20xx的銷售月度工作計(jì)劃書(文件)
【正文】 戶分類?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。人才是最寶貴的資源，保證長(zhǎng)期的銷售業(yè)績(jī)是起源于能有一批牛B的銷售。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。只有自己?jiǎn)柍鰜淼膯栴}自己才能記得住記得牢，我平時(shí)再怎么講碰到問題了一樣解決不了。以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)人身上，完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。銷售工作計(jì)劃?。 最后總結(jié)兩點(diǎn)就是 ，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì) ?！ ?。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力，從而提高工作效率。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓?！ ≡谝粋€(gè)月后，要對(duì)該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估，總結(jié)得失，為下個(gè)月的工作開展做準(zhǔn)備?！ ?，做到“知己知彼”，克服心理障礙。
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