有關(guān)投標(biāo)的工作總結(jié)范文三篇(文件)
【正文】 土方、磚胎模、場地平整、文明施工檢查、圍墻、水溝、集水井等等許多零星工程需要現(xiàn)場確認(rèn)，這些我都做得有條不紊。我有幸成為一名實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)老師這是出乎我的意料這外，在以前，我曾有過這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，先弄清了學(xué)生的基本功底然后按先易后難順序逐步培養(yǎng)，還經(jīng)常帶到施工現(xiàn)場實(shí)物講述。??以上為本人粗略的個(gè)人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。邀請的供應(yīng)商范圍有在我公司準(zhǔn)入范圍內(nèi)的和個(gè)根據(jù)有效信息臨時(shí)選擇的新供應(yīng)商，對已準(zhǔn)入且發(fā)生過業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商，公司規(guī)模、實(shí)力、供貨質(zhì)量、售后服務(wù)等有一定的了解，在邀請前，考慮到招標(biāo)物資的特性等因素，做了相應(yīng)的篩選，但是對于新供應(yīng)商，可能是根據(jù)同行業(yè)溝通或者在行業(yè)中較有名氣實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商，在招標(biāo)工作中此類供應(yīng)商如果符合中標(biāo)條件，則必須通過考察才能進(jìn)行確定。??二、內(nèi)部溝通和外部溝通不到位??內(nèi)部溝通。??三、近期招標(biāo)和采購質(zhì)量控制過程中的不足之處：??思想上不夠重視。新業(yè)務(wù)員中間物資質(zhì)量控制能力不足的情況在思想上麻痹大意。使合同違約方?jīng)]有受到應(yīng)有的處罰，合同的簽訂也失去了相應(yīng)的作用。??加強(qiáng)學(xué)習(xí)。回顧半年來的工作，起初，在工程部負(fù)責(zé)線路部分資料整理，期間主要負(fù)責(zé)城市環(huán)網(wǎng)柜治理、城市電桿拉線等工程的材料整理，由于工地上工程的接觸認(rèn)識讓自己在后來的公司工作中打下了基礎(chǔ)?；仡欉@半年多的工作，在取得成績的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了自己也有很多的不足，有時(shí)候自己不細(xì)心，導(dǎo)致標(biāo)書中出現(xiàn)錯(cuò)誤，雖然并沒有釀成大錯(cuò)，可是每次都不會是那么僥幸的。每天日常去東營建設(shè)信息網(wǎng)、東營市政府采購網(wǎng)、東營市公共資源交易網(wǎng)以及國網(wǎng)上查看有沒有招標(biāo)公告消息的發(fā)布，每當(dāng)有適合公司資質(zhì)，符合招標(biāo)要求的，匯編領(lǐng)導(dǎo)，即便做參與投標(biāo)報(bào)名、購買招標(biāo)文件事宜。畢竟不是科班出身，對自己本身的工作認(rèn)識基本都是摸索而來。我們是一個(gè)大家庭，有好幾個(gè)部門，雖然分工不同，可是，有競爭才會有進(jìn)步，適當(dāng)?shù)莫剟?lì)會提高每個(gè)部門的工作效率，也會促進(jìn)部門與部門之間的交流。??多組織員工對我們公司所接觸的電力行業(yè)方面的知識培訓(xùn)。標(biāo)書制作完后，打印，正確封標(biāo)，按時(shí)參加開標(biāo)會，遞交投標(biāo)文件。xx年我會加強(qiáng)自己對電力行業(yè)更深刻的認(rèn)
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