企業(yè)薪酬福利管理問題分析(文件)
【正文】 導(dǎo)3）績(jī)效反饋與績(jī)效提升績(jī)效管理結(jié)果的應(yīng)用（績(jī)效問題討論分析；知名企業(yè)績(jī)效管理制度賞析；績(jī)效管理實(shí)操訓(xùn)練）第四部分：主管的激勵(lì)技巧人性的洞察員工激勵(lì)原理企業(yè)薪酬福利設(shè)計(jì)的公平原理企業(yè)薪酬福利管理問題分析蠟燭與蓄電池最佳的培訓(xùn)不在課堂心靈雞湯你的下屬都需要（小組討論；知名企業(yè)薪酬福利激勵(lì)技巧介紹；職位評(píng)價(jià)實(shí)操練習(xí)）第五部分：主管的日常人力資源管理部門人員管理與企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力人力資源管理制度與流程在部門的應(yīng)用與改善人力資源管理者主管的最佳搭檔塑造企業(yè)心法勵(lì)人先勵(lì)己主管的自我修煉（學(xué)員分享、案
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