精選三篇關(guān)于物業(yè)工作總結(jié)范文(文件)
【正文】 ，工作完成情況做為績效考核的依據(jù)，有效提高工作效率。??在計劃管理工作中，公司每月底會針對各部門計劃逐一核對，對于未完成的計劃工作，必須做出合理解釋，并限期完成，使各項工作落到實處。一黨員活動，進一步激發(fā)了黨員的愛國熱情，拓寬了業(yè)務(wù)視野，加強了企業(yè)內(nèi)部凝聚力。??六、積極開展企業(yè)文化建設(shè)，加強員工歸屬感、自豪感教育，提高企業(yè)凝聚力??建立公司企業(yè)文化體系，以人為本，加強職工思想道德建設(shè)。??完善管理機制，培養(yǎng)企業(yè)精神。積極疏通溝通渠道，公司內(nèi)設(shè)有意見箱，對于員工提出的好建議積極采納，提出的問題合理解答并解決，使之積極參與企業(yè)管理，盡其責(zé)任和義務(wù)。??xx年即將結(jié)束，嶄新的xx年已在眼前，我們堅信，在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在各兄弟單位的支持下，通過物業(yè)公司全體員工的共同努力，向著全面完成集團公司下達的各項任務(wù)而努力。??公司xx年雖然取得了一定的成績，但距集團的要求尚有一定的距離。??強化管理，塑造嚴(yán)明和諧的管理形象。公司在五月份組織參加了集團統(tǒng)一舉辦的拓展訓(xùn)練，通過訓(xùn)練，培養(yǎng)了員工的團隊合作精神，增強了團隊凝聚力，有效地發(fā)揮團隊作用。積極培養(yǎng)和吸納入黨積極分子，從政治思想、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平等方面進行系統(tǒng)培訓(xùn)。在加強黨員隊伍的思想教育和組織建設(shè)中，公司堅持黨組織生活和黨員會議制度，全年共進行了八次黨員學(xué)習(xí)和一次黨員活動，通過開展《黨章》學(xué)習(xí)、中國共產(chǎn)黨第xx屆中央委員會第三次會議的相關(guān)政策學(xué)習(xí)，進一步促進了黨員認(rèn)清形勢，正確樹立科學(xué)人生觀、價值觀、世界觀的建立，提高了黨員政治思想覺悟，宏揚愛崗敬業(yè)、樂意奉獻的精神。建立物業(yè)費和資產(chǎn)臺帳，收費情況每日一報，為下一步工作安排提供依據(jù)。今年公司制定了一系列規(guī)章制度和工作程序，公司管理層率先嚴(yán)格執(zhí)行，公司綜合管理部嚴(yán)格監(jiān)督，使各項制度得以順利執(zhí)行，各項工作也逐步走向程序化、規(guī)范化。??三、改革經(jīng)營機制，增添企業(yè)活力，提高職工積極性??xx年是集團公司實施績效目標(biāo)管理的一年，為確保集團下達的目標(biāo)實現(xiàn)，公司在崗位競聘后立即將目標(biāo)任務(wù)層層分解到各部門和管理處，經(jīng)充分溝通和協(xié)商，并自我加壓，公司與部門、管理處分別簽訂了“目標(biāo)責(zé)任書”，通過目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，確定了經(jīng)濟目標(biāo)、管理目標(biāo)和考核管理辦法。上述制度的實施彌補了公司制度建設(shè)上的空白，有效地規(guī)范了員工的行為，在管理上真正做到了有章可循，有“法”可依，邁向了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化管理的軌道。??物業(yè)工作總結(jié)范文??xx年是物業(yè)公司改制后規(guī)范發(fā)展、夯實基礎(chǔ)管理的一年，也是培養(yǎng)和鍛煉職工隊伍、自我加壓、迎接挑戰(zhàn)的一年。xx市工商管理局xx分局辦公大樓的物業(yè)管理項目的實施，開創(chuàng)了xx物業(yè)公司發(fā)展的新領(lǐng)域，國家物業(yè)管理條例的出臺，進
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