【摘要】精益生產(chǎn)系列1精益生產(chǎn)系列一、6S基本概念二、6S推行程序及工廠6S專案介紹三、6S管理方法四﹑目視管理?內(nèi)容提要2精益生產(chǎn)系列?一、6S基本概念1、什么是6S2、6S族譜3﹑6S管理功效3精益生產(chǎn)系列?
2025-03-08 10:10
【摘要】6S目視化管理目錄6S和目視化的定義6S目視化管理現(xiàn)場展示6S規(guī)章制度相關(guān)培訓(xùn)總結(jié)6S的定義1、整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。2、整頓(SEITON)——把留下
2024-12-31 18:38
【摘要】-1/11-人設(shè)備管理的和諧統(tǒng)一規(guī)范物規(guī)范人完善體制收獲效益災(zāi)害〇化故障〇化不良〇化浪費〇化1/102深圳市華天謀企業(yè)管理顧問有限公司講師:余茂梅6S精益管理基礎(chǔ)知識精益管理基礎(chǔ)知識讓我們共同遵守……?認真傾聽他人的發(fā)言認真傾聽他人的發(fā)言?不要脫離主題不
2025-01-01 20:19
【摘要】如何打造卓越的團隊(精益生產(chǎn)培訓(xùn)之八)陳擁2023年11月目錄?一、團隊的定義-4?二、團隊的構(gòu)成要素-5?三、故事案例-11?四、團隊的發(fā)展階段及其領(lǐng)導(dǎo)風格-33?五、如何領(lǐng)導(dǎo)您的團隊-49?六、如何作好團隊中的一員-57前言?古老的寓言故事?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔
2025-03-12 22:00
【摘要】第一篇:孫少雄6s精益管理 講師:孫少雄 孫少雄:被譽為“中國大陸6S活動推行第一人”。曾任日本松下電器生技部及制造部高級經(jīng)理。從事輔導(dǎo)、培訓(xùn)近十年,演講數(shù)百場,聞名大江南北,幫助中國移動、可口可...
2024-11-09 03:14
【摘要】Preparedby:CPDA6S沿革﹔A6S定義講解﹔A6S的推行步驟、手法;A6S的推行工具﹔A6S的具體要求﹒課程提要6S沿革5S源于日本的一種家庭管理方式﹐針對事物提出了整理、整頓2個S﹒20世紀中期,日本
2025-02-28 15:20
【摘要】第一篇:6S精益生產(chǎn)管理項目推進報告 6S精益生產(chǎn)管理項目 公司6S管理工作通過培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場協(xié)助,全體員工對6S管理理念有了更深一步的了解和認識?,F(xiàn)將上周工作匯報如下: 一、工作成效...
2024-10-21 15:11
【摘要】第一篇:精益管理從6S做起 精益管理從6S做起 在加入中種集團以前,我接觸精益管理也有過一段時間,精益管理就是通過降低加工成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量、減少工序環(huán)節(jié)、加快流程速度等手段來提高企業(yè)效益的一種管...
2024-11-04 12:28
【摘要】第一篇:實驗室6s精益管理培訓(xùn)心得 實驗室6s精益管理 6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISOU)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(習慣)(SHITSUKEI)、安全(...
2024-11-09 03:47
【摘要】6s精益管理心得體會匯編 【篇一】6s精益管理心得體會匯編 自公司推行6S精細化管理以來,我們焦化煉焦二車間高度重視并積極推行,現(xiàn)場環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。在活動的推進過程中,我也從中學(xué)到了...
2024-12-06 00:15
【摘要】精益生產(chǎn)的基石:6S管理主講:陳強整理整理整理整理整頓整頓整頓整頓整頓清掃清掃清掃清掃清
2025-01-21 04:07
【摘要】第一篇:6S精益管理讀書心得——推行誤區(qū)淺析 6S精益管理讀書心得 ——5S推行不徹底淺析 “精益生產(chǎn)”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢。20世紀50年代日本的豐田汽車公司在公司創(chuàng)新使用精益思維和精益生產(chǎn)...
2024-10-24 19:06
【摘要】現(xiàn)場6S與目視化管理1日本現(xiàn)代企業(yè)管理三大基石:5S+QC團隊活動+技能培訓(xùn)2課程大綱?現(xiàn)場6S管理的對象?現(xiàn)場6S的真意?現(xiàn)場6S追求的目標?目視管理31、人?標準化、規(guī)范化現(xiàn)場6S管理的對象3、物?規(guī)格化2、事
2025-02-08 21:35
【摘要】目視管理培訓(xùn)體系部2023年3月28日1、概念目視管理(可視化管理)是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段。2、要求(1)要按生產(chǎn)的實際需要進行,講求實效,不搞花架子,不搞形式的東西。
2025-01-01 16:35
【摘要】第二節(jié)目視管理一、目視管理的含義利用儀器、電視、信號燈、標識牌、圖表等形象直觀、色彩適宜的視覺感知信息盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見,借以推動自主管理、自我控制,達到提高勞動生產(chǎn)率目的的一種管理方式?!翱吹靡姷墓芾怼币灰豢幢阒墓芾怼倍⒛恳暪芾淼囊c①無論是誰
2025-03-08 15:04