【摘要】蘭州群英策劃顧問有限公司蘭州群英策劃顧問有限公司與蘭州群英房地產(chǎn)代理有限公司是本土最具特色、最專業(yè)、最富有競(jìng)爭(zhēng)力的房地產(chǎn)策劃咨詢與營(yíng)銷代理機(jī)構(gòu)。公司全體員工擁有學(xué)士及以上學(xué)位和豐富的大型地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。2003年3月-2007年,群英策劃完成實(shí)創(chuàng)現(xiàn)代城的整體營(yíng)銷策劃任務(wù)。2003年底-2008年完成天慶嘉園·星河
2025-05-03 03:17
【摘要】《顧問式銷售技術(shù)》內(nèi)容摘要第五講 SPIN與FAB 1、FAB方法 2、大客戶銷售 3、什么是產(chǎn)品的利益第六講 顧問式銷售對(duì)話策略第七講 SPIN技術(shù)進(jìn)階第八講 SPIN與PSS第九講 SPIN運(yùn)用關(guān)鍵――準(zhǔn)備第十講 通過問題詢問確認(rèn)需求第十一講 通過滿足需求完成銷售第十二講 顧問式銷
2025-07-14 02:31
【摘要】【精華】培訓(xùn)方案策劃書4篇 培訓(xùn)方案策劃書篇1 一、活動(dòng)背景: 冬天已經(jīng)悄然走入我們的生活,各種盛大的節(jié)日也悄悄臨近。無論是圣誕還是元旦,都是親朋好友護(hù)送祝福、互贈(zèng)禮物的時(shí)候。賀卡作為傳情達(dá)意的...
2024-12-06 01:47
【摘要】【精華】培訓(xùn)方案策劃書3篇 培訓(xùn)方案策劃書篇1 一、禮儀 禮儀是塑造形象的重要手段。熟悉和掌握禮儀,可以做到觸類旁通,待人接物恰到好處。儀表:要求整潔,每天上班前化妝給人感覺清秀,發(fā)妝隨時(shí)應(yīng)注重...
2024-12-06 01:45
【摘要】31/32某銷售公司營(yíng)銷管理培訓(xùn)教程一、規(guī)范業(yè)務(wù)流程二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)三、選擇優(yōu)秀客戶四、優(yōu)化客戶管理五、信息反饋與交流六、營(yíng)銷過程控制七、杜絕欠款銷售八、調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)九、控制渠道物流十、規(guī)范價(jià)格體系十一、達(dá)到顧客滿意十二、堅(jiān)持長(zhǎng)期回訪十三、把握成功要點(diǎn)十四、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手第一章規(guī)范業(yè)
2025-04-18 05:20
【摘要】【精華】培訓(xùn)方案策劃書三篇 培訓(xùn)方案策劃書篇1 項(xiàng)目名稱:二晚優(yōu)質(zhì)稻示范和免耕拋秧新技術(shù)推廣及農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn) 主持單位:縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室 實(shí)施單位:于田鎮(zhèn)人民政府 技術(shù)依托:縣農(nóng)業(yè)技術(shù)...
2024-12-03 06:56
【摘要】51/52海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副本控制編
2025-04-12 03:51
【摘要】波導(dǎo)銷售公司專業(yè)培訓(xùn)目錄第一篇業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)資料第二篇業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)資料第三篇促銷員培訓(xùn)資料第四篇營(yíng)銷管理培訓(xùn)第一篇業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)資料一、業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)二、銷售流程操作技巧※銷售前的準(zhǔn)備與計(jì)劃※初步接
2025-06-23 19:47
【摘要】第0章共25章第1頁(yè),共11頁(yè)第0次修改生效期:編號(hào):HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 22:16
【摘要】?jī)?nèi)部培訓(xùn)教材顧客滿意,經(jīng)營(yíng)顧客的心§理念篇§【破冰活動(dòng)】管理小品心得分享???◎分組與團(tuán)隊(duì)建立?????小組命名: ?????精神口號(hào): ◎「管理小品」梅
2025-04-06 03:56
【摘要】17/17X銷售公司營(yíng)銷管理培訓(xùn)教程一、規(guī)范業(yè)務(wù)流程二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)三、選擇優(yōu)秀客戶四、優(yōu)化客戶管理五、信息反饋與交流六、營(yíng)銷過程控制七、杜絕欠款銷售八、調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)九、控制渠道物流十、規(guī)范價(jià)格體系十一、達(dá)到顧客滿意十二、堅(jiān)持長(zhǎng)期回訪十三、把握成功要點(diǎn)十四、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手第一章
【摘要】××××集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度(試行)第一章 總則一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件,是公司開展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn);內(nèi)部培訓(xùn)分為新員工入司培訓(xùn)和在職培訓(xùn);在職培訓(xùn)又分為A、B、C三級(jí)培訓(xùn)。按培訓(xùn)實(shí)施要求分為員工素質(zhì)型培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)技能型培訓(xùn)、自我提高型培訓(xùn);按培訓(xùn)教育推廣強(qiáng)度分
2025-04-09 00:28
【摘要】xx公司項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案xxx投資顧問有限公司1、目錄目錄 1第一部分青島市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 4 4 5 6第二部分青島市房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況分析 8 8 8 9 9 10第三部分項(xiàng)目周邊項(xiàng)目及可類比項(xiàng)目調(diào)查結(jié)果 12第四部分項(xiàng)目所在地板塊市場(chǎng)分析 20 20 20 21
2025-04-25 22:41
【摘要】制度名公司員工教育培訓(xùn)管理方案電子文件編碼GLWA030頁(yè)碼5-1××公司員工教育培訓(xùn)管理方案一、總則(一)本制度以系統(tǒng)性為特征,目的是完善本公司的員工培訓(xùn)。(二)本公司為儲(chǔ)備人才的長(zhǎng)期培訓(xùn)或短期培訓(xùn),均需依本章所列之條例進(jìn)行。二、培訓(xùn)目標(biāo)(一)本節(jié)所列培訓(xùn)目標(biāo),是為了人事部門進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)提供一定的參考。(二)凡計(jì)劃培訓(xùn)時(shí),首先確
2025-04-25 02:36
【摘要】各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依
2025-04-15 00:40