大場地 四、游戲時間:10分鐘左右 五、詳細游戲玩法:...
2024-10-28 14:28