最新關(guān)于人事部年度工作計劃范文三篇(文件)
【正文】 力資源管理工作。xx年人力資源部將緊緊圍繞“xx”文件精神，認真貫徹執(zhí)行公司下達的各項工作任務，具體工作目標如下：??建立和完善公司組織架構(gòu)。??xx年公司將對各部門各崗位編制部門責任制和崗位目標責任書，來明確和細化崗位職責和目標任務，以此來考核和確定各部門工作職責和工作內(nèi)容，并根據(jù)實際情況編制部門目標責任狀，來激發(fā)和約束每個管理人員和一線員工的責任心和緊迫感，年終將根據(jù)目標責任狀實際完成狀況進行年終考核。通過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳，來組織和實施人員招聘工作，繼續(xù)實施門店組織實施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。??xx年人力資源部將對每個員工，每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓和跟蹤考核工作。??同時，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學習，通過此種參觀學習培訓，讓他們看到其他同行的優(yōu)點，找出自身的差距，通過學習，來提高我們自身的管理水平和業(yè)務技能。??績效考核主要是通過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤，來提高和激發(fā)員工的主觀能動性和責任感，打破平均主義，切實體現(xiàn)“按勞分配”的原則，真正實現(xiàn)“三個不一樣”。??建立人才約束機制，保證減少人才流失。??增加企業(yè)文化宣傳，擴大企業(yè)的品牌知名度，從而產(chǎn)生品牌效應。??xx年人力資源部將緊緊根據(jù)各個門店和各部門的員工思想動態(tài)，及時掌握思想變化，并根據(jù)變化狀況，充分作好員工的思想動員和教育工作，確保員工思想穩(wěn)定，工作作風踏實。為公司不斷發(fā)展發(fā)揮出應有的作用。確保各項工作能夠切實有效的開展，達到預期的目的，發(fā)揮出有效的作用。并且通過組織員工參加一些社會公益性活動，來回報社會，回報廣大消費者，來激發(fā)員工的參與意識。來增強企業(yè)的凝聚力和向心力，讓他們感受到在旭旺可以得到家的溫暖。??制訂人力資源規(guī)劃，培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀管理人才。??人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法，完善績效考核流程和內(nèi)容，并根據(jù)各店實際情況將績效考核表制定后下發(fā)到門店。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核，并將其培訓情況和表現(xiàn)情況建檔備案。引進和吸收大批優(yōu)秀人才進入公司。??根據(jù)公司發(fā)展要求認真作好員工的招聘工作。因為組織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。使人力資源工作發(fā)揮出應有的作用。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。另外完成新員工入店手冊。??二、加強培訓力度，完善培訓機制。xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：??一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。??作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是
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