關(guān)于護理個人的工作計劃5篇(文件)
【正文】 成長。關(guān)鍵的人員。落實護士長每日五查房制度： 即晨*查。護理晚*前查?！ √?、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)?！ 〖本任锲吠旰寐?00% 消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100% 病區(qū)管理合格率≥95%(合格標準95分)。 加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)?！ ?二)、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養(yǎng) 組織學(xué)習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能?！ 〉谌矫妗⒓訌娮o理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效 (一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名?！ 。考径纫淮?。 *、護理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量?！ 。曜o理部質(zhì)控組評價6～7次。 。 四、教學(xué)和科研方面 、高職及夜大各期的課間實習、生產(chǎn)實習及理論授課工作。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇。護師每人完成6類以上雜志1篇?！ 。⒎e極申報新課題?！ ?，教育網(wǎng)收集整理床能力考核，?？茦I(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵?！ 。绮∪宿D(zhuǎn)運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。 4.“”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護士業(yè)余文化生活。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施?！ 〉诙矫妫杭訌娮o理管理，提高護士長管理水平 (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等、 (二)、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。開展護士禮儀競賽活動，利用“12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。其他層次的安排操作考試一次，理論考試二次。 1年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為0 1病人對護理服務(wù)的滿意率≥98% 1科室護理人員參加培訓(xùn)率達100%，護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求?！ 〖夹g(shù)水平合格率≥90%(合格標準90分)。 11)護理各項指標完成。病人午餐前查。關(guān)鍵的環(huán)節(jié)?！ ?0)進一步深入推進責任制整體護理，落實護理服務(wù)三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。主張“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。 不斷搜集?？评碚撝R，利用網(wǎng)絡(luò)進行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎
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