有關(guān)公司財務(wù)人員的工作計劃三篇(文件)
【正文】 節(jié)省能源，使成本消耗減至最低程度?，F(xiàn)金收付的，要當(dāng)面點清金額，及時收回各站所工時費項目收入，并統(tǒng)計。?? 保管好支票及貴重物品?? 熟悉銀行業(yè)務(wù)。?? 出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。?? 在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝。?? 健全和完善財務(wù)制度。?? 二、加強財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素質(zhì)?? 目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。?? 加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。?? 加強會計實務(wù)培訓(xùn)。很多的信息能夠準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。?? 四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作?? 按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。?? 搞好固定資產(chǎn)管理。管理是生產(chǎn)力，財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行。?? 辦公費管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修，車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算，專門部門負責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。?? 車輛費用管理。?? 電話費管理。采取行政負責(zé)、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。?? 搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門供給翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。?? 三、開展會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化?? 利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。?? 加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。主要從下幾方面入手17?? 穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。?? 規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作資料，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營職責(zé)為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程
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