【正文】 B．協(xié)商價(jià)格C．雙重內(nèi)部結(jié)算價(jià)格 D．成本價(jià)15．最早對“作業(yè)”進(jìn)行探討的是： （ ）A．科勒 B．斯托布斯C．庫珀 D．卡普蘭二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分。）1．在企業(yè)的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中，配備適當(dāng)數(shù)量的合格的成本會(huì)計(jì)人員，是做好成本會(huì)計(jì)工作的決定性因素。 （ ）5．某工序在產(chǎn)品的完工率為該工序累計(jì)的工時(shí)定額與完工產(chǎn)品的工時(shí)定額的比率。 （ ）9．在按系數(shù)在類內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的情況下，若系數(shù)是按消耗定額或費(fèi)用定額計(jì)算確定的，則按系數(shù)分配的結(jié)果與按直接定額消耗量或定額比例分配的結(jié)果相同。2．生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和成本管理的要求對產(chǎn)品成本計(jì)算方法的影響？五、計(jì)算分析題（每小題9分，共45分。甲產(chǎn)品加工12 000小時(shí)，乙產(chǎn)品加工8000小時(shí)。該產(chǎn)品各工序工時(shí)定額和月末在產(chǎn)品數(shù)量如下：零件名稱所在工序本工序工時(shí)定額在產(chǎn)品數(shù)量(個(gè))A16100248034200小 計(jì)14380B1220028150小 計(jì)10350丙產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額為26元，工時(shí)定額為24小時(shí)，每小時(shí)定額工資和福利費(fèi)為3元，制造費(fèi)用為2元。3．資 料:某企業(yè)的董事會(huì)制定了一項(xiàng)公司方針，規(guī)定它的各分部必須按市價(jià)互相買賣。甲分部從某一外界企業(yè)接到一份該項(xiàng)部件的投標(biāo)書，要價(jià)為每臺(tái)4750元，該分部考慮從這一來源購買。6月份具體資料如下：A、B、C三種產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額分別為50元、60元和45元；工時(shí)消耗定額分別為14小時(shí)、16小時(shí)和13小時(shí)；產(chǎn)量分別為2 000件、1 500件和1 200件。要求:編制商品產(chǎn)品成本表；計(jì)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額和實(shí)際降低率。因此，當(dāng)某種產(chǎn)品的產(chǎn)量增長率為20%，基年單位成本中的固定費(fèi)用為7，則產(chǎn)量變動(dòng)對單位成本中的固定費(fèi)用的影響為： （ ）A．1．52元 B．1．67元C．1．73元 D．1．92元13．正常標(biāo)準(zhǔn)成本： （ ）A．是選定某一基本年度的成本數(shù)據(jù)作為標(biāo)準(zhǔn)B．它以現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備在最好的經(jīng)營管理?xiàng)l件下所發(fā)生的成本水平作為標(biāo)準(zhǔn)C．是一種歷史成本D．可以采用企業(yè)過去較長時(shí)期內(nèi)實(shí)際數(shù)據(jù)的平均值，并估計(jì)未來的變動(dòng)趨勢14．若企業(yè)的生產(chǎn)部門、采購部門都是成本中心，由于材料質(zhì)量不合格造成的生產(chǎn)車間超過消耗定額成本差異部分應(yīng)由誰來負(fù)擔(dān)： （ ）A．生產(chǎn)車間 B．采購部門 C．生產(chǎn)車間與采購部門共同 D．廠部15．作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本法在計(jì)算成本方面的主要區(qū)別在于：對什么的處理不同：（ ）A．直接材料 B．直接人工C．制造費(fèi)用 D．其他直接支出二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分。）1．成本會(huì)計(jì)的任務(wù)，包括成本的預(yù)測、計(jì)劃、核算、控制、考核和分析，以及參與生產(chǎn)經(jīng)營決策工作等內(nèi)容。（ ）5．采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法時(shí)，月末在產(chǎn)品的定額成本與實(shí)際成本之間的差異額，由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 （ ）8．如果在一張定單中只規(guī)定一件產(chǎn)品，但其屬于大型復(fù)雜的產(chǎn)品，價(jià)值大，生產(chǎn)周期較長，也可以按照產(chǎn)品的組成部分分批組織生產(chǎn)，計(jì)算成本。）1．各種類型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的優(yōu)缺點(diǎn)。要求:根據(jù)以上資料，編制8月份薪酬分配表，并作出有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。G產(chǎn)品月初在產(chǎn)品的定額原材料費(fèi)用為8 000元，定額工時(shí)為2 400小時(shí)，實(shí)際費(fèi)用原材料9 000元，工資和福利費(fèi)2 800元，制造費(fèi)用2 100元；本月投入生產(chǎn)的定額原材料費(fèi)用為15 000元，定額工時(shí)4 600小時(shí)，實(shí)際費(fèi)用為：原材料17 450元，工資和福利費(fèi)4 900元，制造費(fèi)用4 060元；本月完工產(chǎn)品的定額原材料費(fèi)用為18 000元，定額工時(shí)為4 000小時(shí)。 以目前生產(chǎn)水平，制造Ｘ產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為1．5元，固定成本為 0．3元，單價(jià)2．75元。分部A以當(dāng)時(shí)市場價(jià)格向分部B出售Ｘ產(chǎn)品，則對分部B而言，有何不利？4．資 料:某企業(yè)在生產(chǎn)E產(chǎn)品(主產(chǎn)品)的生產(chǎn)過程中，還生產(chǎn)出可以制造F產(chǎn)品(副產(chǎn)品)的原料。本月生產(chǎn)E產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中還生產(chǎn)出可以制造F產(chǎn)品的原料800公斤，每公斤定價(jià)為0．6元，全部為F產(chǎn)品所耗用。5．資 料:某企業(yè)有關(guān)成本資料如下表所示：項(xiàng)目2002年2003年產(chǎn)品產(chǎn)量(件)1 0001 200單位變動(dòng)成本(元)1211固定總成本(元)9 00010 000產(chǎn)品總成本(元)21 00023 200要求:根據(jù)以上資料，計(jì)算確定各因素變動(dòng)對產(chǎn)品總成本的影響程度。若測算出來計(jì)劃期由于工資水平及勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)對甲產(chǎn)品單位成本的影響是增加0．20元，則可推知?jiǎng)趧?dòng)生產(chǎn)率： （ ）A．增長4% B．降低4%C．增長8% D．降低8%13．由于生產(chǎn)安排不當(dāng)，計(jì)劃錯(cuò)誤，調(diào)度失誤等造成的損失，應(yīng)由誰負(fù)責(zé)：（ ）A．財(cái)務(wù)部門 B．勞動(dòng)部門C．生產(chǎn)部門 D．采購部門14．業(yè)績考評是責(zé)任會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，它通常以責(zé)任預(yù)算為依據(jù)，通過編制什么將實(shí)際完成情況與責(zé)任預(yù)算相比較，借以評價(jià)與考核各個(gè)責(zé)任中心的工作成果： （ ）A．責(zé)任報(bào)告 B．差異分析表C．預(yù)算執(zhí)行情況表 D．實(shí)際執(zhí)行與預(yù)算比較表15．作業(yè)成本法認(rèn)為，成本是由什么引起的： （ ）A．材料的消耗 B．人工的消耗C．制造費(fèi)用的消耗 D．作業(yè)二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分。）1．在實(shí)際工作中，確定成本的開支范圍應(yīng)以成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)為決定依據(jù)。 （ ）5．完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，采用定額比例法時(shí)，定額成本與實(shí)際成本之間的差異額，由完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本共同負(fù)擔(dān)。 （ ）9．產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu)、所用原材料、工藝技術(shù)過程完全相同，但由于人工操作原因而造成的質(zhì)量等級不同的產(chǎn)品，可以應(yīng)用分類法的原理，按照它們的不同售價(jià)在它們之間分配費(fèi)用。2．生產(chǎn)費(fèi)用要素與產(chǎn)品成本項(xiàng)目各自的具體內(nèi)容是什么？區(qū)分生產(chǎn)費(fèi)用要素與產(chǎn)品成本項(xiàng)目的作用何在？五、計(jì)算分析題（每小題9分，共45分。要求：根據(jù)以上資料，編制該類固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表，并作出有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本，A、B產(chǎn)品月末在產(chǎn)品完工程度均為50%，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。兩個(gè)部門有關(guān)成本結(jié)構(gòu)的主要指標(biāo)如下表所示：項(xiàng) 目A 部 門B 部 門固定成本150美元/天100美元(每天生產(chǎn)的前100件)變動(dòng)成本0．2美元/件(產(chǎn)量超過100件時(shí))對于B部門的最終產(chǎn)品（玩具汽車）的需求隨銷量的增大而下降，其中產(chǎn)品的產(chǎn)量與價(jià)格的關(guān)系如下表所示：銷 售 量單 位 價(jià) 格（美元）總 收 入10022002001．83603001．54504001．35205001．26006001．04624假設(shè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格定為每件0．95美元。類內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)為：原材料費(fèi)用按各種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)分配，原材料費(fèi)用系數(shù)按原材料費(fèi)用定額確定(以A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品)；其它費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。有關(guān)資料見下表：產(chǎn)品名稱實(shí)際產(chǎn)量(臺(tái))單位成本(元)實(shí)際總成本(元)12月份本年累計(jì)上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本月實(shí)際111月份累計(jì)甲2002 2001009017 600178 200乙505502001909 35094 050丙10130—4204 31052 890該企業(yè)2003年可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率為8%。）1．成本會(huì)計(jì)核算職能的最基本方面是： （ ）A．檢查各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)的合理性、合法性和有效性B．提供真實(shí)的、可以驗(yàn)證的成本信息  C．進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的評價(jià)D．調(diào)節(jié)和指導(dǎo)企業(yè)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)2．下列費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類屬于經(jīng)營管理費(fèi)用的是： （ ）A．直接材料 B．制造費(fèi)用C．直接人工 D．籌集資金的財(cái)務(wù)費(fèi)用3．企業(yè)為籌集資金而發(fā)生(支付)的手續(xù)費(fèi)等，應(yīng)借記： （ ）A．“制造費(fèi)用”科目 B．“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目C．“管理費(fèi)用”科目 D．“銷售費(fèi)用”科目4．輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法，其一次交互分配是在： （ ）A．各受益單位之間進(jìn)行分配 B．各受益的輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行分配C． 各受益的基本生產(chǎn)車間之間進(jìn)行分配 D．輔助生產(chǎn)以外各受益單位之間進(jìn)行分配5．原材料在每道工序開始時(shí)一次投料的情況下，分配原材料費(fèi)用的在產(chǎn)品的投料程度，為下列項(xiàng)目與完工產(chǎn)品原材料消耗定額的比率： （ ）A．在產(chǎn)品所在工序原材料消耗定額 B．在產(chǎn)品所在工序原材料消耗定額之半C．在產(chǎn)品所在工序原材料累計(jì)消耗定額 D．在產(chǎn)品所在工序原材料累計(jì)消耗定額之半6．企業(yè)銷售部門工作人員的工資作為一種費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)計(jì)入： （ ）A．銷售費(fèi)用 B．管理費(fèi)用C．銷售成本 D．應(yīng)付職工薪酬7．企業(yè)基本生產(chǎn)車間工人的待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入： （ ）A．制造費(fèi)用 B．管理費(fèi)用C．直接人工 D．營業(yè)外支出8．在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配，是指在下列兩者之間的費(fèi)用分配： （ ）A．產(chǎn)成品與狹義在產(chǎn)品 B．產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品C．完工半成品與月末加工中的在產(chǎn)品D．前一步驟的完工半成品與加工中在產(chǎn)品，最后步驟的產(chǎn)成品與加工中的在產(chǎn)品9．在大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，如果管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本，則應(yīng)選擇的成本計(jì)算對象是： （ ）A．產(chǎn)品品種 B．產(chǎn)品批別C．產(chǎn)品生產(chǎn)步驟 D．產(chǎn)品類別10．在完工產(chǎn)品成本中，如果月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異是正數(shù)則說明： （ ）A．定額提高了 B．定額降低了C．本月定額管理和成本管理不順利 D．本月定額管理和成本管理取得了成績11．反映企業(yè)報(bào)告期內(nèi)所生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品的單位成本的構(gòu)成情況及其水平的成本報(bào)表是： （ ）A．主要產(chǎn)品單位成本表 B．商品產(chǎn)品成本表C．制造費(fèi)用明細(xì)表 D．期間費(fèi)用明細(xì)表12．某企業(yè)2002年和2003年有關(guān)材料費(fèi)用、產(chǎn)品產(chǎn)量、材料單耗和材料單價(jià)的資料見下表：指 標(biāo)2002年2003年材料費(fèi)用(元)產(chǎn)品產(chǎn)量(件)材料單耗(千克)材料單價(jià)(元)40 0001 0008546 2001 10076在采用連環(huán)替代法時(shí)，各因素變動(dòng)對材料費(fèi)用的綜合影響額是： （ ）A．+4 000元 B．5 500元C．+7 700元 D．+6 200元13．成本計(jì)劃編制的基礎(chǔ)是： （ ）A．成本預(yù)測 B．成本分析C．成本考核 D．成本報(bào)表14．直接人工工時(shí)耗費(fèi)差異是指單位什么耗用量脫離單位標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)耗用量所產(chǎn)生的差異： （ ）A．實(shí)際人工工時(shí) B．定額人工工時(shí)C．預(yù)算人工工時(shí) D．正常人工工時(shí)15．作業(yè)成本法是以什么為基礎(chǔ)的一種成本計(jì)算方法： （ ）A．機(jī)器工時(shí) B．材料消耗量C．作業(yè) D．直接人工成本二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分。）1．按成本與收入相配合的時(shí)間不同可以將成本分為直接成本和間接成本。（ ）5．采用按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法時(shí)，某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本。（ ）3．企業(yè)支付的印花稅，金額較小的可以直接計(jì)入管理費(fèi)用；金額較大的可計(jì)入待攤費(fèi)用，并在以后各期分?jǐn)傆?jì)入管理費(fèi)用。）1．與成本會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)制度，主要由哪幾部分組成： （ ）A．企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 B．分行業(yè)會(huì)計(jì)制度C．企業(yè)會(huì)計(jì)制度 D．成本會(huì)計(jì)制度、規(guī)程2．下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是： （ ）A．直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料B．生產(chǎn)過程中發(fā)生的廢品損失 C．生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)和修理費(fèi)D．專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的薪酬3．下列不計(jì)入產(chǎn)品成本項(xiàng)目的內(nèi)容有： （ ）A．生產(chǎn)人員薪酬 B．印花稅C．銷售機(jī)構(gòu)人員工資 D．生產(chǎn)車間設(shè)備的折舊費(fèi)4．在下列條件下，輔助生產(chǎn)車間可以不設(shè)“制造費(fèi)用”科目，而將其制造費(fèi)用直接計(jì)入“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目： （ ）A．輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小 B．輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用很少C．輔助生產(chǎn)車間不對外提供產(chǎn)品或勞務(wù) D．為了簡化核算工作5．下列各項(xiàng)支出屬于資本性支出的有： （ ）A．購建房屋、建筑物的支出 B．購建機(jī)器設(shè)備的支出C．短期借款的利息支出 D．研究開發(fā)和申請專利權(quán)的支出6．下列各項(xiàng)屬于銷售費(fèi)用的是： （ ）A．銷售產(chǎn)品的費(fèi)用